剛果公司：潘達河畔書寫忠誠奮進

本刊記者 薛璇|文

直徑3.2米的磨機隆隆作響，4臺濃密池映射出藍天白云，萃取電積車間內，工人用天車吊起一組陰極銅，實驗室里中外員工正在取樣分析礦石品位……這是6月26日記者在位于剛果（金）的中國有色集團出資企業中色剛果礦業有限公司（以下簡稱“剛果公司”）看到的繁忙場景。

伴隨著國家“一帶一路”倡議和中國有色集團“走出去”的步伐，剛果公司從基建到投產，再到達產達標，都取得了靚麗的業績，書寫了砥礪前行、奮力追夢的感人章節。

剛果公司生產現場

快速建設 快速投產 快速盈利

中國有色集團最早于2004年進入剛果（金），期間經歷過國際金融危機時期的迷茫徘徊，也經歷過因種種原因屢次嘗試不成的沮喪困惑。經過長時間的探索實踐，中國有色集團不斷轉換觀念、優化思路，逐步使剛果（金）的投資發展走上了良性軌道。從2011年4月剛果（金）第一個項目建設開始，目前中國有色集團已經在剛果（金）擁有了利卡希、馬本德、潘達、迪茲瓦、剛波夫、盧阿拉巴等一系列重大資源項目。

其中，剛果公司投資的潘達尾礦資源綜合回收項目于2016年8月開始動工，經過13個月緊鑼密鼓的建設，于2017年9月28日順利生產出第一批產品，10月1日起轉入（試）生產期，在干部員工篳路藍縷的奮斗中，剛果公司創下了“1個月全面打通生產流程、3個月實現達產、當年實現盈利”的奇跡。僅在2017年10月至12月的3個月試生產期間，剛果公司就產出陰極銅3274噸，遠遠超過項目設計產能，各項經濟技術指標均好于設計標準，成為繼利卡希項目和馬本德項目之后，中國有色集團在剛果（金）的又一個新的利潤增長點。

媒體參觀剛果公司

剛果公司生活區的大院外面有一條潘達河，潘達項目也因此而命名，川流不息的河水見證了該公司走進剛果（金）、扎根剛果（金）的傳奇經歷。

剛果公司總經理謝開壽曾在贊比亞工作過多年，擔任過贊比亞謙比希濕法公司的總經理。他記憶力很好，每一個時間節點、甚至某年某月的產量數據都裝在他腦子里。他說：“這么多年的工作，可以用兩個‘資源’來概括，一個是礦產資源，一個是人力資源。從贊比亞的濕法公司到剛果（金）的幾個項目，我們都培養了大量的濕法冶煉技術團隊和海外管理團隊，為中國有色集團儲備海外人力資源做出了貢獻；剛果公司達產達標之后，我們的主要任務是提高產量，降低成本，完善制度，防控風險；對外繼續做好資源的開發利用工作，除了采購礦石、租賃開采之外，要加大力度做好鈷金屬回收工作，增加企業的效益，把剛果公司做強做優。”

不求資源為我所有，但求為我所用。主管礦山資源的剛果公司副總經理徐再球告訴記者：“剛果公司實現做強做優，必須解決資源問題，我們與有礦權的公司加強合作，與當地的供礦商達成長期協議，依托自有資源，積極拓展外部資源，保證了剛果公司的可持續發展。”

剛果公司是中國有色集團在境外投資少、建設時間短、收益快的突出代表性企業，成功實現了境外國有資產的保值增值。這些業績不僅給剛果公司全體干部員工以極大的信心和動力，也為中國有色集團在海外拓寬市場、提質增效創出了一條康莊大道，更為海外央企做強做優增添了點睛之筆。

“忠誠奮進”的文化感召

在剛果公司中方員工生活區，“忠誠、奮進”四個力道遒勁的紅色大字印在乳白色的影壁墻上，在晨光中熠熠生輝、分外醒目。

關于這四個字的企業文化精髓，剛果公司黨委書記余忠勤給了記者凝練的解釋：“忠誠，就是對黨和國家、對企業無比忠誠，恪盡職守；奮進，就是團結敬業、不畏艱難、勇往直前。”2016年8月15日潘達項目動工，建設初期，沒有水、沒有電，很多材料設備都是國內采購，再經過萬里海運、3000公里陸運、報關清關等重重手續后運到剛果（金），全體建設者披星戴月，加班加點，才得以實現快速建設、快速投產、快速盈利，他們用行動詮釋了忠誠、奮進的責任擔當。

