勇當環保排頭兵，傾力打造一流的綠色工廠
——天津金匯藥業集團有限公司環保紀實

楊柳依依、綠草茵茵，在被譽為“中國最美特色小城鎮50強”的天津市西青區楊柳青鎮，有一家甾體激素產品和高端化妝品及洗護用品的著名生產廠家——天津金匯藥業集團有限公司（以下簡稱金匯藥業）。金匯藥業始建于2002年1月，是央企新興際華集團全資下屬企業天津華津制藥有限公司的控股子企業。經過16載的砥礪前行，金匯藥業在國內甾體激素原料藥制藥企業中排名前列。

一路奮進、一路耕耘，金匯藥業始終秉承“誠信、創新、開拓、發展”的宗旨，努力踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，不斷創新高質量、高科技產品，生產一流產品，走可持續發展之路。金匯藥業集研制、生產、經營于一體，并已取得GMP認證，其中部分產品達到國家相關標準和規定并獲得出口權。現擁有生物發酵、有機合成、潔凈區域等完整的原料藥生產體系，主要產品為醋酸可的松及軍隊特需藥品。金匯藥業通過不斷創新發展，建立了一支較強的研發隊伍，并榮獲“天津市技術創新企業”，多項技術被評定為國際先進水平并獲得“天津市技術創新一等獎”。經過16年的生產實踐，如今技術工藝已趨于成熟，產品收率和品質均達到國內一流水平。

強化管理，是金匯藥業綠色發展的堅實基礎

“綠水青山就是金山銀山”。金匯藥業把推進生態文明建設融入企業改革發展的全過程，始終堅持清潔生產、綠色發展，積極承擔保護生態環境的責任，始終把生態環保建設作為首要的政治任務，把生態環保工作放在首位來抓，思想上始終重視，要求上始終嚴格，措施上始終加強。堅定不移推進生態文明建設，算好“綠色賬”、走好“綠色路”、打好“綠色牌”。

加強組織領導，強化責任落實。為切實有效地推進公司綠色工廠化進程，金匯藥業下足“苦功”，專門成立“綠色工廠管理委員會”。管理委員會由程紹國總經理擔任主任，全面主持綠色工廠建設工作；公司其他領導和各職能部門相關負責人全力配合。管理委員會負責研究制定綠色制造示范企業創建工作的具體戰略和總體規劃、建立健全綠色制造示范企業管理制度以及運行規范、協調解決創建過程中出現的重大問題、指導創建工作中重點任務的組織實施、協調各部門間的工作，切實形成協同配合工作機制。管理委員會辦公室常設工程研究中心，相繼編制并實施綠色制造相關制度、綠色工廠建設中長期規劃及量化的年度目標，綠色工廠實施過程考核及獎勵制度等，并建立了綠色工廠建設目標責任制，還定期開展綠色工廠相關教育、培訓，評估教育、培訓結果，為公司建立了一支綜合素質高、業務能力強的企業環保管理隊伍，完善了企業環保工作領導組織機構。

追本溯源，全面強化日常管理。深化環保管理工作是企業獲得可持續發展的必備條件。金匯藥業建立并實施能源管理體系，編制管理手冊、程序文件及相關管理制度，現場查驗相關運行記錄和內審、管評等體系運行記錄。同時，公司建立有完備的管理體系，擁有質量管理體系GB/T 19001、職業健康管理體系GB/T 28001、環境管理體系GB/T 14001、能源管理體系GB/T 23333，并通過了GMP認證、取得了相應的認證證書。其中，能源管理體系GB/T 23333第三方認證已審核，并獲得了天津市科技廳、發展改革委、工業信息化廳、環境保護局、住房和城市建設廳頒發的“天津市節能減排科技創新示范企業”認定證書。

金匯藥業上下齊心，堅持綠色發展，始終把環保工作擺在突出位置，積極推動環保責任落到實處，強化制度建設，統籌推進環保管理。在2012年12月榮獲天津市人民政府授予的“優秀科技小巨人企業”；2016年1月獲得天津市科學技術委員會、天津市財政局頒發的重點新產品證書；2016年評為“節水工作先進單位”“節水型先進企業”稱號；2017年3月獲得天津市西青區科學技術進步三等獎等諸多殊榮。

創新驅動，是金匯藥業綠色發展的強勁動力

黨的十九大報告指出：“創新是引領發展的第一動力。”金匯藥業勇于創新，持續改進，不斷深挖潛力，致力于綠色工廠的創建，在節能、降耗、減污、增效等生產活動中，注重從源頭控制污染的研究與實踐，始終堅持生產與環保的協調發展，促使企業獲得了強勁動力。

