建立和諧勞動關(guān)系 促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

郗厚鸞

摘 要：為實現(xiàn)建設和諧社會的總體目標，企業(yè)必須要優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。企業(yè)在此情況下，建立和諧勞動關(guān)系，重點從三個方面，建立和諧勞動關(guān)系，保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，成為我們必須面對的重大課題。

關(guān)健詞：建立；勞動關(guān)系；促進；企業(yè)發(fā)展

作為社會經(jīng)濟體系的重要組成部分，企業(yè)對于吸納社會勞動力、創(chuàng)造社會價值、維護社會穩(wěn)定都具有十分重要的作用。本文從三個方面談談個人的看法。

一、明勞動關(guān)系和諧之義，建立企業(yè)與職工和諧共贏平臺

企業(yè)與員工勞動關(guān)系和諧與否，關(guān)鍵因素在于雙方利益關(guān)系的處理上。這方面，存在一個企業(yè)集體利益與員工個人利益關(guān)系問題，員工作為個體存在于企業(yè)集體之中，而企業(yè)集體利益是由員工個體創(chuàng)造出來的。對企業(yè)來講，沒有員工個體的工作熱情和積極性就不可能有企業(yè)的發(fā)展，因此，為實現(xiàn)企業(yè)與員工共生共享共成長的愿望，企業(yè)必須承擔好相應的社會責任。對員工來講，沒有企業(yè)的發(fā)展，其根本利益也同樣沒有保證。因此，無論從企業(yè)現(xiàn)實需要、員工根本利益考慮，還是從企業(yè)社會責任角度衡量，企業(yè)與職工都應建立起和諧共贏平臺。只有創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，實現(xiàn)員工和企業(yè)的和諧共贏，才符合勞動本身的真正意義。

二、筑勞動關(guān)系和諧之基，堅持依法依規(guī)和以人為本

在利益主體對比上，企業(yè)總是處于支配或主導地位，特別是在我國這樣一個勞動力資源相對過剩的國家，企業(yè)在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系上更是居于絕對的優(yōu)勢地位。企業(yè)不僅成為勞動關(guān)系建立和存續(xù)的載體，而且也成為勞動關(guān)系在建立、存續(xù)、變更和終止過程中，協(xié)調(diào)雙方利益關(guān)系的基地。因此，在企業(yè)建立、存續(xù)、變更和終止勞動關(guān)系過程中，務必要做到依法依規(guī)。我單位的做法主要有以下幾點：

一是將認真學習貫徹新《勞動合同法》，作為實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧共贏的有效措施。圍繞新法的學習、宣傳、貫徹、執(zhí)行，出臺了多項措施，切實加強對《勞動法》和《勞動合同法》的學習，認真研究《勞動法》和《勞動合同法》頒布施行對勞動關(guān)系的影響，及時分析在勞動糾紛方面可能出現(xiàn)的新情況、新變化，提前制訂工作預案，做好勞動關(guān)系預警，增強了工作預見性和針對性。在此基礎(chǔ)上，我們從加強勞動合同管理入手，配備了專職勞動合同管理員，建立了勞動合同臺帳和信息數(shù)據(jù)庫，準確掌握勞動合同簽訂、續(xù)訂情況，確保勞動合同簽訂、續(xù)訂率100%。向員工宣傳解釋好，工作制度理順規(guī)范好，這樣就能使員工人人知法、懂法，進而消除員工因不明白產(chǎn)生誤解導致不穩(wěn)定因素。

