李延軍
摘要:近年來,新鄭紅棗的產業化有了一定的發展,對當地的經濟發展起到了重要的帶動作用,但在發展過程中,也出現了一些問題,比如農藥使用過量,紅棗質量下降,新生產模式推廣范圍小、品牌影響力不夠等,這些問題對新鄭紅棗產業的進一步發展有著不利影響。本文通過對這些問題的分析,以期為其可持續發展提供建議。
關鍵詞:紅棗;產業化;新型模式
1 新鄭紅棗產業化發展的現狀
1.1 新鄭紅棗發展概況
改革開放以來,新鄭棗樹的種植分布于以孟莊鎮為主的八個鄉鎮,總種植面積已達22萬畝,棗樹有600多萬株,其中重點種植區孟莊鎮全年鮮棗產量達到3000萬斤,占全市鮮棗產量的60%,年產值達6000余萬元,占全市總產值的10%。新鄭大棗的本地品種有30多種,其中包括灰棗和雞心棗這兩個優良品種,近年來當地引進的棗類品種有200多種,大大增加了當地棗類的品種。
1.2 新鄭紅棗產業化發展模式
近年來,新鄭有關棗類加工銷售的企業在不斷增加,為了企業能夠收購到優質的紅棗,保證農戶收入的增加,新鄭市提出了規模化種植及“公司+基地+農戶”模式。這一模式是企業與農戶簽訂合同,幫助農戶進行紅棗生產期間的管理,并對生產出來的紅棗進行保價收購,這一方面使得農戶生產的大棗更符合市場的需求,另一方面也解決了企業收棗難的問題。為了保護古棗樹,當地的奧星實業有限公司在政府的支持下,建立了古棗樹公園。當地旅游業有了很大的發展,開發出來了“新鄭棗鄉”、“玉皇觀棗臺”等著名景點,并與當地的好想你棗業合作開展紅棗文化節,此舉吸引了大量的游客。
2 新鄭紅棗產業化發展中存在的問題
2.1 種棗成本提高,紅棗質量下降
據統計,新鄭紅棗每年每畝的生產成本大約為2000元,高成本嚴重打擊了棗農的種棗積極性,很多棗農選擇了外出打工,同時由于氣候變暖,成熟期雨水多,收棗早等原因,造成新鄭紅棗的含糖量下降。近年來新鄭大棗的出口受到限制,這對棗農、企業以及當地經濟的發展都產生了不利的影響。
2.2 新型產業發展模式應用范圍較小
截止目前,“種植+旅游”這一模式有了一定的發展,但其效果并不明顯,以奧星實業有限公司的古棗樹園為例,其每年的開放時間大多集中在紅棗文化節,而平時大多數時間是關閉的,這大大降低了其用于宣傳棗文化的作用。“公司+基地+農戶”模式在發展的初期,得到了較大范圍的認可與應用,但由于這一模式需要企業投入相應的資金及人力支持,一部分小企業在實施了相應的政策后,并沒有明顯的增加企業收入,所以很多小企業就通過提高收購價格來吸引棗農賣棗。
2.3 棗農的品牌意識較弱
由于新鄭大棗的種植仍存在大量的散戶,其眼光相對較為狹隘,不能看到品牌優勢,在鮮棗收獲季節,不愿將鮮棗賣給當地企業,造成收獲季節棗價的上漲。之后將干棗出售給中間商,而此時由于賣家多、買家少,棗價一般不會盡如人意。這一過程不僅增加了農民的成本投入,而且由于一些產量低、質量好的棗沒有以高價格賣出,一定程度上也影響了農民的收入,同時也降低了質量好的棗的產業附加值,這對企業和棗農來說都是損失。
3 新鄭紅棗產業化發展的對策
3.1 加大科技投入
一方面,應當加大科研力度,從棗樹的育苗開始,根據當地已經改變的自然環境,選擇或培育適合當地種植的品種,以增加棗樹苗的成活率,改善當前品種雜亂的現象。另一方面政府應督促相關技術人員到種植區,深入了解棗農生產過程中遇到的問題,并為棗農提供技術建議。比如指導棗農以合理的間距、走向種植棗樹,并以科學的方法進行管理。
3.2 推廣新型棗業發展模式
新鄭紅棗的新型發展模式有很大的優勢,卻沒有得到廣泛的應用,這對整個產業的可持續發展都是不利的。針對“公司+基地+農戶”這一模式在實踐中存在的問題,政府應該出面針對其中的利益沖突問題進行協調,并通過開宣傳會、發文章、當面指導等方式,增加企業和棗農對這些模式的了解及認可;針對“種植+旅游”這一模式的發展,政府應相應的增加宣傳力度和資金投入,比如應加強紅棗文化節的宣傳,讓更多的外地消費者、生產者參與其中。
3.3 加大品牌宣傳力度
政府應加大當地品牌對外界的宣傳力度及保護力度,擴大本地品牌的知名度,為其發展爭取更多的市場空間;同時企業應做好質量的保證,知名品牌的發展不僅需要通過各種媒介的宣傳,也需要好的質量的保證,好的品牌就可以帶來更好的收益,好的收益就可以以更好的價格吸引棗農和購買者,同時企業應加強對自身已有品牌的保護力度,對市場上存在的假冒偽劣產品應通過合法途徑進行打擊。
參考文獻
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