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破解我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“融資難”的對策與思考

2018-08-30 03:28:56彭柳林江西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與信息研究所張志芳江西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心
江西農(nóng)業(yè) 2018年14期
關(guān)鍵詞:主體農(nóng)業(yè)農(nóng)村

文|彭柳林(江西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與信息研究所) 張志芳(江西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心)

劉洋(安福縣赤谷鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站)

黨的十九大,以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署,繪就了新時代“三農(nóng)”事業(yè)新征程的宏偉藍(lán)圖,成為當(dāng)前和今后一個時期“三農(nóng)”工作的總抓手。培育和壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章的重要力量和支撐,承擔(dān)著組織農(nóng)戶、開拓市場、構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重大責(zé)任。

黨的十九大前夕和黨的十九大期間,筆者跟隨省委辦公廳調(diào)研組就深化我省農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,先后赴宜春、吉安、撫州等地進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研中,我們實(shí)地考察了部分家庭農(nóng)場、種養(yǎng)基地、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)業(yè)科技示范園,并與市縣鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)口部門相關(guān)同志以及龍頭企業(yè)和農(nóng)戶代表進(jìn)行了座談。調(diào)研發(fā)現(xiàn):我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體普遍對農(nóng)業(yè)農(nóng)村無抵押、貸款難、保險少,制約新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大問題,反映特別集中,反應(yīng)特別強(qiáng)烈。為破解這些阻力和難題,加快培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,助力我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,本文在調(diào)研的基礎(chǔ)上,有針對性地提出了對策建議。

我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加速發(fā)展

近年來,各地大力培育各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。據(jù)省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止2017年底,全省依法登記注冊的農(nóng)民合作社達(dá)6.42萬家,其中國家級示范社363家、省級示范社1000家;全省家庭農(nóng)場發(fā)展到3.82萬個,其中省級示范家庭農(nóng)場500個;全省培育新型職業(yè)農(nóng)民11萬人以上;全省農(nóng)戶承包土地流轉(zhuǎn)率達(dá)40.5%,超出全國平均水平。與此同時,我省圍繞“強(qiáng)公益、活經(jīng)營、促融合”的思路,積極推動政府購買農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn)。目前,全省各類經(jīng)營性社會化服務(wù)組織超過10萬個,成員數(shù)超過90萬人;托管服務(wù)總面積1006萬畝,綜合托管率達(dá)18.4%。

截止2017年一季度,上市農(nóng)業(yè)企業(yè)總數(shù)32家,其中境外上市6家、主板上市3家、“新三板”掛牌23家。全省各類休閑農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營企業(yè)達(dá)4395家、同比增加205家,農(nóng)家樂經(jīng)營戶2.23萬戶、同比增加1312家,比2010年增加近6倍。深入實(shí)施“百縣百園”工程,創(chuàng)建國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)11個、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)66個,建設(shè)初具規(guī)模的示范核心園112個,核心示范園區(qū)面積102萬畝。

示范帶動作用日益增強(qiáng)

當(dāng)前,我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體示范帶動作用逐步凸顯。據(jù)省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年,全省規(guī)模以上龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)4720億元、同比增長9.3%,省級龍頭企業(yè)銷售收入3250億元、同比增長9.4%;全省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游共接待游客超過2億人次,旅游綜合收入超700億元,年均增速超過20%。調(diào)研也發(fā)現(xiàn),各地新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷壯大,示范帶動作用較為明顯,主要模式為:通過“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”、“基地+合作社+農(nóng)戶”、“公司負(fù)責(zé)投資做大產(chǎn)業(yè),再承包給農(nóng)戶管理”、專業(yè)合作社聯(lián)合社等的模式,引導(dǎo)帶動了農(nóng)民專業(yè)合作社、家族農(nóng)場及周邊群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),同時聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶耕作,進(jìn)而促使周邊剩余勞動力實(shí)現(xiàn)“顧家又就業(yè)”,幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“融資難”的集中表現(xiàn)

農(nóng)業(yè)是一個投資強(qiáng)、風(fēng)險大、投資回報期長的產(chǎn)業(yè)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大多處于成長爬坡期,由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,大部分資金投入基礎(chǔ)設(shè)施和基地建設(shè),資金不足問題普遍存在,制約新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大。各方對農(nóng)業(yè)農(nóng)村“融資難”問題反映特別集中,反應(yīng)特別強(qiáng)烈。

支農(nóng)資金分散重復(fù)資助嚴(yán)重

調(diào)研中調(diào)研組了解到,這些年各級政府在農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的資金很大,但由于資金分散、多頭管理,整體效益不高。而且,按照一定標(biāo)準(zhǔn)對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體排名后進(jìn)行分配,存在眾多資金和政策過度集中于排名靠前的幾家,重復(fù)資助現(xiàn)象嚴(yán)重,其他新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體得不到支持現(xiàn)象,抱怨比較強(qiáng)烈。

