中色礦業香港控股：用創新實干迎接多彩未來

本刊記者 薛璇|文

“翅膀在非洲稀樹下，輕輕地發芽，開出的花，向著蔚藍的天際出發。”這段小詩是中色礦業香港控股在剛果（金）的蒼莽大地深處追逐夢想的真實寫照。6月22日，記者從贊比亞基特韋出發一路向北，通過陸路邊境入關，到達剛果（金）。從23日至25日，記者輾轉剛果(金)的盧本巴西市和利卡希市，累計行程400余公里，采訪中色礦業香港控股及其所屬的中色華鑫濕法和中色華鑫馬本德，與干部員工深入交流，探求和挖掘這批走進剛果（金）的拓荒者“扎下根來、生存下來、發展起來”的不凡事跡。

在剛果（金）“搶灘登陸”

中色華鑫濕法和中色華鑫馬本德同屬于中國有色集團香港上市公司中國有色礦業有限公司所屬的中色礦業香港控股有限公司，主營業務均為濕法煉銅及相關工程建設、采礦安裝業務。這是中國有色集團在剛果（金）最先落地的兩家實體企業，這兩家企業為中國有色集團在剛果（金）的扎根、發展積累了彌足珍貴的經驗，培養了大量的海外人才。中色礦業香港控股的兩家出資企業好比兩支搶灘登陸的先頭部隊，為后續的潘達、剛波夫、迪茲瓦、盧阿拉巴等項目奠定了堅實的基礎。

茂密的非洲原始森林中，晨曦從遙遠的天邊漸漸升起，劃過鳳凰樹、木棉樹的冠頂，黑色的管廊和藍色的廠房變得越來越清晰。6月24日，記者在中色礦業香港控股副總經理、中色華鑫濕法總經理徐文彥帶領下，參觀了華鑫濕法的礦石堆場、選磨車間、攪拌浸出車間和萃取電積車間，徐文彥高興地說：“今天的陰極銅產量是46.6噸，創下建廠以來最高紀錄，這個日子值得紀念。”

中色華鑫濕法1萬噸濕法煉銅項目于2011年4月4日開工建設，是中國有色集團在剛果（金）的第一個實體企業，僅用了10個月就完成建設。2012年2月25日，第一批電積銅出槽，實現了快速建設、快速投產、快速盈利。

在中色華鑫濕法成功運營的基礎上，中色華鑫馬本德的2萬噸濕法煉銅項目于2013年4月開工建設，2014年3月，該項目正式投產，建設工期11個月，比預計工期縮短9個月，創下了中國有色企業海外建設、投產的新紀錄。因項目所在地位于剛果（金）的原始森林中，樹木參天，植被豐富，因此馬本德項目被外界稱為“非洲森林中的花園式工廠”。

創新實干的濃厚氛圍

最新資料顯示，2018年上半年，中色礦業香港控股的產量和利潤均創歷史新高，實現了時間過半、任務過半。該公司的利潤拾級而上、屢創新高，靠的是堅韌的拼搏和無悔的付出，靠的是一批干部員工默默無聞的持續奮戰。該公司很多同志都在非洲工作超過10年，不少員工都錯過了孩子的成長、未盡到為人子女的責任，但是家中的困難大家都不愿提及。記者在項目現場采訪干部員工，強烈地感受到濃厚的實干氛圍，也聽到了許多暖意融融的溫情故事。

馬本德項目俯瞰

中色礦業香港控股的中剛員工在交流

那16棟不隔音、不隔熱的活動板房好比是馬本德項目的“革命紅船”，如今依然住著部分員工。中色礦業香港控股常務副總經理朱建明指著正在施工的一棟棟建筑說：“公司和員工要共同享受發展的成果，但是艱苦奮斗的初心不能變，中色礦業香港控股著力改善員工的生活條件，大家看到的是建設中的生活區，正在內部裝修，很快，干部員工將搬進嶄新的營地，我們還準備建一所醫院。”

在中色華鑫馬本德一間掛滿了中國結和宮燈的會議室里，記者與干部員工座談。生產技術部副經理沈龍生2013年8月從東北大學畢業后直接來到馬本德，這是他的第一份工作。他笑著說：“在這里，公司的氛圍非常融洽，工作效率也很高，大家都有一個共同的目標，就是把工作干好。在這里除了我的個人問題（找對象）沒有解決之外，工作生活條件都很好，每次回國探親，家里人都安排車輪式的相親。”

采訪中記者得知，中色礦業香港控股副總經理、中色華鑫馬本德總經理李耀麟的孩子今年參加高考，他也顧不上回國陪孩子考試。來非洲十幾年，他從來沒有機會接送過孩子、沒有參加過一次家長會，問及個人的感受，他呵呵一笑，只是回憶了工作中的一些故事：“建設初期，一片茫茫的原始森林，我們在森林中施工放線，返回時經常迷路，找不到營地；那時也沒法開車，只能靠雙腳走，每天手機上都是4萬多步的紀錄。”

