芻議現代企業經濟管理模式的規范化

摘要：近年來，隨著我國經濟的發展，各類企業在經濟管理模式方面也發生了很大的變化。[1]經濟效益是企業生產經營的終極目標，規范現代企業經濟管理模式，不僅能夠實現最大的經濟目標，還有利于推動整個社會的發展。本文將簡單分析現代企業經濟管理模式規范化中存在的一些問題，然后提出相應的解決措施，希望能起到拋磚引玉的作用。

關鍵詞：現代企業；經濟管理模式；規范化

企業進行生產經營的主要目標為盈利，也就是獲得最大的經濟效益。在當前市場背景下，現代企業在經濟管理模式規范化方面還存在一定問題，要想取得良好的規范化成果，就必須明確經濟管理模式規范化進程中的問題，然后找到解決辦法。

一、概論現代企業經濟管理規范化的必要性

經濟管理為企業為了獲得最高經濟效益的一個重要方法，如果企業想獲得長足發展，就必須以經濟基礎作為強有力的后盾，然后根據企業實際發展情況制定出比較科學的管理目標，建立并積極完善相應的經濟管理體系，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。[2]所以，現代企業必須進行經濟管理模式的規范化。

二、當前企業經濟管理中存下的問題

（一）組織結構不夠完善

受市場經濟影響，部分企業管理人員將工作重點放在了對經濟效益的追求上，不重視建設企業組織結構，因此形成走兩種極端的組織結構問題，其一為組織機構龐大臃腫，其二為組織機構太過簡單，這兩種極端都不利于企業發展，會嚴重影響經濟管理工作水平及效率，從而阻礙企業的發展壯大。

（二）管理制度不夠健全

部分企業的管理人員，對于經濟管理比較重視，在一定程度上比較認可經濟管理地位，并模式化地建立了一些經濟管理方面的規章制度，可是制定制度的時候并未認真結合企業自身發展情況，而是完全照搬照抄，這樣就缺乏較強的實用性，使經濟管理制度只停留在表面，在實際工作中無法有效落實，更不用說發揮相應的作用了，從而無法促進企業經濟管理工作的有效提高。[3]

（三）管理模式不夠先進

很多現代企業中的經濟管理模式同傳統相比已然改變了一些，可是并不徹底。例如，部分企業的經濟管理模式是從傳統生產管理模式過渡而來的，這樣就避免不了留有計劃經濟體制中存在的一些弊端，從而不利于現代企業進行相應的經濟管理，且這部分企業所選的經濟管理模式相對單一，工作效果及效率并不能使人滿意，企業還錯誤地將工作重心放在市場宣傳及產品生產方面，不重視產品品牌效應，不能有效跟蹤并服務市場，更談不上對市場的科學定位，諸多因素都會影響企業實際生產效益，不利于企業的健康發展。

（四）人才隊伍不夠完善

在市場經濟背景下，一些現代企業非常重視經濟管理，所以相應的經濟管理制度建設相對完善，但卻并未認識到管理的根本是人才，只有將人才隊伍管理好了，管理水平才會提高一個層次。很多企業都未將大量資金投入到對人才隊伍的建設和培養當中，所以很多現代企業當中的經濟管理這都不具備較強的業務素質，很難精準完成一些高難度工作任務。除此之外，因為現代企業沒有建立起比較完善的激勵體系，僅僅依靠物質獎勵實現經濟管理，也無法充分調動起企業員工工作的積極性和主動性，就更不要說讓員工將企業當做家了。所以企業員工流動性比較強，特別是那些具有較強經濟管理素質的人才，非常容易跳槽或被挖，從而影響企業正常的生產經營。

三、現代企業經濟管理模式規范化的措施

（一）確保組織機構和經濟管理體系的規范化

第一，現代企業必須確立起金字塔式的管理模式，高層管理人員必須熟知并重視相應的經濟管理法律法規，從上到下重視依法生產經營，從而實現整個企業在理念方面的高度統一。第二，應對企業各級管理者的實際工作進行定期評估和考核，并建立積極的溝通渠道和制度，從而有效促進企業經濟管理模式的規范化。

（二）確保資產管理的規范化

要想強化企業的固定資產管理，保證企業資產監管質量及運營效益，就必須對管理及使用的權責關系加以明確，對實際工作流程加以規范，這樣才能使固定資產效能得到充分發揮，保證企業固定資產完整和安全，避免流失。例如，國家電網江蘇昆山區供電有限公司就出臺了《進一步規范固定資產管理意見》。按照權責劃分，企業固定資產管理會根據分級、歸口的管理原則，建立起由相應固定資產的價值管理部門、綜合計劃歸口管理部門、資產使用保管部門、實物歸口管理部門相配合的管理體系，保證賬、卡、物的協調一致。

（三）確保安全生產管理的規范化

安全生產管理為保證企業進行正常運轉的重要保障。我國相應的安全生產法律法規都已經明確指出，企業生產必須保證安全，安全生產必須全面達標。企業為生產主體，更是建設安全生產標準的責任主體，所以企業管理者必須強化對各個工作崗位及具體生產環節的安全管理，積極提升管理水平，充分落實安全生產的責任主體。此外，規范化安全生產管理更是確保企業進行安全生產的基本制度?，F代企業的安全生產標準包含諸多方面，例如提高工人安全素質，提高作業環境，積極更新生產設備等等，這項工程具有較強的系統性、基礎性、長期性。

結語：

隨著我國市場經濟的不斷發展，企業面臨的競爭壓力越來越大，要想在市場上獲得立足之地，獲得較高的經濟效益，就必須加強經濟管理。雖然當前企業經濟管理規范化中還存在一定問題，但只要相應的管理者高度重視并采取積極的措施，就能確保經濟管理模式規范化的效果。

參考文獻：

[1]梁振興.論市場經濟環境下企業經濟管理模式的規范[J].經營管理者，2016，22：69.

[2]何小芳.現代煤礦企業經濟管理中的具體措施淺談[J].現代經信息，2017，22：141.

[3]肖蘭.淺談企業管理模式創新——評《現代企業管理》[J].當代教育科學，2016，23：71.

作者簡介：

周濤，男，漢族，出生年：1977年2月，工作單位：長春工業大學，職稱：副研究員研究方向：區域經濟。