礦山經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對企業(yè)效益產(chǎn)生的影響之研究

（紫金礦業(yè)建設(shè)有限公司廈門設(shè)計(jì)分公司，福建 廈門 361000）

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的引導(dǎo)下，國內(nèi)礦山企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)是獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。伴隨最近幾年中鐵精粉價格的一路飆升，礦山企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營期間獲得的經(jīng)濟(jì)效益也不斷攀升，市場因素對企業(yè)利潤獲得情況產(chǎn)生直接影響，故其波動較大，也無法助力于企業(yè)長效發(fā)展。為真正提升礦山企業(yè)的生產(chǎn)效益，就需從影響企業(yè)經(jīng)營效益的因素著手，以生產(chǎn)經(jīng)營管理為始發(fā)點(diǎn)，提升企業(yè)效益，獲得更大利潤。

1 企業(yè)發(fā)展概況

新疆紫金鋅業(yè)有限公司（以下簡稱“紫金鋅業(yè)”），公司主要從事鉛鋅礦采選生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模10000t/d。公司于2007年開始開發(fā)礦權(quán)范圍內(nèi)的鉛鋅礦，目前主要開發(fā)烏魯干塔什鉛鋅礦南翼礦體，礦山主要建設(shè)情況如下：①露采工程，擴(kuò)建后規(guī)模為10000t/d；②選廠及公輔設(shè)施，至投產(chǎn)以來，處理能力提升至10000t/d，當(dāng)下以處理露天采場混合礦；③尾礦庫；④排土場；⑤供水、供電、供暖系統(tǒng)。

2 礦山經(jīng)營指標(biāo)

2.1 生產(chǎn)指標(biāo)

礦山企業(yè)的生產(chǎn)成本可細(xì)化為兩大部分，一是固定成本，二是變動成本。固定成本具體是指生產(chǎn)量指標(biāo)的變化處于一定范疇中，成本不隨著產(chǎn)量的變化，例如人工費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)、折舊費(fèi)等；變動成本即是伴隨礦石產(chǎn)量的變化而隨之發(fā)生變化的成本類型，例如原材料消耗量、運(yùn)輸費(fèi)用等[1]。

（上述兩式中：F：固定成本；E：變動成本；e：單位礦石變動成本；A：產(chǎn)量）

2.2 產(chǎn)值利潤

礦山企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營期間，以礦石或礦石精粉等生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品為主導(dǎo)，生產(chǎn)過程的各種因素，均會對上述產(chǎn)品的產(chǎn)值大小、利潤高低產(chǎn)生直接性影響，例如對于銷售鐵精粉來說，影響其總產(chǎn)值大小的因素如下：

（式中：α出：出礦品位；εFe：選礦回收率；α精：鐵精粉品位；ρFe：鐵精粉價格；η：營銷稅率）

3 礦山生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析

3.1 成本分析

為滿足業(yè)主的需求，本次研究針對的對象是礦山改建方案，礦山采選工程建設(shè)規(guī)模從10000t/d拓展到22000t/d(726×104t/a)。露天境界擴(kuò)建后可資源采集量達(dá)到12721.11×104t，依照726×104t/a規(guī)模排產(chǎn)，礦山服務(wù)年限19年，結(jié)合某一季度的財務(wù)資料統(tǒng)計(jì)結(jié)果，生產(chǎn)成本為：F（固定成本）=366萬元；E（變動成本）=343萬元。結(jié)合公式③，可發(fā)現(xiàn)e、F、A均是影響單位礦石成本的直接因素。但是通過對礦上經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析，單位成本e在單位礦石中產(chǎn)生的變動不大，可視為常數(shù)看待，經(jīng)計(jì)算發(fā)現(xiàn)該礦山企業(yè)礦床為60.7萬元/t。故此，對r產(chǎn)生影響的因素只有F、A，可采用降低固定成本和礦石產(chǎn)量的方式，實(shí)現(xiàn)減少單位礦石成本。而上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)絕非是一蹴而就的，需要礦山企業(yè)在實(shí)踐中充分挖掘潛力，提升勞動效率，降低能量損耗量，同時對管理費(fèi)用增幅進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升礦石產(chǎn)量以及降低生產(chǎn)成本的雙重目標(biāo)。

3.2 產(chǎn)值利潤分析

結(jié)合本礦山企業(yè)鐵精粉品位等指標(biāo)，測算非生產(chǎn)因素指標(biāo)（取定量）過程中，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素以A、α出、F為主。在生產(chǎn)成本中已經(jīng)對F進(jìn)行分析，以下本文側(cè)重點(diǎn)是解析A、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響。

（1）出礦品位α出對效益產(chǎn)生的影響：在礦產(chǎn)量相對穩(wěn)定的狀況下，經(jīng)濟(jì)利潤和產(chǎn)值間存在正相關(guān)關(guān)系，故此，從很大意義上分析可采用提升出礦品位的方式，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而礦石地質(zhì)品位和開采貧化率對出礦品位產(chǎn)生直接性影響。

