淺談企業干部和員工的思想組織管理

王國紅

摘 要：在國家新常態的經濟背景下，海拉爾農墾莫拐農場以精細化為目標，以創新力為驅動，力求提升產品質量、提高經濟效益。他們創新提出精細化發展現代農業，從五個方面全力推進，精于結構調整，精心抓好土壤修復和有機農業項目、節水灌溉項目，精良打造一個生產隊，細化科技措施。

關鍵詞：海拉爾農墾莫拐農場 企業干部 員工 思想組織管理

中圖分類號：G7 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）08-0-01

近幾年以來，海拉爾農墾緊密結合"三個率先"即在全國農墾系統率先實現農業現代化、在全區農村牧區率先進入小康社會、在全國率先建成大型農墾企業集團的目標定位，積極探索構建了比較完善的企業干部治理結構。在企業改制過程中，墾區探索創新企業干部人事制度改革，通過完善干部初始提名制度，建立新的選人用人機制。以干部選拔任用、干部考核評價、干部監督管理、后備干部隊伍建設為重點，抓住干部工作中的各主要環節，初步建立了相互配套、相互銜接的干部管理制度體系，為建設一支與推進"三個率先"相適應的一流管理干部隊伍提供了制度保證，為改制企業提供了有力的人才支撐。

一、海拉爾農墾莫拐農場的發展進程

海拉爾農墾集團全面推進改革、加快發展，集團上下以改革為動力，以發展為目標，以科學發展觀統攬全局，按照“全面完善現代企業制度，加速發展現代農業，強力推進產業化進程，扎實建設新墾區”的總體思路，深化集團體制和土地經營權改革，大力調整經濟和產業結構，創新企業管理方式，高度關注民生，墾區經濟、社會發展取得了明顯成效。

莫拐農場于2007年劃歸海拉爾農墾（集團）有限責任公司管理，稱“莫拐分公司”。 莫拐農場于2007年劃歸海拉爾農墾（集團）有限責任公司管理，稱“莫拐分公司”。海拉爾墾區農業產業化龍頭企業建設突飛猛進，企業誠信、產品質量安全體系建設快速發展，以麥福勞公司為代表的馬鈴薯雪花全粉加工企業、以呼倫貝爾亞華乳業為代表的乳品加工企業及金驕30萬噸油菜籽加工生物柴油、高端生物潤滑油企業、以海農石油公司為代表的現代物流企業等大型工業龍頭企業項目已經成為撬動海墾區經濟增長的杠桿。

二、探究企業干部和員工的思想組織管理

企業干部雖然是“務虛”的工作，大門時他們的工作能明確企業生產向心力，解除員工工作和生活的顧慮，極大地促進生產效率。僅有好的員工能力和員工思維模式，如果沒有合理的員工思想組織管理方式，員工的潛能和主動性也不能轉化為現實的生產力。

1.抓實資源整合

進一步解放思想，更新工作觀念，完善政策機制，合力培育一支過硬的企業干部隊伍。首先要創新培訓機制，進一步提高海拉爾農墾莫拐農場企業干部隊伍整體素質。要本著“缺什么補什么”、“需要什么提供什么”的原則，采取多種方式，有計劃地組織海拉爾農墾莫拐農場不同層次、不同需求人員參加培訓，提高培訓的實效性和針對性。同時，選擇部分專業培訓機構推薦給海拉爾農墾莫拐農場，便于他們選擇適合自己的培訓項目，提高自主培訓的積極性。其次要著眼于精神激勵，加大對海拉爾農墾莫拐農場企業干部的宣傳力度。

2.提升人才隊伍素質

必須抓實抓好企業的人才隊伍建設，首先要注重引進高層次企業經營管理人才。制定人才優惠政策，積極為海拉爾農墾莫拐農場引進所需的各類人才。鼓勵把“招商引資”與“招才引智”相結合，以項目為紐帶，采取項目聘用、技術合作、管理入股、管理咨詢、兼職等柔性流動方式引進高層次經營管理人才。

3.加強企業黨建工作

貼近海拉爾農墾莫拐農場實際情況設置組織機構。把黨組織組建工作作為首要環節來抓，按照與企業改制、組建同步的原則，設置適應海拉爾農墾莫拐農場發展需求的多種黨組織類型。貼近海拉爾農墾莫拐農場經營生產開展組織活動，把搞好海拉爾農墾莫拐農場改革發展和經營生產工作作為黨建工作的出發點和落腳點，根據海拉爾農墾莫拐農場的中心任務制定黨組織活動計劃，圍繞中心任務落實黨建措施，用生產經營成果檢驗基層支部和黨員發揮作用的效果，切實把企業黨組織的核心作用體現到企業經濟發展上來。

4.培養專業性人才

多數企業目前情況是綜合性人才偏多，專業性人才欠缺。一是我們很多管理人員的知識結構跟不上時代要求，知識得不到更新，管理上不了層次，尤其是一線隊科級管理人員學習機會很少；二是我們對管理人員系統的、專業性強的培訓少，很多管理知識及理論知識培訓，僅僅就那么一兩天，成效不大。我們首先要倡導干部愛學習、多學習的風氣，變被動學習為自覺學習，培養學習型的干部隊伍。其次，要借鑒過去經驗，加強干部培訓力度[1]。

5.建立等級指揮系統

建立一對一負責的智慧系統，按照級別來分配。為保持指揮系統的有序，避免工作和信息傳遞上的紊亂，應上級對下級可以越級檢查，但不能越級指揮。下級對上級可以越級申訴，但不能越級報告。信息的傳遞性必須要有原則性，不能隨意匯報。

6.推進流程的完善和落實

流程的構建、實時更新會花費大量的時間和精力，但是流程的完善，就會節省很多不必要的事物。海拉爾農墾莫拐農場可以通過設定合理的工作流程，明確各個職能部門及各工作崗位的職責、權限、工作中的相互銜接關系，確保整體工作的高效運轉。

7.以優秀企業文化構筑和諧氛圍

企業文化建設的載體是人，思想政治工作的對象是人，都體現了對人的管理，二者相互貫通。在進行企業文化建設的過程中，通過豐富多彩的活動能夠調動各方面的積極性，為開展思想政治工作創造一種“和諧”的良好環境。可以把職業道德教育貫穿企業文化其中，產生良好的效果。

結語

在建立社會主義市場經濟進程中，企業要生存、要發展，思想組織建設只能加強，不能削弱，思想組織建設對企業的整個之領導權不能喪失。優秀的企業可以榮國優異的組織能力來整合自身的科技、精英模式及策略實力，來實現市場上的競爭優勢。那么，在戰略執行中也能夠加快企業的執行能力及流程，快速地完成戰略目標。組織能力建設成為影響每一個企業戰略發展的關鍵因素，每個企業都需要在不斷發展中構建自身面向未來的潛能。