西雅衣家的新型循環(huán)生產(chǎn)

文/程伍奇

C&A是荷蘭全球連鎖服裝零售商西雅衣家，他們近期推出一系列由從搖籃到搖籃的綠色生產(chǎn)模式，引發(fā)全球業(yè)界的熱議。他們聲明，T恤衫屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)系列之一。這意味著他們生產(chǎn)的T恤衫按照全球環(huán)保最佳方式設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，且所有材料均能循環(huán)利用，再回收為工業(yè)原材料或降解為泥土。業(yè)界認(rèn)為，這對(duì)一家企業(yè)而言絕非易事，紡織企業(yè)要進(jìn)行這類(lèi)深度轉(zhuǎn)型，不僅需要董事會(huì)支持，還要與其他生產(chǎn)商緊密合作，對(duì)環(huán)保材料進(jìn)行艱難探尋并與客戶實(shí)時(shí)溝通。

轉(zhuǎn)型過(guò)渡需眼光

真正的可持續(xù)發(fā)展需要全面構(gòu)思，用行之有效的措施來(lái)開(kāi)創(chuàng)頗具雄心的事業(yè)，還必須注重對(duì)材料供應(yīng)鏈的選擇。西方已有一些公司率先行動(dòng)起來(lái)，西雅衣家就是其中之一。據(jù)近期全球紡織交易所有機(jī)棉市場(chǎng)報(bào)告（Textile Exchange’s Organic Cotton Market Report）稱(chēng)，迄今為止西雅衣家已成為世界上最大的有機(jī)棉采購(gòu)商。

事實(shí)上，早在2015年，這家公司就成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的首倡者，他們提出了“世界一流的未來(lái)工廠”的構(gòu)想理念并與其他商家展開(kāi)廣泛討論。他們認(rèn)為，只有實(shí)現(xiàn)世界頂級(jí)工廠的美好憧憬，才能真正擁有循環(huán)經(jīng)濟(jì)元素。所謂的這種循環(huán)模式被稱(chēng)為“C2C”，即“從搖籃到搖籃”，如從工廠流出的水還原大自然，潔凈度更高，能源的可再生率為100%；辦公大樓綠色環(huán)保，為工人們提供的生活環(huán)境良好，在達(dá)到高要求環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)也應(yīng)保障工人的健康水平。他們最初從公司和廠建抽調(diào)3人組成特別研究工作組。從學(xué)習(xí)研究開(kāi)始，即以孟加拉國(guó)、中國(guó)和印度為參照，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的思路。但一路了解下來(lái)，他們意識(shí)到，未來(lái)工廠的理念僅僅停留在構(gòu)想上是不夠的，它關(guān)乎整個(gè)紡織服裝行業(yè)的未來(lái)，即從線性模式到循環(huán)模式的過(guò)渡，談非易事。

這個(gè)理念促使他們與其生產(chǎn)基地合作，并由此在阿姆斯特丹經(jīng)技術(shù)革新的廠房中創(chuàng)立了“為卓越而興的時(shí)尚”品牌理念。廠房設(shè)備于3月開(kāi)始運(yùn)行，對(duì)于廠房項(xiàng)目的技術(shù)革新，以及相互交錯(cuò)的產(chǎn)品展覽，還有一些其他的創(chuàng)新舉措，都是圍繞五個(gè)核心來(lái)展開(kāi)，即優(yōu)質(zhì)的原材料、良好的經(jīng)濟(jì)、綠色的能源、純凈的水質(zhì)、創(chuàng)造美好的生活。這被他們稱(chēng)之為“過(guò)渡期”。

揚(yáng)帆競(jìng)發(fā)需時(shí)日

然而，以上舉措的研究?jī)H僅是開(kāi)始。更具挑戰(zhàn)的任務(wù)是如何確定供應(yīng)商，供應(yīng)商必須能說(shuō)話算話，不負(fù)初衷。西雅衣家開(kāi)始向位于印多爾市的Pratibha Syntex公司尋求合作，這家公司是西雅衣家長(zhǎng)期的供應(yīng)商，也是歐洲眾多提倡可持續(xù)發(fā)展的開(kāi)拓者之一。比如，該工廠30%的能源來(lái)自它配備的太陽(yáng)能電池板，且該公司對(duì)廢水的循環(huán)利用率超過(guò)90%。

這說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，他們僅尋找能滿足西雅衣家色彩需求同時(shí)又能達(dá)到C2C標(biāo)準(zhǔn)的染料就耗時(shí)7～8個(gè)月。他們終于找到了能夠提供有機(jī)紡線的一家瑞士公司，但是這種紡線的價(jià)格卻是傳統(tǒng)紡線的10倍。之后，他們幾乎又耗時(shí)一年才拿到T恤衫棉質(zhì)護(hù)理商標(biāo)權(quán)。由此他們核算出，制作一件C2C T恤衫的成本比傳統(tǒng)T恤衫要高出5%～10%。

這款T恤衫的發(fā)布同其他任何產(chǎn)品一樣，并不是一時(shí)興起。西雅衣家的總經(jīng)銷(xiāo)商德依曾說(shuō)：“你若真正相信這款產(chǎn)品能改變整個(gè)服裝行業(yè)的格局，且想獲得成功，你就應(yīng)意識(shí)到，它絕非一蹴而就，它需要持續(xù)創(chuàng)新和不斷改進(jìn)——然后你需要批量生產(chǎn)，否則難以形成規(guī)模。”

靜待花開(kāi)在眼前

憑著對(duì)市場(chǎng)初步反應(yīng)的判斷，西雅衣家描繪出了更宏大、更復(fù)雜的發(fā)展計(jì)劃。C2C項(xiàng)目現(xiàn)已成為2018、2019年的發(fā)展藍(lán)圖。當(dāng)前的首要任務(wù)是設(shè)計(jì)出更多的T恤款式，加進(jìn)一些如條紋、刺繡和其他的設(shè)計(jì)元素。西雅衣家在尋找一種符合C2C標(biāo)準(zhǔn)的彈性纖維材料替代物，這種材料通常是為研發(fā)新型針織品、內(nèi)衣和其他衣服做準(zhǔn)備，它能夠讓產(chǎn)品看上去更時(shí)尚、穿著更合身、更綠色環(huán)保。彈性纖維材料替代物將會(huì)給諸如內(nèi)衣這類(lèi)服飾開(kāi)啟新的產(chǎn)品種類(lèi)，包括睡衣材質(zhì)的更新?lián)Q代。

盡管如此，世界紡織主流媒體認(rèn)為，西雅衣家有一半的產(chǎn)品需耗時(shí)10年才能達(dá)到C2C的認(rèn)證要求。這個(gè)征程任重道遠(yuǎn)。但是，他們卻在持續(xù)不斷努力，并鼓勵(lì)其他公司也參與到這個(gè)能夠改變市場(chǎng)格局的壯舉之中，即這個(gè)行業(yè)如何共同探尋一條可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)之路，讓人類(lèi)生活更美好。