（2）產(chǎn)量對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響：若α出在一定情況下，能夠維持固定成本的相對穩(wěn)定性，此時產(chǎn)量A是影響狂汗企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素，結(jié)合公式①～⑤，將礦石產(chǎn)量設(shè)為橫坐標(biāo)，將成本、利潤、產(chǎn)值設(shè)為縱坐標(biāo)，制作盈虧平衡示意圖，見圖1。

圖1 礦山利潤盈虧平衡示意圖

對圖1進(jìn)行整體分析，發(fā)現(xiàn)礦石產(chǎn)量相對較低時，生產(chǎn)成本高于產(chǎn)值，企業(yè)不盈利，即虧損；伴隨礦石產(chǎn)量的增加，虧損額度有所降低，在礦石生產(chǎn)額度達(dá)到一定層次時，產(chǎn)值和生產(chǎn)成本等同，即R=M，經(jīng)測算本礦山企業(yè)每季度礦床產(chǎn)量達(dá)到3.8萬t時，盈利與虧損想平衡，產(chǎn)量即為B點(diǎn)所對應(yīng)的額度；但若礦石每季度產(chǎn)量＞3.8萬t時，生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于產(chǎn)值，此時產(chǎn)生盈余局面；伴隨產(chǎn)量的提升，企業(yè)利潤獲得額度將會不斷增長[2]。

結(jié)合工業(yè)指標(biāo)確定原則，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限責(zé)任公司明確工業(yè)指標(biāo)試算資源儲量后，礦石總量估算值為22230.61×104t，其中鋅金屬量5058262t，鉛金屬量880089t。有資料統(tǒng)計(jì)，截止2016年9月，礦區(qū)氧化礦已基本采完，硫化礦保有工業(yè)礦石量12407.02×104t，鋅金屬量3382800.59t，平均品位2.73%，鉛金屬量554620.95t，平均品位0.45%。擬設(shè)礦區(qū)每季度原產(chǎn)量為5.6932萬t，＞3.8萬t，處于盈利區(qū)域，提示礦山生產(chǎn)經(jīng)營形式相對優(yōu)良。為更加清晰的呈現(xiàn)出礦石產(chǎn)量變動對利潤額度產(chǎn)生的影響，結(jié)合以上公式，可推算出在產(chǎn)量每增加1萬t時，利潤增加量=73.68萬元。

本礦區(qū)規(guī)劃礦床年生產(chǎn)能力為51萬t，故每季度約為12.75萬t，在實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到規(guī)劃能力時，每季度利潤額度將會增加505.3萬元，當(dāng)下本礦區(qū)礦床生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到規(guī)劃指標(biāo)，這也是最近幾年中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長的內(nèi)在原因之一。

4 分析礦山經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對企業(yè)效益所產(chǎn)生的影響過程中獲得的啟示

（1）本次研究中選用的最終邊坡角相對陡，邊坡參數(shù)選取環(huán)節(jié)中缺乏有效的依據(jù)，此時建設(shè)單位一定要在短期中委托有關(guān)研究單位對邊坡穩(wěn)定性進(jìn)行分析，進(jìn)而明確所選用邊坡參數(shù)的可行性，為季度產(chǎn)量、年產(chǎn)量的規(guī)劃提供參照[3]。在該邊坡參數(shù)與安全生產(chǎn)要求不匹配情況下，則需再度調(diào)整邊坡參數(shù)，進(jìn)而減縮其對項(xiàng)目擴(kuò)建可行性產(chǎn)生的負(fù)面影響。

（2）由于該礦山是生產(chǎn)礦山，為確保生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)行的有序性，本次研究選擇的設(shè)備型號以原有設(shè)備設(shè)施為主，但存在設(shè)備規(guī)格相對較小、設(shè)備數(shù)目偏多等現(xiàn)實(shí)問題，以致二期生產(chǎn)中，年剝離量有很大的增長幅度，增加較多，剝離高峰期同時工作的鉆機(jī)增加到14臺，挖掘機(jī)增加到18臺，汽車增加到92臺，為降低生產(chǎn)成本，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，建議企業(yè)換用規(guī)格相對較大的設(shè)備設(shè)施，降低采礦現(xiàn)場同一時間點(diǎn)運(yùn)行的設(shè)備，確保各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的安全性。

5 結(jié)語

資源開采是礦山企業(yè)發(fā)展期間的主要業(yè)務(wù)，由于其行業(yè)的特殊性，規(guī)定企業(yè)在對經(jīng)濟(jì)效益分析過程中，一定要以生產(chǎn)實(shí)際為基點(diǎn)，探尋出影響經(jīng)濟(jì)效益的主要因素，進(jìn)而有針對性的施以相關(guān)的技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)生產(chǎn)效益的最大化。