也許是在這里工作時間太久了，無論興奮的事還是糾結的事，對中色華鑫濕法總經理徐文彥來說，都是寵辱不驚，甚至回憶不起來了。他告訴記者：“剛果（金）雖然條件艱苦，但我們還是盡最大努力為員工創造良好的工作和生活條件，根據專業對口的原則，盡量安排夫妻員工同來工作。”

在中色華鑫濕法，記者遇到三對年輕的夫婦：生產技術部副經理鐘先林和財務部員工樊佳麗，供應部的李竣宇和肖昆繞，綜合部翻譯兼保安隊長張穩和翻譯田玉晨。在項目現場，李竣宇和肖昆繞渡過了第一個結婚紀念日，李竣宇親手做了一個蛋糕和幾個拿手菜，給妻子一個驚喜。妻子肖昆繞說：“最浪漫的事就是我們兩人拉著手在生活區散步健身。”

融入社區 關注民生

履行社會責任，讓所在國民眾共享發展成果，這是中色礦業香港控股的長遠制勝之道，也是融入當地政府和人民的最好途徑。

2016年10月，得知潘達鎮一座教堂學校的校舍擁擠不堪，中色華鑫濕法立即捐資幫助擴大校舍。KAMANYOLA路是利卡希市與科盧韋齊市之間唯一一條可供卡車通行的道路，中色華鑫濕法帶頭捐贈資金用于路面修整。由于利卡希城區電路老化，每逢雨季經常出現電力故障，2014年中色華鑫濕法派出人員、攜帶物資，協助當地電力公司對供電線路進行維修，以保證雨季時周邊地區的正常供電。當地居民缺乏潔凈的飲用水，中色華鑫濕法在工廠門口專門設置水龍頭，解決周邊居民的用水難題，得到當地民眾的紛紛點贊。

從利卡希市前往中色華鑫馬本德項目，汽車從公路上拐入一條長達37公里的三合土臨時路，路兩邊都是茫茫的原始森林。這是由中色華鑫馬本德出資修建的道路，在方便企業自身生產經營的同時，沿途7個村莊共計3100多名村民成了沿路經濟的受惠者。

6月23日中午，記者隨著送水車一起到達距離馬本德項目20多公里的一座名叫威亞南小村莊，男女老少提著接水器具聚集于此，見到水車到來，現場人群歡呼起來，幾個村民以桶為鼓，敲打出非洲地區特有的歡快節奏，孩子們蹦蹦跳跳地載歌載舞，單純的小臉上洋溢著純凈的幸福。2017年，為了解決沿途村莊村民的飲用水問題，中色華鑫馬本德除了在沿途村莊打井之外，在三個村莊村口放置5立方的水箱，每天定時用灑水車送水，保證村民的飲水供應。

探尋多彩的希望

“蒼茫大地，沉睡礦藏，我們探尋著多彩的希望”。正如中國有色集團司歌中所唱的那樣，中色礦業香港控股用積極的作為對此做出了最好的詮釋。

近年來，中色礦業香港控股始終堅持“集團化作戰”模式，攜手桂林礦地院、沈陽設計院、中色國貿、中國十五冶等兄弟單位進行業務聯動，在互利共贏、抱團取暖的道路上并肩前行。

“中色華鑫濕法和中色華鑫馬本德生產所用的礦石品位低，建設投入低，完全生產成本低，然而這兩家公司又以超過設計能力30%以上的高產出、快速建設投產的高效率、達產達標的高回報在剛果（金）創造了奇跡。”中色礦業香港控股總經理沈南山用“三低三高”總結了這兩家公司的共同特點。

中國有色集團“抓資源、國際化、走高端”的發展戰略為中色礦業香港控股今后的改革發展描繪了“路線圖”。中色礦業香港控股沒有滿足于“三低三高”的業績，他們清楚地知道現存的短板。沈南山說：“我們外購礦石占比仍然較高，未來可能會面臨原料短缺。所以，當前我們的目標就是補原料的短板，我們創新地采用‘承包采礦+長期協議’模式，以獲取新的較高潛力的礦權為己任，把獲取穩定資源供應作為第一要務。再有，中色華鑫濕法年產2萬噸陰極銅和2000噸鈷的改擴建項目也是重中之重，目前前期準備工作正有序推進，土建施工全面鋪開，部分設備已開始安裝。”

駐足大地，方可仰望星空。記者初到剛果（金）就入住在中色礦業香港控股的盧本巴希基地，離開剛果（金）回國時，也是從盧本巴希基地前往機場。基地距離盧本巴希機場只有一刻鐘的車程，每天起降的航班都要從上空掠過，在無垠的蒼穹上開辟出一條條優美的前行通道。正如這些騰空而起、目標明確的航班一樣，中色礦業香港控股懷揣朝氣蓬勃的夢想，正在腳踏實地、振翅高飛，努力為推動剛果（金）經濟的發展、為踐行“一帶一路”倡議描繪更加完美的上揚線。