缺乏抵押物經(jīng)營主體貸款艱難

調(diào)研中,調(diào)研組發(fā)現(xiàn),家庭農(nóng)場、種養(yǎng)基地、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)業(yè)科技示范園等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大多正處于發(fā)展快速上升關(guān)鍵期,前期需要持續(xù)大額資金投入。普遍反饋流轉(zhuǎn)過來的土地沒有產(chǎn)權(quán),用于大棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在金融部門審核貸款時不算固定資產(chǎn)投入且沒有產(chǎn)權(quán),不能用于融資抵押貸款。即使當(dāng)?shù)攸h員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行擔(dān)保,作用有限且非治本之道。融資渠道匱乏,額度難以滿足發(fā)展需要。

調(diào)研中,調(diào)研組了解到,目前新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要資金渠道有:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社、財政惠農(nóng)信貸通等有限渠道。然而,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資回報期長,現(xiàn)實(shí)中融資渠道匱乏、覆蓋率低、額度不足問題尤為突出。蓬勃發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,不乏存在因資金鏈問題嚴(yán)重影響規(guī)劃進(jìn)度,甚至可能錯失最佳發(fā)展機(jī)遇窗口期。

融資效率不高與農(nóng)業(yè)季節(jié)性需求矛盾

農(nóng)業(yè)是一個季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),農(nóng)作物生長發(fā)育受熱量、水分、光照等自然因素影響,這些自然因素隨季節(jié)而變化并有一定的周期,這也導(dǎo)致農(nóng)業(yè)對資金的需求也具有季節(jié)性和周期性。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體反饋貸款從申請到審核再到最終發(fā)放周期較長,與農(nóng)業(yè)季節(jié)性需求矛盾,影響到農(nóng)業(yè)正常作業(yè)。

農(nóng)業(yè)保險品種單一理賠渠道不暢

農(nóng)業(yè)是天生的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),氣候和市場是其面臨的兩大挑戰(zhàn)。近年來,隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對有效規(guī)避和分散風(fēng)險的需求越來越高。農(nóng)業(yè)保險作為化解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風(fēng)險管理的重要措施,是農(nóng)業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)定器”。然而,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對農(nóng)業(yè)保險普遍缺乏認(rèn)識、缺乏信任,實(shí)踐中因理賠渠道不暢,理賠交易成本過高導(dǎo)致信心不足。

破解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“融資難”的幾點(diǎn)建議

完善獎補(bǔ)政策推動財政投入方式改革

一方面,建立聯(lián)席會議制度,通過挖掘存量、優(yōu)化增量、增加總量原則,進(jìn)一步整合各渠道財政支農(nóng)資金。完善資助規(guī)則,防止資助對象過度重復(fù)集中。完善獎補(bǔ)政策,減少一般性補(bǔ)助,增加獎勵性政策;另一方面,加快推行把政府財政性投入以股份、基金、購買服務(wù)、擔(dān)保、貼息等方式植入農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域,加大政府和社會資本合作(PPP)力度。發(fā)揮財政政策效應(yīng)和資金引導(dǎo)作用,真正發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用。融資。財政部門依托省市財政信用擔(dān)保公司平臺,加大資金注入力度,為更多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供融資擔(dān)保。

加快建設(shè)信用評價體系健全抵押擔(dān)保機(jī)制

加快農(nóng)村各類資源資產(chǎn)的權(quán)屬認(rèn)定,擴(kuò)大農(nóng)村有效抵押物的范圍。健全政策性擔(dān)保體系,完善銀擔(dān)合作機(jī)制,擴(kuò)大涉農(nóng)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)規(guī)模。加快建設(shè)信用評價體系,通過建立評估機(jī)構(gòu)、交易市場,推動農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款,積極推動廠房、生產(chǎn)大棚、漁船、大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)抵押貸款和生產(chǎn)訂單、農(nóng)業(yè)保單

個性化定制涉農(nóng)金融產(chǎn)品加大金融支持力度

強(qiáng)化涉農(nóng)金融改革,各金融機(jī)構(gòu)尤其是國有商業(yè)銀行、政策性銀行,要更好地承擔(dān)起支農(nóng)責(zé)任和義務(wù)。

一方面,建立健全農(nóng)村信貸瞄準(zhǔn)機(jī)制,具有不同資金需求約束的經(jīng)營主體向不同類型的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資貸款。如政策性銀行應(yīng)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體特征,有針對性的評估和開發(fā)金融助農(nóng)產(chǎn)品;商業(yè)銀行可結(jié)合抵押貸款、擔(dān)保中介等,向精英隊伍、管理群體開展信貸業(yè)務(wù);加快農(nóng)村信用社改革發(fā)展,積極發(fā)展農(nóng)村小微金融機(jī)構(gòu),把更多的金融資源引向農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

另一方面,提升融資效率,依據(jù)農(nóng)業(yè)投資強(qiáng)回報期長、生產(chǎn)資金需求季節(jié)性特點(diǎn),因地制宜開發(fā)、量身定制金融產(chǎn)品,擴(kuò)大貸款的規(guī)模和期限,適當(dāng)提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信用貸款額度和擔(dān)保貸款額度,允許其根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營周期和還貸來源合理確定貸款期限。

