左巖巖
【摘 要】將BIM技術應用到建筑工程施工管理中,不僅是推動建筑行業穩定健康發展的重要途徑,也是時代發展的客觀要求,其能夠為建筑工程全過程管理提供決策依據,實現不同專業的協同及數據共享,促進施工管理水平的提高。本文從BIM技術的內涵及特點出發,對其在建筑工程施工管理中的應用情況進行了研究和討論,希望能夠為建筑工程施工管理提供一些參考。
【關鍵詞】BIM技術;建筑工程;施工管理;應用
建筑工程本身投資規模巨大,施工周期長,參與部門眾多,在整個施工過程中會受到許多因素的影響,如地質水文、氣候環境、施工工藝、技術措施和管理方法等,想要切實保證工程的施工質量,需要對上述影響因素進行全面管控。BIM技術的出現,為建筑工程施工管理提供了全新的理念和方法,能夠推動建筑領域生產管理方式的變革,應該得到足夠的重視。
一、BIM技術概述
BIM,建筑信息模型(Building Information Modeling)或建筑信息管理(Building Information Management),其基本原理,是通過對建筑工程各項數據信息的收集和整理,構建三維立體化的建筑模型。BIM技術是一種先進技術,一種有效方法,也是一個科學過程,通過信息收集來提升建筑行業的效率和工程質量,其核心功能體現在建筑工程模型化呈現方面,能夠將建筑施工中的各類數據收集起來,經過統一整理分析,構建以數據為依據的電子模型。BIM技術有著非常顯著的特點,一是可視化。BIM技術能夠實現構件之間的互動性和反饋性可視,生成報表和展示效果圖,為項目設計、施工和運行過程的討論和決策提供支撐;二是協調性。BIM技術能夠協調各專業碰撞問題,生成協調數據,對很多實際問題進行解決;三是模擬性。設計階段,BIM技術能夠通過模擬實驗,確定一些虛擬性的數據信息;施工階段,配合4D模擬,能夠依照施工組織設計對施工過程進行模擬,確定具體施工方案。在不斷的發展過程中,BIM技術實際上已經超出了設計階段和施工階段的范疇,覆蓋的范圍更加廣泛,可以對建筑工程中存在的各種不良情況進行展示。不僅如此,BIM技術本身的操作較為簡單,能夠對整個項目建設過程中可能出現的信息問題進行分析和解決,保證管理效果,提升工程效率[1]。
二、BIM技術在建筑工程施工管理中的應用
(一)施工設計管理
傳統建筑工程施工管理中,對于設計階段的管理往往沒有能夠真正重視起來,即便開展了深化設計工作,也僅僅是將不同專業的平面圖進行簡單疊加,依照一定原則,確定不同系統管線的相對位置和標高,然后繪制關鍵部位剖面圖,并沒有能夠從根本上對不同專業之間的設計碰撞問題進行解決。而BIM技術的應用,使得原本的二維設計被三維設計所取代,所有的專業都能夠被放在同一個建筑模型中,依照真實尺寸建模的方式解決了二維圖紙在表達方面的局限性,配合碰撞檢查功能,還可以對各個專業的模型進行整合,自動查找模型碰撞點,給出相應的碰撞檢查報告,然后反饋給設計人員進行調整,能夠顯著提升施工設計管理的效率[2]。
(二)施工組織管理
1.總體布局管理
新時期,建筑行業在城市化進程不斷加快的帶動下取得了非常顯著的成果,對于工程施工的組織協調也提出了許多新的要求。BIM技術的應用,能夠為施工現場總體布局管理提供一個良好的平臺,在完成建筑模型及施工現場模型的構建后,可以創建資源模型,對施工現場布局進行模擬,利用顏色來區分施工區域,從而為施工組織設計和場地布置提供可視化方案。另外,也可以將工程周邊及現場環境的實際情況,通過數據信息的形式輸入到模型中,構建三維現場場地平面布置,依照施工進度計劃,對現場在不同階段的具體情況進行直觀模擬,保證現場總體布局的合理性。
