水電項目經濟效益后評價方法研究

李曉敏 楊建國 楊蕾

【摘 要】 為了更好的適應社會發展形勢，結合人們對工程項目的評價需求，提升水電項目經濟效益后評價勢在必行。經濟效益后評價的推行，有利于工程項目經濟效益的提升，為經濟社會提供更好的優質工程項目。針對項目經濟效益后評價的現狀進行分析，并提出提升健全的經濟效益后評價機制的對策和措施。

【關鍵詞】 水電項目 經濟效益后評價 對策和措施

1 水電項目經濟效益后評價現狀及問題分析

1.1 輕視項目經濟效益后評價工作

在對水電工程項目進行管理改革的過程中，相關部門對內部經濟效益后評價不夠重視，認為項目經濟效益后評價是一項可有可無的工作，沒有那么重要。這導致了后評價出現無人監督管理的現象，使得經濟效益后評價體系不健全，沒有對應的項目經濟效益后評價制度和方針。項目經濟效益后評價工作的重要性在于，有利于加強水電項目的工程項目質量，提升項目經濟效益，社會提供更好的工程項目。

1.2 經濟效益后評價問題

水電項目經濟效益后評價方法的不合理導致了經濟效益后評價不準確的問題，必然會導致水電項目后評價管理混亂。評價人員思想覺悟不夠高、責任感不強都會導致評價不合理的問題。并且也不乏有項目承包方利用物質來賄賂相關人員，以非法的手段來達到利益目的，于是工程項目的經濟效益后評價變得越來越難以掌控。

1.3 施工過程不規范

能不能對水電項目的經濟效益進行合理的分析評級，會影響到工程項目后期的管理。比如在施工過程中不能對項目帶來的經濟效益和社會效益作出正確判斷，就會導致后評價內容不切實際，而且后評價過程中對這些方面的監督力度不夠，可能出現工程返工的情況，從而降低水電項目的經濟效益。

1.4 經濟效益后評價不完善

經濟效益后評價制度不完善，導致經濟效益后評價的結果得不到充分地利用，在考核完之后，并沒有按照工作情況進行相應地分析和落實。在工程項目造價的規劃上，不能充分重視經濟效益后評價的重要性，經濟效益后評價制度得不到應有的改進。

2 對策及措施

2.1 提高對項目經濟效益后評價工作重要性的認識

項目經濟效益后評價工作不僅僅是對水電工程項目的管理，也是對水電項目的工程項目所帶來經濟社會效益的一種評價。系統全面的經濟效益后評價體系，是反映水電項目工作的重要依據，對保障工程建設的經濟社會效益具有重要指導意義。工程項目經濟效益后評價工作的推進與項目企業的有序運行管理息息相關，完整的、規范的經濟效益后評價工作能夠促進提升工程項目企業的工程管理質量。因此項目單位要充分認識到項目經濟效益后評價工作的重要性，提升項目經濟效益后評價工作的管理要求，樹立起良好的職業責任感，保障水電項目的經濟效益后評價工作，從而提升工程項目企業的工程項目質量和經濟效益。

2.2 積極推動項目經濟效益后評價工作的開展

工程項目經濟效益后評價工作需要細致、認真的工作，想要使項目經濟效益后評價工作順利開展，首先要貫徹落實經濟效益后評價政策方案，加強水電項目內部管理方面的基礎建設。項目經濟效益后評價要積極研究工程經濟效益后評價工作，制定相應的制度方針，做到水電項目經濟效益后評價的規范化。其次要加強各個部門之間的溝通和協作，深入進行深入的研究和調查，從現實情況中了解項目經濟效益后評價工作的特性，同時掌握項目經濟效益后評價工作的進展狀況，做到項目經濟效益后評價的完整性和準確性并重。

2.3 加大項目經濟效益后評價的工作力度

水電項目經濟效益后評價工作必須要以嚴格要求為原則，實現工作的統一集中管理。經濟效益后評價作為水電項目經濟效益管理過程中的重要工作環節，要與工程造價預算標準協調同步發展，不斷深入完善工程項目經濟效益后評價。經濟效益后評價制度的完整與準確，是及時、準確地反映工程項目質量的重要依據。工程建設中要加強對經濟效益后評價結果的利用，對先進水電項目進行深入細致地分析，貫徹落實水電項目經濟效益后評價工作方案，促進工程項目的科學管理。對于工程經濟效益后評價中專業性較差的人員，要進行專業的學習，充分了解水電項目管理的實際情況，并指導、督促其在水電項目后評價中的工作表現。堅決杜絕徇私舞弊的情況發生，一旦發現經濟效益后評價過程存在收受賄賂和徇私舞弊的情況，要對相關人員采取措施。只有積極投入到水電項目的經濟效益后評價工作中來，才能真正做到提升工程項目行業的工程項目后續管理質量，實現經濟效益的提升。

2.4 提升項目經濟效益后評價工作規范化水平

想要項目經濟效益后評價工作實現規范化，首先要實現運作的規范化。項目經濟效益后評價作為系統性的工作，過程中所完成的工程項目評價工作相對較多，導致項目經濟效益后評價的工作量較大，實施運作的規范化是保證經濟效益后評價工作高效進行的重要保障。因此，工程項目企業要派專職人員負責項目經濟效益后評價工作，確保管理工作按照要求進行。

2.5 完善項目經濟效益后評價工作

水電工程項目要以工程項目質量作為主要側重點，把經濟效益后評價當作關鍵控制項目，切實貫徹和落實。除了確保經濟效益后評價結果的合理性之外，還應當學習、改進工程項目經濟效益后評價建議，積極了解水電項目的評價意見，并采取其中一些比較好的建議，優化完善項目經濟效益后評價工作。對項目經濟效益后評價的不斷深入，項目企業會獲得更加高效、合理的工程項目造價方案，大大推進工程項目行業的健康發展。相關負責人要根據情況的不同，對應相應的工程特性，制作出配套的工程項目投資計劃。這樣不僅起到了對項目管理的指導作用，也提升了工程項目的經濟社會效益。

3 結束語

項目經濟效益后評價工作是工程項目管理的又一重大改革，它可以促進工程項目行業的健康發展，給經濟社會帶來更高效優質的工程項目，還有利于提升水電工程項目的系統性效益，拉動社會經濟的增長。水電項目經濟效益后評價工作為工程項目持續健康發展提供了重要保障。水電項目經濟效益后評價工作中存在的問題還很多，希望能夠進一步深入探究，以使項目經濟效益后評價工作更加規范，加速實現由傳統工程項目管理方式向現代化全面工程項目管理方式的方向性轉變。