周自福
在爽爽的貴陽、綠綠的貴陽,矗立著一座現代化軍工企業——中國航發紅林。2016年10月26日,紅林創建50周年。
時光流逝,50年匆匆而過。50年前,一批熱血兒女響應祖國的召喚,毅然告別大城市,來到“開門見山、出門是山、山里有山、山外有山、山高谷深、群峰峭拔偏僻、艱苦紅林穿洞”的大山里扎寨安營。通過堅持不懈的努力與奮斗,企業走出了一條軍民融合創新發展之路。
當年的年輕人,如今已是白發蒼蒼。他們還常常聚在一起敘說那段驕傲的人生,為自己建設“三線”的經歷無怨無悔。
隨著黨中央、國務院“三線”搬遷的部署和安排,1990年,紅林由黔西老廠搬遷到貴陽國家級經濟技術開發區內的新廠。經過幾十年“軍民結合”創業奮斗,書寫出了一個又一個輝煌與驕傲業績。
在動亂年代,有些國防企業被迫停產。紅林人力排眾難,一顆紅心獻身國防。黨的十一屆三中全會后,在國家經濟結構調整和改革開放的新形勢下,紅林人經過1700多個日日夜夜的拼搏,終于在貴州高原的穿洞里,成功研制出某型發動機“心臟”——燃油泵,結束了貴州不能生產航空產品的歷史,這不能不說是一個奇跡!
1984年底,紅林已成長為二代殲擊機渦噴發動機、加力控制系統的唯一供應商;在此期間,民品生產也實現從無到有的歷史突破。并在此前的7年時間里,每年超額完成國家計劃,產品產量增加、質量顯著提高,成本不斷下降,經濟效益也逐年提升。
20世紀90年代初,紅林人響應國家“三線”建設要調整的號召,舉“家”整體從黔西搬遷到貴陽,開創出一片嶄新的天地,開始了第二次創業之路。出山之初,紅林尤如“下山猛虎”,從1991年到1993年間,三年邁出三大步,各項經濟指標完成比在黔西山溝里翻了好幾番。
在隨后二十幾年里,企業再次經歷了舉步維艱的時期。糾正打破單一生產軍品格局、民品有了長足發展時,卻由于管理跟不上企業發展步伐,紅林由多年的省、部級利稅大戶變成了虧損大戶。
但紅林人沒有氣餒,而是找準問題,痛下力氣解決。經過三年多“臥薪嘗膽”的努力拼搏,發揚敢想、敢闖、敢試、敢干、敢于亮劍的精神,一舉擺脫了虧損,并于1999年徹底實現扭虧為盈。紅林也逐漸由研制單一燃油控制系統附件發展到研制滑油系統、空氣系統、葉片調節系統、柴油系統附件,從機械液壓產品發展到全權限控制產品,從二代機產品發展到三代機、四代機產品。
經過50年的文化沉淀,紅林形成了以“五心”文化體系塑魂,“五四三”思想工作法耕心的特色文化,并開出了“全國文明單位”這朵瑰麗之花。“五心”文化、“五四三”思想工作法、“五爭五講”等黨建體系建設共鳴,奏響了紅林發展主旋律。紅林上下達成一致,積極踐行這些體現紅林特色“軟實力”的好做法,始終貫穿于企業生產經營之中,極大地提高了企業管理水平,有力地助推了企業生產發展、促進了企業和諧,是紅林發展中的重要文化、思想、組織保障。
終身難忘的50年紅林史詩,50年的風風雨雨、50年的酸甜苦辣、50年的創業艱辛、50年的輝煌成就……這一切,都凝聚著紅林人的聰明與才智。這其中,有我們親手創造的動人篇章、激情飛揚的50年紅林變奏曲,有我們親手奏出的和諧音符。為了實現強企夢,我們拼命苦干與實干;我們不想受制于人,于是苦學專業技術,廢寢忘食地苦練高招絕技,從破解生產技術難題到自主創新,創造“中國制造”到向“中國智造”發展,我們始終牢記第一代創業者“牢記使命齊心報國”誓言,努力拼搏。通過實干、苦干與巧干,我們的產品質量有了大幅提高,受到用戶青睞,成為同行業的佼佼者。紅林員工正在堅實地行走在由“發展軍工”向“世界工廠”轉變的路上。
紅林人不會忘記,公元2002年11月28日這個具有劃時代意義的日子。航空加力供油泵一直是各航空發達國家的研制難題,首臺噴口加力調節器研制成功。紅林人群策群力,僅用十七個月就完成了過去需要四五年時間才能完成的研制任務。這不僅標志著紅林圓滿完成某新品型號任務和重點型號攻堅戰取得了重大勝利,同時也是對紅林公司方方面面綜合實力的一次大檢閱。
2008年3月31日,紅林公司某八型產品集結下線,這八型產品技術性能要求之高、技術臺階跨度之大前所未見。這是一場角逐時間的賽跑,也是一場亮劍爭鋒的戰役。紅林艱辛鏖戰8個月,就收獲了八型產品的集結下線,這是自我挑戰、團結拼搏的勝利,更是集體智慧的碩果。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。邁步走在充滿競爭和挑戰的新征途上,紅林公司更加感到任重道遠,今年是“十三五”開局之年,更需要拼搏、拼搏再拼搏。面對未來,紅林將一如既往牢記使命,不忘初心,走好今天的長征路,專注動力控制,進一步深化改革,苦練內功,加速實現企業提質增效、轉型升級,為中國航空發動機的長遠發展、良好發展,為貴州工業強省打好堅實基礎。(中國航發紅林)