工會組織要提升其凝聚力

曹陽

摘 要：隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)體制制度的不斷改革，企業(yè)越來越注重對工會組織的積極管理，一個(gè)有序的組織，對我們企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。通過有效的方法措施來提升工會組織的凝聚力，讓企業(yè)員工發(fā)揮自己的能力，提升員工的工作積極性和滿意度。

關(guān)鍵詞：工會組織；凝聚力；采取措施

前言：

工會組織在整個(gè)企業(yè)管理的工作當(dāng)中起著重要的決定性作用，是企業(yè)順利進(jìn)行的重要保障。因此，為了更好的提升工會組織的凝聚力，讓每位員工都能發(fā)揮個(gè)人的能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。因此，本文就工會組織如何提升其凝聚力展開討論，提出個(gè)人的一些建議。

一、提供基礎(chǔ)保障，激發(fā)基層活力

企業(yè)的業(yè)績能否取得一定的成效，在一定程度上是由工會基層組織決定的。工會組織的順利運(yùn)行，就要求企業(yè)在管理上，對工會組織的各項(xiàng)基本事物給予一定的基礎(chǔ)保障，包括一些物質(zhì)保障或者是基本的精神保障，從而激發(fā)起基層員工的活力，讓他們在工作中充分的享受到工會組織給他們帶來的益處，從而在工作中不斷的提高自己的工作效率，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。例如，為了給工會組織員工提供物質(zhì)保障，首先就是為員工提供基礎(chǔ)的保險(xiǎn)，給員工繳納一定的保障基金，為員工人身健康安全提供了前提保證，提升了員工對企業(yè)的動(dòng)力和信心。另外在節(jié)日前后，為公司的員工提供福利品。在這些物品的選擇上，雖然不需價(jià)值特別昂貴的禮品，但均從員工的實(shí)際情況出發(fā)，提供實(shí)用品。在福利的鼓勵(lì)之下，員工工作熱情得到了提升，也感覺到了溫暖，對工作起到了激勵(lì)性作用。此外，為了進(jìn)一步提升凝聚力，在環(huán)境布置方面也給予了員工很大的保障，如為每位員工的辦公桌上擺放綠植，讓員工在工作之余得以放松，環(huán)境的干凈整潔，讓員工也能夠保持一個(gè)愉悅的心情，提高自己的工作效率，更好的為工會組織的發(fā)展提供自己的作用，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

二、組織競賽活動(dòng)，提高工作積極性

為了進(jìn)一步加深企業(yè)工會的凝聚力，通過組織一些競賽活動(dòng)，來增加員工工作的積極性，提高競爭能力。眾所周知，在當(dāng)今快速發(fā)展的社會，一個(gè)企業(yè)要想在競爭如此大的社會中取得一定的成就，就要從基本做起，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和競爭能力，只有具備了一個(gè)良好的競爭意識，才能激勵(lì)員工更好的發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，為了培養(yǎng)競爭意識，舉辦競賽活動(dòng)。競賽活動(dòng)的基本內(nèi)容主要是讓員工從各個(gè)方面對公司的各項(xiàng)規(guī)定和程序給予一定的建議意見。如員工就企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提出了建議，包括在發(fā)展方向上的錯(cuò)誤以及需要改進(jìn)的地方。在競賽結(jié)束之后，相關(guān)的管理者對的建議和意見進(jìn)行了采納，同時(shí)對提出的意見，征求了其他員工的意見。大家都表示同意，因此，通過這樣的競賽活動(dòng)，一方面激發(fā)了員工的工作積極性，另一方面又對于促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展添一把力。另外，創(chuàng)新能力在企業(yè)發(fā)展中也具備很大的促進(jìn)作用，創(chuàng)新能力的不斷提高，激勵(lì)著員工的工作熱情，為企業(yè)未來的發(fā)展也提供著至關(guān)重要的保證。企業(yè)是依靠工會組織來進(jìn)行的，而工會組織的建立和發(fā)展則要靠員工不斷的去創(chuàng)新，通過鼓勵(lì)員工來創(chuàng)作一些對企業(yè)有用的物品或者方式，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策，提供良好的創(chuàng)新環(huán)境，更好的進(jìn)行創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不斷的增強(qiáng)個(gè)人的能力，加強(qiáng)工會組織的凝聚力。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)素質(zhì)教育

隨著現(xiàn)在對人才的不斷要求，越來越需要大量的高素質(zhì)人才。員工只有具備了良好的素質(zhì)，才能對待工作認(rèn)真，不斷為企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用。要通過自我競爭和員工選舉，選舉出領(lǐng)導(dǎo)者。在選舉的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)注重領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，還有其素質(zhì)教育是否符合工會組織的要求；能在選舉完成之后，要對其進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作，以確保他們能夠真正的實(shí)現(xiàn)在管理工作當(dāng)中的事項(xiàng)處理，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的凝聚力。通過員工鼓勵(lì)大會、員工創(chuàng)新活動(dòng)、員工學(xué)習(xí)等一系列的活動(dòng)，對員工進(jìn)行系列培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作的進(jìn)行過程中，要對員工具體表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)。為了提升工會組織凝聚力，必須要不斷的加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過具體有效的措施來增強(qiáng)員工的工作積極性，并進(jìn)行一系列的基礎(chǔ)教育工作，從而保證并提高增強(qiáng)他們的素質(zhì)教育。

四、開展實(shí)踐活動(dòng)，豐富工作形式

無論是對企業(yè)管理組織，還是基層的部分工作人員來說，為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的各方面能力發(fā)展，更好的培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力，從而使他們在工作當(dāng)中能夠更好的發(fā)揮自己的潛力，為其凝聚力的發(fā)展提供其基礎(chǔ)的保障。通過開展具體的實(shí)踐活動(dòng)，讓員工在具體的實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，體會到工會組織的魅力所在，更好的投入到工作當(dāng)中。此外，由于在工作當(dāng)中所處的環(huán)境比較單一，員工易喪失對工作的興趣和信心，為了避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)和避免員工的消極工作，應(yīng)對我們的工會組織形式，進(jìn)行一系列的改變。例如，在周末的時(shí)候可以組織我們的工會組織當(dāng)中的員工去進(jìn)行一些實(shí)地的考察，通過學(xué)習(xí)其他企業(yè)的工作方式和工作方法，來發(fā)現(xiàn)自己在工作當(dāng)中的不足之處。同時(shí)我們還可以通過一些具體的戶外實(shí)踐游戲活動(dòng)等，讓員工們積極參與，在實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中放松心情，增強(qiáng)各個(gè)員工之間的團(tuán)結(jié)能力，久而久之，工會組織的凝聚力就會逐漸增強(qiáng)。

結(jié)語：

綜上所述，工會組織要提升其凝聚力，應(yīng)當(dāng)給工作者提供基礎(chǔ)的物質(zhì)保障，從而激發(fā)起基層員工的工作積極性。同時(shí)通過組織一些實(shí)踐活動(dòng)，讓員工體會到工會組織的健全制度體系，從而讓員工認(rèn)真對待工作，提升他們的滿意度，久而久之，工會組織才能逐漸的增強(qiáng)其凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展增添活力。

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