關于大型燃煤電廠生產運營管理幾點思考

侯祥

摘 要：大型燃煤電廠是我國主要的發電企業，約占電源結構總體的百分之七十以上，以滿足當前用電的實際需求。燃煤是燃煤電廠的重要組成部分，也是其正常運轉的根本，尤其對于當前的火力發電來說至關重要，促使企業獲取可觀的經濟效益?；诖?，作者結合自身工作經驗，對當前大型燃煤電廠生產運營管理進行詳細的分析，以供相關工作人員參考。

關鍵詞：大型燃煤電廠；生產運營；管理

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）15-0188-02

隨著時代不斷發展，人們生活水平逐漸提升，對于生活的質量要求也越來越高，促使電力需求量與日俱增。但在大型燃煤電廠生產運營過程中，受其自身的性質影響，經常出現一些管理問題直接影響工作效率，進而難以保證其正常的運轉，生產能力受到影響，增大成本的支出，導致企業經濟效益降低。

1 大型燃煤電廠生產運營管理的重要性

對于大型燃煤電廠來說，受其自身的性質影響，進行合理的生產運行管理可以有效的促使其在日常生產過程中高效運轉，并在不斷的優化過程中，促使企業提升生產效率，進而獲取可觀的經濟效益，滿足當前實際的需求。與此同時，通過合理的管理措施，還可以促使大型燃煤電廠生產運營過程中，減少燃煤的消耗，尤其是在當前背景下，我國受能源緊張影響，燃煤價格上漲，直接影響燃煤電廠的業績，而通過有效的能源節約，不僅可以從根本上提升能源利用效率，還可以幫助燃煤電廠降低成本的支出，結合當前實際情況，進行合理的燃煤管理，并對其采購、使用、等進行合理的預測，以實際的績效為基礎前提，從多方面進行管理優化，以滿足當前時代發展的需求，促使大型燃煤電廠穩定發展[1]。

2 大型燃煤電廠生產運營流程與特點

2.1 流程

在燃煤電廠的生產運營過程中，其主要的工作流程是進行能量轉換，也是其工作的主要原理，即將化學能轉化為熱能，再將熱能轉化為動能，并通過動能實現電能的轉換，將燃煤作為基礎物質，并將水作為媒介，進行合理的轉換，滿足實際的需求，達到最終的目的。將燃煤放在鍋爐內進行有效的燃燒，將水進行加熱，產生大量的蒸汽，將干蒸汽通過調節氣閥輸送至輪機內，進而推動輪機進行有效的工作，以滿足實際的需求，將其轉化為機械能，實現機械能發電。同時，將其利用后的蒸汽機通過排氣部分進行有效的收集，并進行合理的凝結，凝結成水后再輸送至鍋爐蒸汽中，進行有效的循環利用，提升利用效率，節約能源[2]。

2.2 特點

電力行業是我國經濟支柱產業，也是國民經濟的基礎行業，尤其是相對于燃煤電廠來說，占據我國發電總量的四分之三，直接影響人們的用電質量。因此，應保證當前的燃煤電廠具有較強的穩定性與可靠性，可以連續生產，可以從根本上滿足當前我國的發電需求，具體來說，其特點主要體現在以下幾方面：

首先，生產過程較為復雜，對于燃煤電廠來說，在實際的生產過程中，受其自身的性質影響，需要多個部門共同進行協作，例如，通信部門、鍋爐部門、燃煤部門、采購部門、熱工部門等，其涉及的范圍較廣，內容較為復雜，因此，在實際的生產過程中，需要保證燃煤電廠具有良好的管理，加強各環節之間的相互配合，以此來滿足實際的需求。

其次，成本比重大，燃煤電廠主要的生產成本投入主要是在燃煤環節，例如，據相關的調查顯示，大型燃煤電廠中燃煤費用總成本的投入中百分之七十是燃煤費用，因此，在其實際的運營生產過程中，對燃煤環節進行有效的管理，可以從根本上促使電廠降低總成本，提升資源的利用效率，幫助其提升經濟效益，滿足當前發展的需求。

最后，重點是生產安全，由于大型燃煤電廠自身具有較強的復雜性，在實際的生產運營過程中，存在發生安全事故的幾率，并且一旦發生，將造成重大的經濟損失，因此，燃煤電廠較為重視當前的生產安全，并制定嚴格的規章制度與規定，保證在實際的生產過程中，堅持以安全為第一，進行提前預防，從根本上保證工作人員與設備的安全，促使其在實際的工作過程中，安全高效的進行生產，滿足時代的需求。同時還應積極進行管理創新，不斷強化當前的技術，有效進行監督，并定期對相關的設備設施進行檢修與維護，從整體上提升設備設施的安全性能，以滿足當前實際的需求，營造安全性能良好、經濟環保、設備可靠以及穩定運行的發電機組，從根本上提升其發電效率[3]。

3 現階段大型燃煤電廠生產運營管理存在的問題

當前，我國大型燃煤電廠在實際的生產運營過程中，受其自身的性質影響，還存在較多的運營管理問題，影響其實際的管理效率，并影響燃煤電廠的工作效率。具體來說，其問題主要表現在以下幾方面：

第一，設備管理不足，現階段的部分大型燃煤電廠設備管理水平不高，在實際的管理過程中，未能進行有效的專業化管理，管理制度不完善，導致管理效果不明顯，效率不高，直接影響其運行狀態。

第二，運行管理不足，當前燃煤電廠的運行管理工作不具備標準化，導致在實際的管理過程中，工作人員未能發揮出自身的工作積極性，管理效率不高，影響其實際的工作效率。

第三，技術監督不足，技術管理是電廠管理的重點內容，尤其是在當前的背景下，直接影響其電廠的正常運行，但現階段在實際的管理過程中，部分工作人員在管理過程中，未能重視技術的重要性，導致其在實際的管理過程中，管理不到位，甚至由此應發大量的安全事故，導致企業造成嚴重的經濟損失，難以滿足當前需求。

