水電站檢修管理淺析

李雪明

摘 要：結合自身工作經驗闡述水電站檢修管理需要遵循的方針、施工組織計劃、檢修項目編制、質量驗收及總結。

關鍵詞：水電站；檢修；管理

水電站設備檢修是提高設備健康水平，保證安全、經濟、滿發、穩發的重要措施，而檢修管理既是生產技術管理，又是全面質量管理。因此應把檢修管理作為水電站工作的一個重要抓手。筆者根據自身二十幾年在薄山水電站的工作經驗，談談水電站的檢修管理。

一，設備檢修遵循的方針

根據水電站生產的特點，檢修工作的安排貫徹〝以預防為主，堅持計劃檢修的方針〞，切實做到〝應修必修，修必修好〞，反對應拼，硬撐設備的現象。同時檢修工作還必須堅持〝質量第一，安全第一〞并結合檢修工作進行挖潛、革新、改造，在保證質量的基礎上，盡可能地延長檢修周期，縮短檢修工期。

二，認真做好施工組織計劃

施工組織計劃是整個檢修工作的基礎，這個工作做得好壞直接影響檢修的工期和質量，因此必須做的周密，準確。要想做好這項工作，我們在實際中做到〝四個務必〞：

1，務必做好大修前的調查研究和檢查工作

為了在檢修工作中正確處理設備缺陷，少走彎路，節省時間，提高質量，在每次檢修前必須了解設備的設計和加工工藝方面的問題∶如水輪機轉輪的設計參數與運行工況是否一致；葉型設計對能量特性、汽蝕特性的影響；轉輪制造時采用整體鑄造還是鑄焊結構，結構是否合理，有無缺陷；葉片材料制造、光潔度、表面覆蓋層情況如何；導水機構設計參數及技術數據，發電機的安裝質量如何，軸線好壞和機架振動大小。另外還要了解運行方面是否存在問題，如開、停機是否順利；能量特性如何；漏水量大小；振、擺度及各部溫升等情況。檢修之前的檢查工作至關重要，它直接關系到檢修工作的目的和成敗。在這方面我們的做法有以下兩點∶

（1）查運行記錄及缺陷記錄。

（2）組織運行和檢修人員共同討論，提出需處理的缺陷。

2，務必編制好檢修進度表

編制合理的檢修進度表，是水電站檢修工作的重要一環。編制進度表時應重點提出檢修任務，明確檢修要求，確定檢修負責人和完成檢修日期。只有做到這些，才能使所有參加檢修的人員做到心中有數、責任清楚、目標明確、有條不紊地進行工作。當然，在編制進度表時還應綜合考慮任務的輕重，參加檢修人員的技術水平、熟練程度、施工機械及工具等條件。

3，務必準備好工具和材料

在水電站的檢修工作中，工具是檢修工作很重要的因素。在檢修工作中必須有一套完整的工具和測量儀器，有時還要根據自身所在電站的實際情況自行設計工具。另外還應在檢修工作開始前對工具和儀器進行認真、仔細地檢查。

4，檢修人員務必盡到自身職責

我們針對每一次檢修，都要求檢修人員應當做到∶

（1）嚴格遵守規章制度和規定的紀律，明確自己所擔當的責任。

（2）努力完成好本職工作，并且要和班內同志密切配合協助。

（3）進行工作時，對工藝程序和工作中的安全問題，應預先解釋清。

（4）遇到問題及時向站領導反映。

三，認真做好水輪發電機組檢修項目編制工作

薄山水電站水輪發電機組檢修項目：

（一）水輪機部分

（1）各部軸承檢查；（2）水導處擺度測定；（3）油、氣、水系統管路及閥門檢查；（4）機組外觀檢查；（5）破斷螺絲及水導法蘭結合螺絲檢查；（6）表計檢查；（7）缺陷處理；（8）導水葉軸承注油；

（二）發電機部分

（1）各部軸承檢查；（2）機組外觀檢查；（3）測量導軸承擺度；（4）風閘外觀檢查；（5）表計檢查；（6）發電機冷卻水管預備水源檢查；

四，做好水電站檢修質量驗收和總結工作

薄山水電站質量驗收實行的是班組、車間站自驗與互驗相結合的三級驗收制度，運行人員參加驗收。我們的具體做法是∶檢修人員自行檢查，班組長重點進行幫助，對于重要工序，由站總工程師按檢修工藝的復雜程度和部件的重要性確定，分別由班組，車間，站負責驗收。至于有關各項技術監督項目的驗收，由電站專業技術人員負責填寫以下驗收記錄∶檢修項目、技術記錄、質量評價、檢修人員與驗收人員簽名。針對主要機電設備大修后的總結驗收和整體運行，由站總工程師主持，指定站內有關人員參與。另外在主要設備大修后30天以內還應向管理局主管領導提交設備大修總結報告，設備檢修技術記錄，設備實驗報告等技術資料。

五，做好水電站的技術情報、技術革新和合理化建議及基礎工作

1，技術情報

隨著現代科學技術的迅猛發展，為加強水電站內部的技術交流，廣泛開展與外界橫向聯系，技術情報在水電站的生產技術管理工作中的地位越來越重要，換句話說，技術情報是發展生產技術的基石。為了更廣、更快、更精更準地做好技術情報這項工作，我們首先從思想上高度重視，充分認識技術情報的重要性；其次是加強領導；再次是不斷地收集、整理、分析、反饋技術情報。

2，技術革新和合理化建議

近年來，薄山水電站圍繞生產關鍵和薄弱環節，特別制訂了年度更改計劃和合理化建議課題，進而充分調動全站職工的積極性和創造性，群策群力，大力開展技術改進和合理化建議活動，對職工提出的技術改進項目和合理化建議，經站審核執行后確定產生實際效益的，及時給以獎勵；對產生較大經濟效益有推廣價值的項目，除給以必須的獎勵外，還報請上級有關部門推廣。

3，基礎工作

基礎工作是薄山水電站生產技術管理的基石，我們電站在基礎工作方面主要從以下幾個方面著手∶

（1）、原始記錄（包括安裝、運行、檢修、實驗等記錄）。

（2）、根據原始記錄的分析與測試，制訂各種消耗定額。

（3）、按照檢修、實驗制訂出相應的標準。

（4）、加強圖紙資料的管理。

（5）、做好統計工作（主要包括∶生產、技術經濟指標、檢修、事故等統計工作）。

（6），運用成熟的計算機技術，有計劃、有步驟的采用計算機管理。（計算機管理主要內容包括：電站生產運行狀況的巡回檢測，數據處理和運行日報表的打印及數據儲存；對系統運行工況的安全監視和越限報警；運行主要技術經濟指標的計算；水輪發電機組的啟動操作順序監控；水輪發電機組的自動啟停；運行過程的故障自動檢測與處理；安全經濟運行的最佳控制）。

六，結束語

水電站檢修管理是一項系統工程，需要領導重視，全站職工參與。筆者認為，只要做到以上幾個方面，就能使水電站機組安全、穩定、經濟運行，避免人身傷亡和設備損壞事故的發生，從而實現增產增效。

（作者單位：駐馬店市薄山水庫管理局）