企業投融資管理優化建議

鐘軍亞

摘要：對于企業來講，投融資管理直接關系到企業資金安全，并且其對于企業的長遠可持續發展有著相當重要的意義。因此，對于企業來講需要對投融資管理進行高度的重視。為了能夠為企業的發展提供更好的基礎，在文中主要就針對企業投融資管理展開探討，以期可以為企業投融資管理工作的開展提供借鑒，為企業實現可持續發展提供支持。

關鍵詞：投資；融資；管理

自從改革開放以來，全國各地的不少企事業單位都開展了形式多樣的投融資業務，然而卻有很多融資、投資并不成功的案例發生。而很多沒有能夠成功的企業卻因此背負上了較為沉重的包袱，使得銀企關系變得緊張起來，融資變得更加困難，進而陷入到惡性循環之中，為企業的發展帶來了嚴重的阻礙。而在如今這個經濟全球化的時代，投融資將對企業的生存發展有著巨大的影響。因此，企業想要實現良好的發展，就必須要強化投融資管理。

一、企業投融資作用分析

企業通過投融資可以對資源配置進行優化，改善資金運營的效率，為企業的項目開發提供充足的資金后盾，其在現代化的企業管理中有著相當重要的地位。投資互動客觀地存在于每一家企業的經濟活動之中，其有著推動企業不斷發展的動力，并且合理的投資行為也可以讓企業永葆活力，同時還是企業在激烈的市場競爭之中站穩腳跟的重要關鍵之處。此外，企業的發展與融資活動也密切相關，因為企業自身的資金是有限的，如果想要讓企業的規模擴大，僅僅是依靠企業自身的自由資金很多時候都是不夠的，同時因為經濟活動也不可能總是一帆風順，在很多時候可能會因為某種原因而導致資金出現短缺的情況，在這些情況的影響之下，企業就需要開展融資活動。[1]對于企業來講與其事到臨頭臨時開展融資計劃，遠不如實現就做好融資的相關準備，有充足準備的融資可以有效地避免融資成本過高，并且還能夠有效地避免企業在項目實施的過程之中遭遇到資金缺乏的情況，并為產品造價的減少提供基礎，在某種程度上讓企業的競爭力得以提高。

綜上所述，企業的投融資與企業的發展有著相當密切的關系，企業的管理者需要時刻保持清醒，準確的把握住市場機遇，做好投融資管理，為企業實現既定目標打下良好的基礎。

二、優化企業投融資管理的幾點建議

（一）從實際情況合理選擇融資方式

企業融資方式多種多樣，常見的有貸款、債券、發行股票、票據融資等等。但是并不是每一種融資方式都適合企業的實際情況。企業需要從自身以及市場的實際情況出發，綜合考慮市場供需、資金需求、經營情況等來選擇融資的方式。[2]當前較為理想的融資方式就是發行股票，通過這種方式不僅僅是能夠獲得充足的資金，并且還有助于提升企業的知名度，增強企業的影響力，然而發行股票本身對于企業有著比較高的要求，并且其審批過程較為復雜，因此這種方式并不是中小型企業的首選。發行債券也是一種相當重要的融資形式，其融資成本要低于貸款利率，并且其期限周期較長，是企業做大項目融資的一種良好的選擇。通常情況下，最為常用的融資方式是借貸，這種融資方式需要企業有相應的抵押與擔保，對于信譽較高的企業來講可以直接通過這種方式向銀行進行融資。而票據融資需要企業擁有良好的信譽度，將正式的合同作為依據，例如銀行的承兌匯票和商業匯票等等。在選擇融資方式時需要在考慮到企業自身需要的情況下更加各種融資方式的特點來進行合理的選擇，這樣才可以取得良好的融資效果。

（二）做好對融資的管理

對于企業來講，做好融資管理不僅僅是需要選擇合理的融資方式，還需要根據企業發展的戰略目標來制定出科學的融資計劃，并嚴格執行，盡可能的規避或者是減少融資的風險。[3]

當前，在企業的所有風險之中，融資風險是不可忽視的一種風險。因此，需要將強化內部資本結構管理作為著力點，對融資風險進行有效的管理。特別是對于負債經營，企業必須要掌握好其中的尺度，要能夠對其兩面性有充分的認識：其能夠為企業帶來較高收入的同事還會加大風險發生的概率。