王國維在《人間詞話》中寫出了“立、守、得”的人生三境界，以謝開壽為首的這支團隊在剛果（金）的躬耕，正是完整地呈現了“昨夜西風凋碧樹，衣帶漸寬終不悔，驀然回首那人卻在燈火闌珊處”的三重境界，忠誠、奮進的企業文化，成為貫穿始終的精神指南。

剛果公司很多干部員工都曾在中國有色集團贊比亞出資企業工作過。從贊比亞來到剛果（金），在建設潘達項目的過程中，大家以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，真正挑起重擔，啃下硬骨頭。每個人都身兼數職，不計報酬，任勞任怨；不少員工得了瘧疾，打完針后又返回到崗位繼續工作，有的員工為了項目順利推進兩年才回國探親一次。謝開壽每每談及干部職工常年扎根海外的敬業奉獻故事，眼里總是有晶瑩的淚花閃動。

員工黃春明的父親病重，他委托親人在國內照顧，自己依然堅守在項目現場，直至家人通知老父病危，他趕緊訂票準備回國，當晚接到家人電話，父親已經溘然長逝，黃春明淚如雨下，對著東方伏地叩首。

攪拌浸出兼萃取電積車間主任朱小明所學的專業是建筑，之前沒有接觸過濕法冶金，他從安監部調任電積車間之后，放棄休息時間奮力學習，刻苦鉆研業務，順利組織了萃取電積的開車和試生產，該車間的電流效率、萃取率和各項消耗逐月向好，生產成本不斷降低。

員工如此，黨員干部更是起到了模范帶頭作用。剛果公司原總經理助理段澤生來到剛果公司時已經60歲，負責整個項目的供電安裝工作。施工期間，他除了在辦公室審核圖紙，就是在現場和施工人員一起作業。在廠區線路鋪設階段，段澤生親自檢查每一個重點部位的線路，帶領施工人員僅僅用了不到一個月的時間，就完成了公司全部外部線路的安裝，并且確保了一次性通電成功，成為全體干部職工學習的榜樣。

10多年前，剛來到非洲時，人們只能終日與“四大名菜”相伴：土豆，卷心菜，黃瓜，洋蔥。“我這樣一個原本不怎么愛吃肉的人，那時候特別想吃紅燒肉。”剛果公司綜合部副經理謝丹說，后來由同事從國內帶了盒做好的紅燒肉過來，吃上一口，眼淚就掉了下來，“那是故鄉的味道。”

當記者采訪這些可愛的干部員工時，他們都在講述其他同事的感人事跡，而對自己的付出與奉獻則是輕描淡寫、一筆帶過。“正是忠誠的站位和奮進的情懷，才使這批海外資源開發的拓荒者們完全依靠自身的力量，在一片荒蕪的非洲原野上建起了一座現代化的工廠，締造了一段投資少、見效快、效益好的剛果傳奇”。余忠勤如是總結道。

“沒有中國有色集團在非洲的集群式發展，沒有出資企業之間的合作共贏，就沒有剛果公司的今天，”謝開壽說，“我們要充分借助中國有色集團的平臺資源，與集團內的沈陽設計院、桂林礦地院、沈陽研究院、中色國貿等兄弟企業形成業務聯動，讓專業的人來做專業的事，使集團內部企業之間形成資源共享的圈子，共同推動集團的海外項目良性發展。”

東風夜放花千樹，星輝燦爛綻情懷。回首剛果公司的往事，遍灑成功時喜悅的淚痕；展望剛果公司的未來，充滿匯涓成海的豪邁。剛果公司的干部員工正用忠誠書寫著心中的情，用奮進鋪設出腳下的路，在剛果（金）的稀樹草原上，釋放出來自中國有色集團的昂揚力量。