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市政道路工程施工管理的分析

2018-09-04 09:15:52康莉莉
世界家苑 2018年8期

康莉莉

摘 要:隨著我國市場經濟的不斷成熟和日益發展,人們對城市管理也提出了更高的要求,作為城市管理方面十分重要的一部分,市政道路施工管理的管理效果對于評估整個城市的管理績效有著很大的影響,只有同時滿足城市道路施工在進度、質量、投資等方面的要求才能盡可能的滿足施工標準。總的來說,市政道路工程施工管理是一項富有挑戰性的工作,它是保證工程順利進行的必要措施。在管理進行的過程中,既要求管理人員認真分析施工工藝的同時又要做好一切準備工作,盡可能的將突發事件的影響程度降到最低。本文就從市政道路工程施工的管理這一問題入手,重點分析一下在道路施工管理方面需要注意的一些問題以及一些管理措施方面的建議。

關鍵詞:市政工程;道路施工;管理手段;管理分析

到目前為止,我國在市政道路施工管理方面的整體水平還比較落后,相關技術手段和管理體制還不夠完善,需要進一步的整改和提高。完全由建設單位實行管理的封閉式管理模式仍然占據著很大的比例,這種封閉式模式在很大程度上限制的施工管理技術的發展,也阻礙了相關技術手段,先進思想的應用,這給對道路施工過程的合理監控帶來了一定的困難。再者,隨著城市化建設的迅速發展,相關部門也在逐步加大市政工程建設的投資比重,這在一定程度上促進和提高了市政道路施工的管理水平,從而也提高了施工質量。成功的施工管理造就的城市道路不僅能改善城市環境效果,同時也可以減輕交通壓力,因此對這一過程的監督管理十分重要。

一.市政道路施工

作為道路施工的一個特殊方面,市政道路施工與普通的道路施工相比有著一些不同的特點,具體概述如下:

(1)施工周期較短:市政道路工程施工往往是針對緩解地段交通壓力這一問題來進行的,所以施工所在地大多數都是交通繁忙地帶,車輛流量較大。這就使得在進行施工時很容易帶來交通堵塞的問題,從而要求市政道路施工的工期要盡可能短,要盡量的減少施工給交通帶來的影響。為了盡可能的縮短施工工期,要求施工單位提前辦理好施工許可證等手續,避免檢查時影響施工進程。另外值得注意的是,拆遷工作要提前完成,同時要在施工之前做好一些關于施工場地,天氣問題等的一些預防準備工作。(2)施工范圍較小:市政道路工程施工的施工地點以道路為主,并且經常在交通擁擠的地段進行,同時施工地點的建筑密集度以及人車流量都較大,因此,市政道路工程施工的范圍都比較小。在施工進行期間有時候要和相關交通管理部門進行協商,限制施工范圍內的人車通行,并貼出施工警示標志,讓人們避開施工地段。(3)施工地點的環境問題:市政道路工程施工受環境因素影響較大,像水污染,噪聲污染,垃圾污染等都會阻礙施工進度計劃。這些環境問題不但影響了城市的環境面貌,同時也影響了施工質量,工程形象,需要引起施工管理部門以及市政管理部門的注意。由于施工地點處于交通繁忙地帶,并且往往又處于經濟繁華區,噪聲問題是不可避免的,對周邊的居民生活影響也比較大,因此要注意對施工機器噪聲的處理,必要時要采取一些降音,隔音措施。施工過程中引起的水污染主要是施工廢棄材料流入水源中而引起的,在一些雨水集中的地帶水污染問題會顯得尤為嚴重。在進行橋梁道路施工時這一問題也會變得比較明顯。所謂施工垃圾主要就是施工過程的材料垃圾,儀器垃圾等等,如果不能夠及時的對這些垃圾進行處理,很容易影響施工進程,同時也會破壞城市面貌,影響市政工程形象。

二.市政工程道路施工的管理要點

(1)施工質量的管理:市政道路工程施工直接影響著城市的交通問題,居民的安全問題,因此是一個十分重要的工程。施工管理部門要做好道路施工的質量檢查工作,施工之間要保證施工協議,施工證明的完整有效性同時要確保施工計劃以及緊急處理計劃的可行性,要保證施工安全有效的進行。在進行施工管理的期間,對施工的各個階段都要進行質量評估,及時的處理施工問題,并建立健全獎罰制度。施工管理者必須有極強的責任心,嚴格的監督和管理道路施工的質量問題,這是整個管理工作的核心,管理人員要從施工人員,施工材料以及施工環境三個方面入手對施工質量進行嚴格有效的管理。(2)施工安全的管理:市政工程的施地點交通繁忙,行人和車輛都較多,所以安全管理是是施工管理的重中之重。要求施工管理部門要在施工地點貼明施工標記,禁止其他人員進入施工地點,以免造成不必要的傷害。同時施工管理部門也要與交通部門進行協商,盡量讓車輛在施工附近限速行駛,避免發生問題。同時管理部門要對施工人員進行安全教,提高施工人員的安全意識,做好施工器材的安全維護工作。總之,制定有效地安全管理體制是市政道路工程施工安全進行下去的基本保證,也是提高施工質量的前提條件,在安全管理方面必須將安全作為施工過程的第一保證,充分調動施工人員的安全意識,這也是施工管理部門的重要工作。

綜上所述,在市政道路工程施工管理方面我們必須以科學發展觀作為標準,制定科學,有效,全面,高效的管理體制,采取切實可行的管理手段,嚴格監督和檢查施工每一個階段的效果,從施工質量,施工進度,施工影響,施工效率等多個方面對施工過程進行全方位管理。同時管理人員要全面掌握施工預期目標包括:施工效率,施工質量,施工成本等方面。并以此為基礎制定合適的管理計劃,為了工程高效、穩定、安全的施工作業奠定基礎,同時為提高道路施工質量,道路整體質量創造條件。

(作者單位:甘肅省建筑設計研究院有限公司)

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