我國獨角獸企業的風險管理問題研究

張忻珍 呂蕊

【摘 要】 在國家的創新能力方面，獨角獸企業是一個非常關鍵的評判標準或者指標。獨角獸企業使一個國家彰顯其高水平的創新能力，并且它在顛覆式的創新過程中充分地顯現其自身的引領作用和自身的價值，然而，對于一些非上市公司來說，它們自身的法規制度或者要求仍然處于不完善以及不健全階段，而且其企業內部的風險管理理念也還很淡薄，因此，對這些企業來說，構建全面的以及完善的風險管理模式是企業處理企業之間挑戰和競爭的重要方法。本文敘述了當前大多數獨角獸企業在風險管理過程中出現的問題，并且對我國獨角獸企業風險管理的必要性及其重要性進行了合理的，有效的研究和分析，同時，針對這些問題提出合理的建議。

【關鍵詞】 獨角獸企業 風險管理 研究 分析

獨角獸的代名詞最初是在二十一世紀十三年代由種子輪基金的創始人提出的，而獨角獸企業具體是指那些發展或者擴張很快，數量少，并且備受投資者廣泛關注以及廣泛追求的創業企業。成為獨角獸企業的標準是企業必須已有十年左右的創業時間，并且企業的估值已經超過了十億美元。其中，企業的估值已經超過了一百億美元被稱為超級獨角獸企業。因此，獨角獸企業是顯現一個國家或者企業創新能力的評估標準。在一些非上市企業內部還存著許多關于風險管理問題，以及許多管理體系不完善或者不健全等問題，這些企業可以通過建立新型的，完善的企業風險管理模式，來改善企業內部的風險管理水平。

一、企業風險管理的相關概述

企業風險管理的概念是指通過公司整體的角度對企業風險進行分析，并貫穿在整個企業，應用于本企業的各個階層及其單元，同時，還包括了結合主體階層的風險組合觀念，其主要目的是為了辨別出可能出現對主題產生不利影響的情況或者事情，并且在風險容量的范圍之內，對本企業的風險進行有效的又合理的控制。企業風險管理可以對企業發揮其既積極又關鍵的影響以及作用。企業將公司的價值進行有效的提升，可以采取以下幾點措施，比方說將企業股票的收益率進行合理的減少，對企業的戰略管理及其措施進行有效的提高和完善，以及將企業管理層的投資進行有效的鼓勵或者激勵。為了將企業風險管理進行有效的實施，有關的企業管理人員必須要建立一個有效的，合理的風險管理模式，將風險管理融合到企業的日常工作中。同時，針對不同類型的企業，企業內部的相關管理人員需要根據本企業自身的特點建立不同的風險管理模式，只有這樣采取這樣的方法，才可以使企業內部的風險管理達到預期的目的。

二、獨角獸企業的風險分析

（一）獨角獸企業的戰略風險分析

企業的戰略風險是指企業內部的戰略目標完成的不確定性。其中包括：其一，企業缺少太多的退出戰略。獨角獸能夠大量存在的一個主要原因是企業管理者都擔心自己沒有在宏偉的市場潮流中展現出自身最高的價值，這就導致一部分的獨角獸掉隊或者陷入市場洪流中，從而將獨角獸的數量控制在一個很小的范圍之內；其二，企業缺乏可持續性的商業模式。出現這種商業模式的原因大部分的獨角獸企業通常在前期進行大量的投資，但是當真正的用戶群體組建的時候，它們內部卻缺少合適的盈利模式。

（二）企業日常經營的管理風險

企業日常經營的管理風險是指本企業具體的經營目的完成的不確定性。其中包括：其一是獨角獸企業存在著較低的準入資格。其二是獨角獸企業的創新能力比一般的企業強，當然，更新換代的速度也比較快，它們在時代的潮流中，雖然抓住了機遇，但是卻失去了發展的機會。

（三）企業的財務風險

企業的財務風險是指企業有關的財務目標實現的不確定性。比如說在獨角獸企業投資的潮流中，其提供了資金的支持，但這一行為是不理性，當企業的投資者們撤資的時候，相關的企業估值將會呈現降低的趨勢。

三、建立獨角獸企業更加完善及全面的風險管理制度

關于獨角獸企業的風險管理制度主要有：第一，建立具有符合自身企業發展特點的創新風險管理模式及其風險管理理念。只有這樣，才可以將企業內部的創新環境進行適宜的改善；第二，建立切合企業本身實際情況的風險控制體系及其相關的風險評估機制。實施這一措施是為了使企業的風險管理獲得更有效的推動，并且提高企業內部員工的風險防范意識，從而將企業內控的水平進行提高；第三，加強企業的風險識別能力，并且建立完善的又全面的風險列表。實施它的目的是使企業更進一步的了解并分析企業內部存在的各種影響因素，同時評判風險的發展趨勢，之后有關人員采取合理的措施對其進行有效的控制。

四、結語

目前，我國的經濟金融動蕩呈現逐漸增加的趨勢，在這種情況下，企業之間的競爭日益增長，對于市場經濟的主體，即企業來說，其處于風險的頂端。獨角獸企業具體是指那些發展或者擴張很快，數量少，并且備受投資者廣泛關注以及廣泛追求的創業企業。獨角獸企業在國家的創新能力方面是一個非常關鍵的評判標準或者指標。獨角獸企業使一個國家彰顯其高水平的創新能力。企業只要重視自身的風險管理，并且對其采取有效的措施，才可以姜風險轉變為機遇，從而達到企業繼續發展及生存的目的。

【參考文獻】

[1] 楚天驕，宋韜.中國獨角獸企業的空間分布及其影響因素研究[J].世界地理研究，2017，26（6）：101-109.

[2] 李斌，涂銘，郭宇靖，等.雙創時代：中國獨角獸企業的未來和氣質[J].市場觀察，2017（8）.

[3] 胡峰，李晶，黃斌.中國獨角獸企業分析及其對江蘇的啟示[J].科技與經濟，2016，29（5）：101-105.

作者簡介：1.張忻珍（1998.08.08—），性別：女，民族：漢，籍貫：山西省忻州市，研究方向：經濟、文化，單位：東北大學秦皇島分校，經濟學院；

2.呂蕊（1998.10.27—），性別：女，民族：漢族，籍貫：河北省衡水市，研究方向：經濟、文化，單位：東北大學秦皇島分校，經濟學院。