二是充分發(fā)揚民主，重視并加強重要事項的職工民主參與。始終把平等協(xié)商和集體合同制度作為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要手段。在每次簽訂集體合同時，都要廣泛征求員工意見和建議，尋求勞資雙方的利益平衡點。凡是協(xié)商擬訂的集體合同草案，必須經(jīng)職代會審議，由勞資代表簽字方可生效。為抓好合同落實，定期對合同執(zhí)行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。不斷完善職工代表大會制度，制定并完善職代會的各項規(guī)章制度，大膽創(chuàng)新運作模式，充分賦予員工參與民主管理的權(quán)利。實行廠務公開，堅持做到企業(yè)物資采購、干部競爭上崗、大額資金使用等重大問題必須公開。自公司成立以來，一直實行職代會審議公司重大決定；積極采納員工提出合理化建議，副科級以下崗位由員工競爭上崗等舉措。員工主人翁地位得到了充分體現(xiàn)。通過積極推進宏觀參與、監(jiān)督維權(quán)機制建設，充分發(fā)揮職代會作用，暢通員工利益訴求綠色通道，進而消除職工疑慮，進一步提升員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進了企業(yè)與員工和諧共贏。

三是充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會職能。為妥善處理勞動爭議，不斷調(diào)整充實勞動爭議調(diào)解委員會力量，確保機構(gòu)人員的業(yè)務工作能力。針對需調(diào)解事項，進行全面調(diào)查核實，認真、依法組織調(diào)解，達成調(diào)解協(xié)議，并監(jiān)督雙方當事人履行。同時，勞動爭議調(diào)解委員會加強對職工進行勞動法律、法規(guī)的宣傳教育，有效地做好勞動爭議的預防工作。

三、建勞動關(guān)系和諧之橋，堅持與職工共謀共建共享

在建立和諧勞動關(guān)系過程中，企業(yè)應堅持平等性原則，與員工切實形成“協(xié)商共謀、機制共建、利益共享”的和諧局面。其中，共謀是前提，共建是保障，共享是目的。所謂共謀，是指和諧勞動關(guān)系的建立，不是單向的，而是互動的；不是一廂情愿的，而是互惠互利的。所謂共建，是指勞動關(guān)系能否達到和諧，需企業(yè)與員工積極共同的努力。所謂共享，是指通過建立勞動關(guān)系和諧企業(yè)，員工可以享受到更多權(quán)利，而企業(yè)則是通過“以人為本”的人力資源管理以及給員工讓渡部分權(quán)利，使員工更加自覺地承擔勞動義務，促進企業(yè)和諧健康高效發(fā)展。我廠具體做法：

一是小處著手，細處著眼，維護員工最根本權(quán)益。我們將此作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。“群眾利益無小事”，不是一句空話。按時為員工足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會保險費用，保障員工合法權(quán)益。

二是以人為本，深入實際，切實關(guān)心職工生活。近幾年來，我廠不斷探索有效途徑，通過提高員工生活待遇、定期組織職工查體、職業(yè)健康安全貫標認證、改善職工生活環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供了有力保障。

三是激發(fā)活力，拓展空間，暢通員工成長渠道。以“崗位設置更加合理、考核評價更加科學、激勵約束更加有效”為要求和目標，加強組織領(lǐng)導，細化實施方案，狠抓措施落實，堅持管理、技能、專業(yè)多通道走路，為員工明確成長通道和發(fā)展空間，鼓勵了廣大員工成長和發(fā)展。認真做好干部選用工作。堅持正確選人用人標準，樹立注重品行、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的導向；完善選人用人機制，增強工作的透明度和公開性，規(guī)范民主推薦制度、民主測評制度、干部提名制度；加強公開選拔和競爭上崗工作；加大干部培養(yǎng)力度，把基層和生產(chǎn)一線作為發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部的陣地，鼓勵干部尤其是年輕干部到基層經(jīng)受鍛煉、增長才干。

通過這些做法，推進機制創(chuàng)新，以共謀產(chǎn)生互動，在互動中形成共同遵守的規(guī)章，形成了互惠互利的工作格局。同時，用共謀的過程和共享的結(jié)果，來體現(xiàn)勞動關(guān)系雙方各自利益，在平等協(xié)商、互諒互讓基礎(chǔ)上達到共同創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標，使員工自身價值得到了體現(xiàn)，增強了員工的歸屬感。