2.方案工藝管理
正式施工前,可以利用BIM技術實現對施工工藝的模擬展示,確保施工人員能夠充分掌握新技術和新工藝,了解復雜節點和關鍵部位的特殊要求,減少人為主管因素引發的錯誤理解,提升各部門溝通的效率[3]。
(三)施工進度管理
建筑工程施工周期長,在施工過程中存在諸多影響因素,可能會導致進度延誤。不僅如此,如果設計人員制定的施工進度與實際施工存在差異,則伴隨著施工的持續,差異會逐漸累積,引發設計變更問題,從而對施工進度和施工質量產生負面影響。運用BIM技術,可以構建工程3D模型,依照工程圖紙和招標文件,能夠保證模型構件信息的完整性和準確性,通過CAD圖紙的相互關聯,為進度管理提供參考依據。另外,運用3D模型,可以對施工面進行準確定義,從而幫助施工管理人員更加準確地把握作業面的動態變化,確保任務分配合理、計劃調整及時,在保證質量和安全的前提下,有效縮短工期。
(四)施工質量管理
施工質量影響因素眾多,運用BIM技術,項目經理和生產管理人員能夠更加及時、更加高效地控制施工質量影響因素。管理人員可以運用移動設備端,進行模型瀏覽和信息輸入,也可以對相應的技術標準和施工方案進行查詢,配合分布式云平臺,能夠對模型進行修改,這樣每個用戶在打開移動端后,都能夠接收到模型更新的提示,從而促進管理效率的提高質量檢驗人員在現場檢查中,如果發現質量問題,可以利用移動設備進行現場取證,然后通過與相關模型的關聯,將整改通知下發到對應的分包單位,從而提高現場質量管理的效率[4]。
(五)施工成本管理
施工階段涉及因素眾多,成本控制難度大,需要做好重點管理。施工成本不僅包含了材料費用和設備使用費,還包含了工人的工資支出和施工管理引發的各種費用,BIM技術的應用,能夠實現對施工成本的準確預測、分析和控制。具體來講,可以依照施工區域,構建人材機成本管理數據庫,實現對材料、設備和人工成本清單的提取,為項目商務部門的工程量提取和成本分析提供可靠支撐,也可以提高工程量認定及過程結算的效率。在生產環節,管理人員可以參考模型,依照單元工程進行材料清單提取,編制相應的采購計劃,材料管理人員則可以構建現場物資二維碼數據庫,將其與BIM模型關聯在一起,對材料的出入庫信息進行實時更新,實現材料管理的信息化和數字化[5]。
三、結語
總而言之,建筑行業飛速發展背景下,BIM技術是一種必然化趨勢,能夠實現工程管理的信息化和協同化,通過信息模型,實現從建筑工程設計到運維的全生命周期管理。將BIM技術應用到建筑工程施工管理中,能夠對建筑工程項目管理模式進行更新,在統一平臺上完成各方數據共享與平行對接,提升管理的效率和效果,對于實現建筑工程施工管理的信息化和精細化有著積極意義。
【參考文獻】
[1]焦麗麗,陶方紅.基于BIM技術提高建筑工程管理效率的有效途徑探索[J].昆明冶金高等專科學校學報,2016,32(3):49-53.
[2]張云帆,孫曉春,劉海勇.基于BIM技術的施工管理應用探索研究[J].土木工程信息技術,2014,6(5):89-94.
[3]高文文.BIM在機電安裝施工管理中的應用和探索[J].重慶建筑,2016,15(8):7-9.
[4]孫碧襄,馮明超.BIM技術在裝修工程施工管理方面的應用探索[J].價值工程,2016,35(25):166-167.
[5]安建輝.對于BIM技術在建筑施工管理的應用探索[J].門窗,2018,(1):238.