為發展打造“高壓氧倉”

○ 文／顧 波

齊魯石化推進全面從嚴治黨向基層延伸、黨委巡察向縱深發展，努力打造風清氣正的一流政治生態。

6月11日，齊魯石化黨委第一巡察組副組長蔡文來到第二化肥廠，與該廠對接由公司機關部室提供的問題線索。這標志著齊魯石化黨委第四輪巡察正式啟動。

一年來，正是通過推進全面從嚴治黨向基層延伸、黨委巡察向縱深發展，全體干部職工努力踐行“團結勤奮 爭創一流”的企業精神，齊魯石化呈現出了政治生態風清氣正，員工隊伍士氣高漲的好局面。

凈化政治生態，敢不敢？

2017年3月，齊魯石化黨委首次明確提出開展黨委巡察工作，“巡察利劍”正式震懾出鞘。隨之,公司黨委兩輪巡察先后進駐4個直屬單位，對4個直屬單位領導班子、領導干部的巡察，覆蓋42個基層黨支部1077名黨員，通過“對賬聯動、剛性整改、掛賬督辦”，多數問題得到了整改落實。

站在新的歷史起點，齊魯石化確定了醒目的政治生態目標：力爭到2021年建廠55周年時,實現齊魯石化政治生態根本好轉；到2026年建廠60周年時,真正打造出風清氣正、干事創業的一流政治生態,為推進基業長青、建設美好家園提供堅強保障。

齊魯石化黨委書記張紹光指出，要實現這個目標,必須發揮好巡察利劍作用,通過真巡真察、剛性整改,凈化政治生態,凈化管理生態。

事實上，巡察工作之初許多人抱有觀望態度，“真敢查嗎？真敢處理嗎？是不是走過場？”這樣心態的人不在少數。

伴著部分干部員工的疑慮，2017年6月，黨委兩個巡察組分別進駐研究院、培訓中心開展首輪巡察，公司黨政主要領導專題聽取巡察工作方案匯報，對巡察的重點、方法提出要求。巡察完成后，針對巡察發現的問題，主要領導又親自主持問題約談會，對2個被巡察單位領導班子成員和17個對賬聯動部門(單位)主要負責人進行約談,明確指出了八個方面的突出問題，為黨委巡察工作打氣、撐腰。

齊魯石化總經理韓峰強調，要堅持問題導向,樹立問題意識,要順藤摸瓜，對各類問題緊盯不放、一抓到底，真正查個水落石出。

“巡察組確實敢動真,一名基層干部對巡察發現問題認識不到位、整改不主動而被調離工作崗位。”不久后的一份巡察通報立改所有人的認識。

2017年，公司領導班子整體信任率為100%、班子成員平均信任率為99.5 %，職工群眾對班子的滿意度進一步提升。

“黨委巡察工作體現了公司從嚴管理的決心，打通了基層黨支部工作的最后一公里。” 橡膠廠丁二烯車間黨支部書記說。

規范企業管理，行不行？

“對賬聯動”是齊魯石化黨委巡察工作的重要手段，公司機關部門和具有管理職能的相關單位，圍繞巡察發現問題，按專業分工來“認賬”，從專業角度制定措施，督促被巡察單位抓好整改，通過對巡察發現的“點”的問題，分析公司管理整個“面”上的問題，并自我檢查專業管理漏洞，完善規章制度和管理機制。公司部門通過對賬聯動，追根溯源，制訂或修訂管理制度28項，從源頭上促進了規范管理。

前兩輪巡察的4個單位中有3個是專業化重組單位，黨委巡察嚴肅指出了重組優勢沒有充分顯現這個問題。“巡察組發現的問題，是對我們政治生態、管理生態的全面體檢，促進了觀念再轉變，認識再提升，業務再優化。”研究院(質檢中心) 院長、主任王吉平說，“我們對4個基層單位實施了整合，優化員工224人，質檢中心率先全部實現了四班兩運轉。”

今年以來，公司黨委進一步加大巡察成果運用力度，對問題整改搪塞敷衍、“對賬聯動”推諉扯皮、舉一反三消極應付的單位和部門“亮黃牌”，對出現嚴重問題的主要責任人“亮紅牌”，對不團結、軟散弱的領導班子進行組織調整。

隨著巡察力度不斷增強，公司機關部門的工作作風也得到進一步提升，從“對賬聯動”轉變為“領賬聯動”，主動排查管理漏洞和缺陷，標本兼治整改問題。

不僅如此，從第二輪巡察起，巡察報告中專門列出“前期巡察通報問題整改情況”一項內容，對重復發生的問題進行問責追責，推動了共性問題的整改，達到了“巡察一點、教育一片、帶動全盤”的作用。

“我們深刻感受到公司政治生態建設日新月異的變化,又清醒認識到專業管理存在的差距不足，通過持續強化多照鏡子、撲下身子、挑起膽子三項措施，不斷改進工作作風，努力履職擔當。”企業管理處(法律事務處)處長陳維斌說。

● 齊魯石化黨委巡察動真格，員工隊伍士氣高漲。 攝影 /蘇 峰

黨委巡察隊伍，強不強？

齊魯石化黨委提出，力爭用3年的時間，對直屬單位黨委、機關部門實現全覆蓋巡察，2018年要巡察4輪8家單位，而打造一支嚴謹務實、勤勉敬業、公道正派的巡察隊伍勢在必行。

巡察人才庫成員來自各單位黨委、機關各部門推薦，黨委巡察辦、黨委組織部擇優選拔組成，按照“長期儲備、臨時抽調、發揮專長、一事一交”的原則，動態調整補充。2017年5月首批人才庫成員為32人，2018年2月調整充實為56人。

“我們建立了對巡察人員的動態考核機制，‘以發現問題成效論英雄’，激發活力，科學流動。”黨委第一巡察組組長陳春河說。通過舉辦業務培訓班，專題培訓工作業務知識，增強了巡察人才庫成員的政治思想及業務素質，也成為提升巡察工作水平的重要保障。

3月19日，第三輪巡察進駐被巡察單位煉油廠、烯烴廠。此前巡察組已與公司機關部門對接，并梳理出兩個被巡察單位的60多項問題線索。“巡察組認真細致、忠實履職的工作態度和精神，對我們是一次面對面的學習機會。” 烯烴廠黨委書記許新表示。

堅持問題導向，聚焦突出問題，通過巡察問題的整改，解決歷史欠賬，規范管理行為，“真巡真察，剛性整改，推動改革、問責封閉”，如今，黨委巡察工作已成為齊魯石化奮進發展的“助力劑”。