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基于“VR情境”的管理會計教學體系構(gòu)建

2018-08-22 04:58:04鄭紅孫銘鴻
財會學習 2018年18期

鄭紅 孫銘鴻

摘要:管理會計作為“對內(nèi)”會計,更依賴企業(yè)環(huán)境才能發(fā)揮作用。目前的管理會計教學模式無法滿足我國管理會計戰(zhàn)略的人才需要。本文基于“VR情境”理念,以全面預算管理為主線,以兩個還原為特點,對管理會計教學體系進行構(gòu)建。

關(guān)鍵詞:VR情境;管理會計;教學體系

管理會計作為現(xiàn)代會計的兩大分支之一,歷來是會計學、財務(wù)管理等財務(wù)類專業(yè)的專業(yè)核心課程。并且,在《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中管理會計建設(shè)已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略。我國日益重視管理會計的廣泛應用,以期提升會計工作的管理效能,提高企業(yè)的管理水平,使會計參與企業(yè)的價值創(chuàng)造。這對管理會計的教學工作提出了巨大的挑戰(zhàn),對管理會計課程體系進行改革顯得尤為必要。

一、管理會計課程特點及目前問題

管理會計課程在講授現(xiàn)代管理會計的基本原理和方法技術(shù)的基礎(chǔ)上,旨在使學生能夠以為企業(yè)創(chuàng)造價值和保值為目的收集、整理、分析、傳遞財務(wù)及非財務(wù)信息,從而幫助企業(yè)各層管理當局預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程、考核評價經(jīng)營業(yè)績。旨在培養(yǎng)學生信息處理能力、分析問題解決問題的能力、綜合運用知識的能力、以及管理會計的職業(yè)素養(yǎng)。與作為“對外報告”的財務(wù)會計相比,管理會計旨在“對內(nèi)管理”。正因為“內(nèi)”使管理會計更加依賴“企業(yè)環(huán)境”才能發(fā)揮作用。比如,成本性態(tài)分類要根據(jù)企業(yè)的具體情況劃分;作為預算起點的銷售預測要考慮企業(yè)當下所處的環(huán)境;標準成本要根據(jù)企業(yè)的實際情況而定;經(jīng)營決策要從紛繁復雜的現(xiàn)實經(jīng)濟生活中提煉相關(guān)因素,剔除無關(guān)因素。管理會計發(fā)揮其預測、決策、規(guī)劃、控制、評價職能都離不開具體的企業(yè)環(huán)境。

從目前的教學過程、考核結(jié)果以及工作后的反饋來看,學生對管理會計的基本公式、模型和原理能夠記憶,但在工作中運用起來存在困難,面對實際情況,學生無從下手。這說明學生并沒有將管理會計這門課程的知識內(nèi)化從而外化。這樣的教學效果很難為我國管理會計的應用提供人才保障。筆者在多年的教學過程中發(fā)現(xiàn)原因有以下三點:1、傳統(tǒng)教學過程過于強調(diào)知識的灌輸和機械性操練,忽視了將數(shù)字、符號、公式、模型與其后面活生生的企業(yè)經(jīng)濟生活本身建立聯(lián)系。2、教學過程雖然也設(shè)計了案例教學、實踐教學環(huán)節(jié),但案例往往只是理論教學的引子,無法全面深入地提供企業(yè)環(huán)境。3、學生對管理會計方法技術(shù)的不理解根源在于學生對企業(yè)管理所面臨的問題缺乏設(shè)身處地的認識。基于以上問題和管理會計的自身特點,筆者試圖利用“VR情境”重構(gòu)管理會計教學體系。

二、“VR情境”下的管理會計教學體系

情境認知理論將學習看作“一種嵌入情境中得以發(fā)生的思維”,把知識視為情境活動中認知的產(chǎn)物,認為心智的主要任務(wù)是產(chǎn)生下一個行動,強調(diào)情境與知識、學習與應用的統(tǒng)一。這種理念和管理會計自身特點和教學目標是高度契合的。我們期望學生能在一種情境中得以發(fā)生管理會計的思維,而不是機械的記憶。只有當知識成為一種認知的產(chǎn)物,這種知識才能內(nèi)化成學生的心智,從而用于產(chǎn)生下一個行動,既外化為工作中的管理會計職能。

“VR情境”理念旨在盡可能全方位、多角度地模擬企業(yè)復雜的實際經(jīng)營管理環(huán)境,從而使學生沉浸在情境當中,首先能夠理解企業(yè)所面臨的經(jīng)營管理問題,進而主動尋求解決問題的方法,從而使學習管理會計理論知識的過程變成一個自然而然發(fā)生思維的過程。在虛擬情境中獲得的認知,也能更順利的被應用到下一個情境即企業(yè)的真實工作當中,因為學生在情境中已經(jīng)鍛煉了分析問題解決問題的能力,獲得了知識的內(nèi)化以及外化能力。

“VR情境”下管理會計課程體系設(shè)計,不是以往實踐教學中的獨立案例的堆砌,而是對整體課程體系的一種顛覆性重構(gòu)。重構(gòu)的管理會計課程體系以全面預算管理為主線。在企業(yè)管理會計實務(wù)工作中,年初進行預測制定預算、年中根據(jù)預算進行控制和決策、年末根據(jù)預算進行評價,可以說一般企業(yè)的管理會計工作是圍繞預算展開的。以預算為主線設(shè)置“VR情境”能最真實地還原管理會計的日常工作狀態(tài)并且貫穿管理會計的五大職能。重構(gòu)的管理會計課程體系有兩個特點:1、還原管理會計的“初心”——解決企業(yè)管理問題。重構(gòu)的課程體系不再進行理論準備教學,而是遇到問題,解決問題,在解決問題的過程中尋找、學習、應用管理會計的基本原理和方法技術(shù)。比如變動成本法,歷來是管理會計的難點問題,學生不易理解。重構(gòu)的課程體系將其作為“VR情境”中進行業(yè)績評價的一種方法。2、還原管理會計課程的“初心”——進行學生能力的培養(yǎng)。重構(gòu)的課程體系不再進行單純的知識灌輸,而是使學生在與“VR情境”的互動中主動去認知,教師在最后進行知識的總結(jié)和升華。也就是從以往的“講后練”變成“做中學”、“做后講”。比如預算的制定,直接拋給學生完備的企業(yè)資料,讓其自行完成全面預算。學生在這種痛苦過程中得到的處理信息的能力、分析問題解決問題的能力、綜合運用知識的能力、自學能力以及團隊合作能力,是今后成為管理會計專業(yè)人才的必要條件,也是管理會計課程體系設(shè)計的初衷。“VR情境”下的管理會計課程體系框架見圖1。

三、結(jié)語

引入“VR情境”理念的管理會計課程體系旨在使學生在情境的沉浸中主動產(chǎn)生管理會計思維,在與情境的互動中不斷建構(gòu)管理會計認知,從而內(nèi)化出可以外化應用的管理會計心智,為我國管理會計戰(zhàn)略提供人才保障。“VR情境”的管理會計課程體系構(gòu)建目前只提出了理念和框架,未來,高存在感的“VR情境”建設(shè)充滿挑戰(zhàn)。

參考文獻:

[1]Kimbery D.Elsbach,Pamela S.Barr,Andrew B.Hargadon.Indentifying Situated Cognition in Organization[J].Organization Science,2005,4.

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