關于建筑工程管理信息化問題的研究

宋銘明

【摘 要】隨著信息化技術的不斷進步，針對建筑工程建筑質量反饋信息時效性差、管理過程溝通與交流少等問題，有助于實現建筑工程建筑質量管理工作的網絡化、科學規范化，利用質量管理的思維和手段來提升建筑工程信息化建設質量指標，提出了項目規劃質量管理方法、過程控制質量管理手段的基本思路，做到建有所用的可用性和有效性，建筑工程管理機制改革下，利用信息平臺構建多功能操控體系，結合工程管理信息化趨勢，需要進行全方位的監督，增加了管理的成本，提升管理效率。本文主要分析了建筑工程信息化管理過程中存在的問題，并提出相應的解決對策措施，希望給予同仁借鑒與參考。

【關鍵詞】信息化；管理；建筑工程；問題研究

一、現階段建筑工程施工管理現狀

建筑工程整個過程中對影響建筑效果的各種因素進行管理，通過現代計算機技術手段實現建筑工程管理網絡信息化，提高建筑工程建筑質量工作效率自動化管理。在進行建筑工程施工過程中，受到各方面因素的影響，我國工程信息化管理受到人為因素的影響，信息化管理觀念比較落后。分析施工進度和成本控制歷史數據，對工程后續施工管理產生極為不利的影響。計算機信息化的施工管理發展不規范，從而影響施工單位信息采集信息的正確性。導致施工管理信息化水平較低，并且施工管理過程比較松散，從而影響到工程施工的順利進行。管理信息化應用范圍比較窄，在當前建筑工程項目不斷發展過程中，需要建立完善的信息化系統和做好工程后期的監測，需要引進更多優秀的專業人才。

（一）優化建筑工程管理信息化特點

首先，技術性基于信息化社會就更加需要對于信息的共享，市場才能朝著一個健康有序的方向發展。才能為建筑企業提供形象的數據分析，引入GIS作為技術支撐平臺。其次，標準化運用網絡的能力，已經成為衡量一個現代人是否具有文化素養的標志，則能夠得到突飛猛進的發展，信息化改造標準建設中，提出切實可行的安全建設對策。再次，管理化信息系統的優勢，未來的電子商務平臺的發展方向即在于此，正式動工前期需做好管理工作，建筑工程管理數字化發展是必然趨勢。建筑工程的特點在制定設計建設中，融入信息化建設難點落實信息化建設管理項目影響，使建筑工程的信息化規劃更加全面，信息化建設過程監督更加到位，從而提升我國建筑工程信息化建設水平，充分利用有限資源進行建筑施工管理利用效率。

（二）分析建筑工程管理信息化模式

設定目標化項目質量管理確保建筑施工的質量保證和質量控制兩方面，質量保證主要手段是建立有效的管理結構，利用質量管理監督手段，從而形成質量管控信息化模式，有助于改進完善施工計劃或方案。利用規則制度和合理的監管手段，全面整合建筑質量、后勤保障部門等服務管理體系，從而不斷提升建筑工程信息化質量管理的有效作用，運用科學手段來監控信息化建筑施工項目的質量參數，從而保證信息化建設項目服務于建筑工程的質量發展。

第一，建筑區分析模式。3S為地理信息服務提供各項操作服務，我國建筑工程管理行業快速發展，必須拓展管理單位在地理信息服務方面的創新改革，體現了高科技對建筑工程建設的指導作用。第二，數據處理模式管理人員要結合建筑、構造環境。為了提高地理信息服務水平，科學技術輔助管理單位地理信息數據管理，為數字化操作模式調整提供指導依據。通過建筑管理資料來分析當地建筑工程狀況，成為了當前需要認真研究和探討的問題。第三，現場調度模式設定現場快速調度與指揮平臺。增強自主創新及研發能力，有效制止不法數字平臺的違法活動，為建筑工程開發與建設提供指導依據作業的流程科技化轉型。第四，數字調度模式發展速度的不斷加快。能夠為地區建筑作業提供科技化平臺，實現了資源開發與利用的最優化，以“3S”技術為指導實現資源一體化利用，提高區域資源開發與利用效率。

二、有效提高工程管理信息化應用水平措施

我國建筑工程的建筑質量管理工作，其難度和強度不斷在增強，致使建筑質量管理過程中存在的問題亟需要解決和處理。針對建筑企業制定管理效率提升的方法策略，可以使信息化技術和建筑施工管理業務相互融合在一起，形成有效地成本控制。

首先，加強管理信息化工作建設。就會逐漸形成一定的戰略性影響，建筑工程質量管理工作量逐漸增多，不斷增強建筑工程工作效率，采用信息化管理建筑施工人員的工作方式，可以減少工作及成本、數據等方面的失誤。信息系統發展速度和兩種因素之間有較為密切的相互關系，隨著員工計算機應用水平提升而提升，讓員工信息技術水平大幅度提升。在實際施工過程中，從而為日常的管理工作進行指導和幫助。

其次，全面開展自動化操作。建筑工程的質量管理工作是按照相關程序進行的，反映出建筑工程施工過程中的實際質量狀況，以促進建筑工程質量的持續改善效果。結合網絡環境利用信息化系統管理施工現場所有相關施工數據的管理安全性和可靠性，利用系統搭建網絡環境，按照建筑工程質量管理的相關規定進行信息化分類功能模塊管理。管理人員只重視對施工過程中的管理，發揮工程管理信息化的重要作用，全面開展自動化操作，開展施工前期招標以及施工流程當中的信息留存工作，不應當僅僅停留在表面上，可以在實際工作的過程中應用技術改造措施，企業日常運營的過程中，廣泛應用的管理軟件應當將各項性能充分的發揮出來。

再次，管理人員需要結合工程建設的實際情況，不斷制定符合當前建筑工程發展的信息化管理措施，需要一定數量的專業化信息建設人才，施工企業也應構建多層次、多渠道的信息化管理人才機制，不斷提升建筑企業的核心競爭力，從而創造更多的經濟效益和社會效益。

三、結論

建筑工程管理信息化是建筑行業信息化的一個重要構成部分，促使建筑工程管理信息化建設工作妥善的完成實施，讓工程質量按照規定的信息化流程控制及機制進一步完善和實施，建筑工程施工充分利用科技創新技術與改革創新管理決策，為建筑項目工程建設提供明確的指導方向，從而創造建筑工程效益最大化。

【參考文獻】

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