建筑施工管理存在的問題及優化策略探討

王裕良

摘 要：對施工現場進行管理的好壞，則直接關系到建筑物的工程質量、相關進度、企業的效益及發展等問題，而在這種情況下，加強建筑物的質量及安全建設就顯得尤為重要。因此，相關建筑單位應注意加強對施工建造工作的管理，并形成相應的以施工現場管理為中心的管理體制。本文旨在對工程建筑中的施工現場管理進行探討，就其優化方面提出了一些策略。

關鍵詞：建筑施工管理；問題；策略

隨著我國經濟實力的不斷上升，政府對建筑工程的投入開始加大，人們也開始越來越關注建筑行業的信息。但是由于建筑行業的種類囊括較多，整體發展還存在很多不足之處，例如施工管理的理念以及模式都還處于傳統的陳舊模式中，施工管理經驗沒有與時俱進，施工管理制度還不夠完善等等問題。這些問題都會嚴重影響到建筑行業的成長甚至影響到建筑項目的質量，對國家以及百姓都帶來很大的危害，威脅到周邊居民的生命財產安全。為了建筑行業的發展，我們要針對這些問題找出解決對策，不斷去優化，這樣才能夠讓建筑行業的發展愈來愈啊好。

一、建筑工程施工管理中存在的問題

1.施工管理觀念陳舊

隨著時代的快速發展，建筑事業相關部門都開始有了新的變化，為了能夠提升建筑行業的整體風貌與質量，在系統上建立起了更加全面的管理制度。經過政府的不斷努力，建筑行業有了很大的提高，但是仍然存在一定的不足之處，例如百合花城一期，在工程初期由于管理人員沒有意識到這一點，在管理模式還沿襲傳統的管理方式，思想觀念還存在陳舊的管理模式，最終導致建筑施工管理的效率無法跟上進度，工程效益也沒能夠發揮到最大。

2.施工管理經驗落后

很多施工建筑企業管理人員還認為只要能夠做好工程，制度的完善與否并沒有多大關系，很多管理制度上的缺陷沒有盡快完善，這就容易導致建筑工程施工管理的問題在工程后期不斷出現。很多企業為了節約成本開銷，不僅不采用先進的經營模式，還沿用落后的管理體制，不僅給企業帶來很大的經濟損失，還影響了員工的工作積極性。

3.安全管理不到位

建筑工程最主要的問題就是安全問題，安全問題關系到整個建筑工程的進度與后期的質量與使用運行，而人員的安全意識對安全問題有著直接與間接的影響。然而，當下有很多施工企業以及施工人員對安全問題并不重視，甚至覺得可有可無，安全意識淡薄，很多操作并不符合國家以及政府頒布的相關安全條例要求。這個建筑工程施工以及建筑工程管理增加了很大的難度。建筑工程的施工操作環節不能單憑一人之力，需要大量的工作人員參與到其中，當各種工種的施工與技術人員參與到建筑工程項目中時，由于各個工種的要求以及需求不一樣，更增加了對工作人員安全管理的難度。從實際調查數據顯示，在建筑工程管理中，出現因為某一施工環節或是某一施工部門出現操作不當導致的施工質量問題以及安全問題屢見不鮮，很難隔絕。就目前而言，如何做到進行有效的施工安全監督管理是困擾著各個行業的大問題。

二、建筑工程管理問題解決措施

我國近幾年發展迅速，GDP的快速增長，都給各行各業帶來了良好的效應，建筑工程行業在快速的發展，與其相關的建筑規模也在不斷的擴大，同時也在我國經濟建設中占據著很大的價值地位。人們的生活水平不斷提高之后，對建筑工程的施工質量也開始投入了很大的關注度，而建筑工程管理對建筑工程有著直接的影響，直接關系到建筑工程項目的成敗。

1.堅持以人為本的理念，建立健全的管理制度

科學的管理制度，是建筑工程管理的有效實施基礎。例如溫氏學院大樓以及正在建設的黃岡中學新興分校，在工程建設過程中一直強調工程的安全性能，堅持以人為本。如果想要健全建筑工程管理制度就需要施工各部門共同配合，加強對建筑項目管理的各部門的加強、優化配置。每個部門的配置功能都需要齊全，同時根據實際的工作進行科學合理的分配，進而做到將工程施工管理的各項要求做到完善。

建筑工程管理的建立必須要建立在以人為本的基礎上，以人為本是我國的科學發展觀核心，同時也是建筑工程施工管理的現代管理的體現。以人為本能夠保證企業的穩速發展，同時在穩定發展的過程中，提高企業的綜合競爭能力，這也是堅持“依靠方針”的重要體現。要充分發揮以人為本的理念就需要不斷加強施工人員與技術人員的專業素質；領導努力解決好員工關心的問題。建筑工程管理要突出、注重人員的管理，建立符合實際情況的管理制度激發員工工作的積極性，保證施工的正常開展。

2.建立完善的建筑工程管理平臺

建筑工程信息化管理主要是通過數字處理對建筑工程進行表征，并將其進行合理的收集、分析和反饋。收集的數據進行科學分析與處理之后，歸納出需要的數據，對建筑工程進行科學有效的管理，最終達到建筑工程預設的效果。例如筠誠國際廣場以及慧能小學，在工程中由于需要涉及很多專業，單一的靠施工人員很難將信息全面收集，但是管理人員運用信息平臺在網絡中將信息在一定時間內收集完整并及時進行歸納總結，找出問題，加快了工程的進度步伐的同時也確保了工程的安全性。信息化管理平臺就如電視信號一般，通過高效的處理之后，可以歸納出對建筑工程有效的信息，通過將信息運用到建筑工程施工管理中，在結合先進的信息處理，就可以將其發揮到最大的作用。將建筑工程信息平臺完善需要（1）運用數字處理系統將建筑工程管理進行科學的規劃；（2）通過運用新技術將信息進行具體的歸納總結并做出具體的施工管理，促進施工達到預定的指標。

3.加強對建筑工程的質量控制

加強事前控制，提前將工程的參與者的資格進行審查，主要通過思想素質、專業素質以及身體素質進行評判；加強對工程材料的檢查，對進場材料進行抽查，并出具相關的產品說明；重視建筑工程的設備，對進出場的設備都要進行嚴格的審查。

三、結束語

建筑工程在城市建設中占據著十分重要的位置，因此，要結合實際要求及時地將建筑工程的問題進行羅列，提前發現，提前解決，加強管理，促進建筑工程工作順利進行。保證建筑工程的施工質量，加強建筑工程管理是很重要的一點，這不僅需要管理人員具備較高的水平，同時還需要施工人員具有較高的施工技術與安全意識。只有這樣才能確保建筑工程管理的運行。

參考文獻

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[3]建筑企業施工現場管理加強和技術措施探究[J].張長來.建筑設計管理.2017（02）

（作者單位：廣東精宏建設有限公司）