第四，安全管理不足，該環節管理不足的影響因素較多，例如，工作人員自身的專業素養不高，實踐能力與管理安全意識不足，導致在實際的管理過程中，未能充分發揮出管理的作用，相關的監督、考核等環節未能嚴格按照計劃執行，影響管理效率。

4 大型燃煤電廠生產運營管理有效策略分析

現階段，大型燃煤電廠在生產運營過程中，為適應時代的發展，促使其自身提升經濟效益，逐漸改變傳統的管理理念與管理模式，不斷進行優化創新，并以節能為最終目的，以安全生產指標為前提，積極對生產機組的耗能與效率提升作為工作首要任務，并在日常管理過程中，積極對各個環節進行有效的管理，從安全、技術、運行、監督等多方面入手，全方面提升管理效果，以此來滿足實際的需求。具體來說，其管理的有效策略主要包含以下幾方面：

4.1 積極進行設備管理

進行合理的設備管理是當前保證大型燃煤電廠穩定運行的前提基礎，因此，工作人員應結合實際情況，進行有效的設備管理，并從當前的管理制度、管理責任、管理效率以及管理維護等方面進行，從整體上提升設備管理效率。例如，當前幾乎大部分電廠均制定明確的管理方針，如“尊重技術、實事求是、責任心強、安全第一”，樹立良好的管理觀念，促使工作人員在日常工作過程中，積極進行進行設備管，保證設備在運轉過程中降低故障的發生幾率，避免造成生產停止，造成經濟損失。積極進行設備維護，并結合實際情況，建立良好的管理考核評價體系，進而促使工作人員在管理過程中，落實自身的工作責任，不斷加強設備管理，優化其性能，促使其延長自身的使用壽命，減少勞動力的投入，促使企業提升經濟效益，進而滿足當前發展的需求。

4.2 有效進行運行管理

設備的穩定運行是保證燃煤電廠高效運轉的基礎，尤其是在當前的背景下，人們對于電能的需求與日劇增，促使人們對于電廠的生產效率要求也不斷提升，因此，積極進行有效的運行管理，可以從根本上促使其提升工作效率，滿足實際的需求。例如，以當前的某電廠為例，該電廠在進行運行管理過程中，改變傳統的管理理念，將接班、監盤、操作、巡檢以及交班五個環節進行有效的管理，改變傳統的管理理念，并清除其原本管理存在的問題，不斷完善當前的管理制度與內容，優化管理過程，同時制定完善的記錄制度，從根本上實現數據信息的共享，為后續的管理奠定良好的數據依據，實現最終的管理目標，滿足當前需求。例如，該企業與電網企業進行有效的聯合，定期要求專業工作人員進行運行檢修，并結合實際情況，對電廠自身的管理進行適當的調整，改變傳統的管理方式，積極進行精細化運行管理，滿足當前時代的需求。

4.3 高效進行技術管理

技術運行管理是管理的重點，也是主要的管理部分，因此，在實際的管理過程中，工作人員應積極進行合理的技術管理，保證電廠運行過程中涉及的相關專業技術合理，并具有良好的先進性，可以滿足當前的運行需求，促使電廠穩定的運行。具體來說，可以從以下幾方面進行：

首先，加強技術監督，保證各個環節應用技術合理，尤其是針對相關的項目指標、監督內容等，并將其作為基礎的工作，保證有效的發揮出監督的作用，并且避免在管理過程中，由于個人因素造成安全故障，避免企業受此影響，造成經濟損失。

其次，積極進行有效的技術監督分析，保證設備在實際的運行過程中，具有良好的監督，進而保證工作人員可以明確其運行規律，提前對產生的問題進行預測，并鼓勵工作人員積極進行合理專業能力提升，同時提升自身的專業素養，優化安全意識，從整上保證燃煤電廠穩定的運行。

最后，積極進行有效的專業協調配合，促使現階段的電廠工作人員互相進行有效的學習，相互交流探討，尤其是針對大型燃煤電廠來說，涉及的設備、技術、系統等較多，通過協調能力的有效加強，可以從根本上促使當前的技術監督環節發揮出自身的作用，滿足實際的需求。與此同時，應積極進行新技術引進，不斷進行優化，同時利用當前的新設備與手段，促使我國燃煤電廠提升自身的整體技術水平，進而提升生產效率，獲取可觀的經濟效益。

4.4 加強進行安全管理

安全管理的有效開展，需要以當前的監督工作為基礎，并利用其自身的互補性，獲取精準的信息，并為檢查人員與安全管理人員提供良好的數據依據，當發生安全故障時，工作人員可以第一時間進行有效的管理，以滿足實際的需求，保證其運行安全。

5 結語

綜上所述，在當前的時代背景下，人們不斷增長的電力需求為我國大型燃煤電廠帶來巨大的壓力，尤其是當前燃煤市場的可持續發展，促使各電廠之間的競爭越來越激烈，因此，只有進行有效的管理工作，才能促使電廠優化其自身的運行，在不斷的發展過程中，提升自身的綜合實力，滿足當前人們的需求，提升經濟效益。

參考文獻

[1]曹禮梅，王青，張巍，邱兆富，楊驥.典型燃煤電廠廢SCR催化劑解析及環境管理思考[J].裝備環境工程，2018，15（02）：45-51.

[2]賈西部.燃煤電廠濕法煙氣脫硫化學專業的精細化管理[J].電站系統工程，2018，34（01）：76-78+80.

[3]胡洋洋.燃煤電廠超低排放改造項目全壽命周期成本管理研究[D].華北電力大學（北京），2017.