健全工商資本引入機(jī)制轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)保險方式

強(qiáng)化頂層設(shè)計,一方面,充分發(fā)揮財政資金“藥引子”的作用,設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,撬動和吸引金融資本、社會資本更多投入到加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、提供農(nóng)村社會化服務(wù)上來。最終形成以財政投入為引導(dǎo)、以工商資本和村集體及村民資金投入為主體、以信貸資金投入為支撐、以其他社會資金投入為補(bǔ)充,建立多元化、多層次、多渠道的資金投入機(jī)制。

另一方面,推動農(nóng)業(yè)保險支農(nóng)方式轉(zhuǎn)變。支持保險機(jī)構(gòu)探索特色農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn)工作,推動政策性農(nóng)險“增品、提標(biāo)、擴(kuò)面”,優(yōu)化保險理賠服務(wù),簡化理賠流程。探索開發(fā)氣象指數(shù)保險、價格指數(shù)保險、產(chǎn)量保險等創(chuàng)新產(chǎn)品,增加種植業(yè)保險、養(yǎng)殖業(yè)保險和林木保險的參保品種,分蓄洪重點(diǎn)區(qū)域以及產(chǎn)糧大縣試點(diǎn)農(nóng)業(yè)大災(zāi)保險。

探索試點(diǎn)資金供給社區(qū)內(nèi)助的有效途徑

借鑒廣東省佛岡縣成功探索經(jīng)驗(yàn),通過自籌、自助、自主的方式建立資金互助社,形成農(nóng)村資金自供給的新局面。佛岡縣龍?zhí)列庞煤献鞑康钠脚_構(gòu)建,切實(shí)把握農(nóng)民自身需求,嚴(yán)格遵守封閉互助模式,增強(qiáng)村社互助意識,通過會員資金互助的方式,僅在試驗(yàn)區(qū)內(nèi)采用小額、短期、低息等形式,精準(zhǔn)解決農(nóng)戶收入低、風(fēng)險承受能力差等貸款難題,既提高了資金使用的互助性,也為內(nèi)部會員籌資提供了便捷、靈活的渠道,推進(jìn)試驗(yàn)區(qū)進(jìn)一步互幫互助,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資金自供給的長期周轉(zhuǎn)和滾動發(fā)展,為農(nóng)村資金自供給開辟了有效途徑。

拓寬農(nóng)業(yè)眾籌與互聯(lián)網(wǎng)金融等資本補(bǔ)充渠道

吸收美國農(nóng)業(yè)眾籌的有益探索,采用互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)革新原有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,嘗試股權(quán)眾籌、平臺眾籌、產(chǎn)品眾籌、農(nóng)業(yè)技術(shù)眾籌、公益眾籌等多種形式。

2016年,全國農(nóng)業(yè)眾籌累計完成項(xiàng)目4400個,完成眾籌金額4.64億元。需要注意的是,農(nóng)業(yè)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融等作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的新生代,需要建立和完善與農(nóng)業(yè)有機(jī)融合的配套機(jī)制,尤其是農(nóng)業(yè)眾籌監(jiān)管和補(bǔ)償機(jī)制,應(yīng)從政策角度給予更多關(guān)注和傾斜,為農(nóng)業(yè)眾籌掃清障礙,注入活力。

推廣訂單農(nóng)業(yè)和高端定制模式化解資金難題

深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,按需定制,以需定產(chǎn)。一方面可以提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營效應(yīng),解決資金難問題;另一方面有利于品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效持續(xù)發(fā)展。如萬年縣正稻小種·泉谷灣私人訂制農(nóng)場實(shí)施高端私人訂制模式,通過公司+基地+種糧大戶模式,在萬年貢米原產(chǎn)地首期種植了私人訂制貢田從2015年的400畝發(fā)展到2016年1000畝,2017年,因效益高嘗到甜頭,規(guī)模擴(kuò)大至1800畝,其中個人和企業(yè)認(rèn)購近1200畝,其他電商平臺認(rèn)購了余下的近600畝。訂單價格在12800-29800元/畝之間,客戶來自全國各地,核心群體為北京、上海、杭州、溫州、廣州、深圳、香港等一線城市的社會精英。

提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自身規(guī)范程度和管理水平

“打鐵還需自身硬”,通過系列措施化解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難問題的同時,必須強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體重視并改進(jìn)自身的管理方式,加強(qiáng)自身建設(shè),提高經(jīng)營管理水平和誠信度,建立適合自身發(fā)展的規(guī)章制度,構(gòu)建符合規(guī)范要求的財務(wù)會計制度,增強(qiáng)自身的管理能力和經(jīng)營能力,以提高自身經(jīng)營情況的透明度和金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度。增強(qiáng)自身抵御市場風(fēng)險的能力,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營,以提升整體實(shí)力和競爭力,提高金融、擔(dān)保等機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度。

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