優化用能結構，力保清潔生產。金匯藥業注重推廣使用高效節能的環保設備，不斷強化對高耗能設備的管理。公司采用清潔能源天然氣替換原用燃煤，于2015年實施鍋爐煤改氣，投入1000余萬元購置天然氣鍋爐等設施設備。燃煤改用天然氣后，公司每年燃煤使用量降低為零。公司重點優化用能結構，用能以電和燃氣為主，無國家強制性節能標準和能源消耗限額標準，能耗達同行先進水平。加之公司產品是藥品的中間產品，不是用能產品，無能耗，實現了清潔生產。

促進工藝升級，提升治理水平。“打鐵還需自身硬”，金匯藥業不斷促進工藝升級，生產產品品質達到國際一流水平，產品理論和研究都處于國際領先地位。生產過程中產生的溶劑和固廢采用先進工藝進行回收，回收技術獲得天津市技術創新三個一等獎。在回收溶劑和固體物的同時，較大幅度地削減了VOCs廢氣排放，大幅提升了污染治理水平。

加大環保投入，不斷節能降耗。公司領導層認為“只有一流的優質設備，方具備生產優質產品的前提條件。”積極選購處于國內領先水平的生產設備，且以不銹鋼設備為主，不僅保證了產品質量，而且降低了因設備問題帶來的事故風險。2017年實施了蒸汽冷凝水回收可利用項目，建設了一套包括冷凝水收集系統、保溫系統、處理和利用系統的冷凝水回收利用設施，對余熱進行了最大限度的回收利用，年節約1590.47噸標煤。

由柔性生產線逐漸過渡到硬性生產線。金匯藥業最初采用柔性生產線方式，產品品種較多，生產帶來諸多問題。為了從根本上解決問題，公司借鑒國際先進的管理理念，選擇優勢產品，以醋酸可的松為主要產品，固定生產設備，并不斷優化生產工藝、設備，不僅產品質量得以保證，同時實現了從源頭上控制污染問題，由柔性生產線逐漸過渡到硬性生產線。

履職盡責，為金匯藥業綠色發展添磚加瓦

企業的社會責任不僅僅是一項公益事業，也切實關系到每一個企業未來的競爭能力和贏利能力。企業的社會責任不再只是說說而已，而是企業想要在競爭中取勝必須考慮的重大戰略事項，是企業生存發展的必然選擇。

金匯藥業深入貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立綠色發展理念，認真落實《中國制造2025》《綠色制造工程實施指南（2016—2020年）》，積極參加綠色工廠示范建設申請。經過層層評選，金匯藥業最終成為佼佼者，入選工信部綠色工廠名單，成為將綠色理念和技術工藝貫穿制造業全過程，并努力成為構建高效、清潔、低碳、循環的綠色制造體系的典范。

勇于擔當社會責任。金匯藥業從基礎設施建設到生產發展過程，全面堅持低碳環保、綠色發展。公司根據GMP要求，對廠房進行設計、改造和維護，使其滿足藥品生產的要求，選用符合GMP要求的設施設備，制定廠房、設備、設施維護保養制度，建立設備設施使用、清潔、維護和維修的操作規程。同時，公司內綠樹成蔭，綠化率達30.26%，室外透水地面積為43.99%，辦公區設置有可遮陰避雨的通道。公司建筑全部按照節能建筑的設計原理，充分利用自然通風，實現節能降耗。公司建設項目嚴格遵守“三同時”制度，確保項目規劃設計、建設和驗收投入使用同步進行。

金匯藥業注重對員工進行培訓，專門制定員工培訓制度，明確要求所有人員必須接受崗前培訓和繼續教育，并建立了與藥品生產相適應的管理機構，配備了足夠數量并且具有相應資質的管理人員和操作人員。公司千方百計避免操作失誤，非常重視新員工的生產線上崗培訓工作。為了促使員工更好地掌握相關技術，公司將員工直接帶到實驗室和中試實驗室進行培訓，待理論和業務技術全部掌握嫻熟后，方可到一線車間正式上崗，力保產品安全。

與此同時，金匯藥業人明白“想要做好環保工作，離不開環保理念的深入人心”。積極開展環保宣貫和培訓工作，促使所有員工重視環保，將建設綠色生態、可持續發展的環保理念銘記在心，恪守綠色發展理念，形成了全員重視環保的企業文化。

作為一家專業生產皮質激素類原料藥的高科技企業，綠色發展始終是金匯藥業發展的重中之重。金匯藥業人始終以關愛人類健康為目標，打造一流產品，走可持續發展之路。通過長期堅持綠色發展和生態保護，得到了社會的充分認可。

不忘初心，方得始終。綠色發展是企業實現可持續發展的內在要求，是企業的核心競爭力。全體金匯藥業人將在程紹國總經理班子領導的帶領下，繼續積極踐行綠色發展理念，全力以赴、砥礪奮進，不斷提升品牌國際影響力與知名度，努力打造在全球行業發展中具有引領作用的領導者，在全球產業發展中具有話語權和影響力的開拓者，無愧于初心、無愧于時代、無愧于未來。