對于企業來講，負債經營就如同是一把雙刃劍，其不僅僅是可以帶來更高的收益，同時也有可能為企業帶來較大的損失。因此，對于企業來講在融資的過程之中，必須要做大適度負債經營。企業需要對自身的生產經營狀況以及所處的生命周期有一個充分的認識，如果經營狀況良好、資金周轉速度較快、正處于成長和成熟期的企業，可以適當的提高負載比率；如果是經營狀況不好或者是不穩定、資金周轉較為緩慢，并且是處于衰退期，那么就需要降低負載比率。

還需要注意的是，如今很多企業都是通過銀行借貸等間接性的方式進行融資，直接性的融資很少，并且融資的渠道也往往都較為單一。這是不利于企業長遠發展的。當前我國的債券市場正處于發展的階段，并且發展的速度也較慢，在一定程度上影響到了企業債券的發型。因此，國家可以通過推動債券市場發展的方式來為企業提供新的融資平臺和渠道，幫助企業改善融資效率。

（三）做好對各種投資形式的管理

企業可以采用的投資形式是相當豐富的，對于不同的投資形式需要采取具有針對性的措施來進行管理。[4]如對于固定資產投資，需要在滿足企業自身經營資金需要的前提之下來對固定資產投資規模進行確定，如果企業的經營資金本就不足那么就不應該再開展固定資產投資。固定資產投資需要進行立項審批，只有在審批同之后才可以進行投資。又如融資租賃投資，這種方式是以站臺、車船、大型機械設備等作為形式來開展融資租賃的。在開展融資租賃之前，企業需要聘請專業的社會中介結構來展開評估確認，在評估確認之后才能夠由財務部門根據評估價值來進行相應的賬戶調整。通常情況之下，企業不能夠根據企業自身的估值來開展融資租賃。還有企業的無形資產，例如企業的專利技術、商標權、商譽以及特許權等各種資產。對于那些還沒有確認價值，或者是已經確認了價值的但是有超過了期限的，也需要聘請專業的中介機構來進行再次的評估，在評估之后開展投資，并且也需要更加評估值來進行賬目的調整處理。

（四）根據企業實際控制投資數額，優化籌資結構

對于企業來講，在開展投融資管理的過程之中，必須要對自身投融資管理的原則進行明確，并且還必須要確保一切對外的投資活動都需要在按時、按要求繳納了只是所需要繳納的稅務之后開展。在對外投資時也需要清楚的認識到哪些資產是不允許進行對外投資的，如國家特指的經營物質、要求儲備的專項物質以及國家相關規定中不能夠進行投資的部分資產。

在制定籌資決策的過程之中，需要堅持多項原則，如堅持實現籌資活動統一性原則、堅持至今需求量合理科學的原則、堅持互動成本最低原則、堅持實現最有配置原則等等。并且，需要對籌資活動的成本預算進行強化，對籌資方式的便捷程度進行認真的分析，合理調整所需期限的彈性，同時還需要對可能出現風險的源頭、風險的大小以及風險產生后的應對措施進行詳細的分析。最后則是要確保籌資程序內部結構必須最佳。[5]

三、結語

對于企業來講，投融資活動有著相當重大的意義，在企業經營過程之中，必須要對投融資管理進行高度的重視。為此，企業在開展投融資活動的過程之中，需要從企業自身的實際情況出發，從多方面對其進行有效的管理。只有這樣企業才可以更好的適應時代的發展，才可以在日趨激烈的市場競爭之中站穩腳跟。如今改革企業在國家良好的社會經濟形勢下都取得了較為長足的發展，市場經濟在為企業帶來諸多的發展機遇的同時也為企業的發展管理帶來了許多難題，而投融資管理就是其中的重要內容。企業要想在市場經濟中求得長存與發展，就必須要做好投資及融資的管理工作。

參考文獻：

[1]崔波.對企業投融資管理措施的探討[J].經營管理者，2014（32）：34-34.

[2]汪海芳.淺談企業的投融資管理[J].中國外資，2010（12）：142-142.

[3]張東.企業投融資管理存在問題及改善建議探究[J].消費導刊，2016（12）.

[4]宮秀芬.企業投融資管理問題及其改善建議解析[J].財會學習，2017（14）：189-189.

[5]余玉巧.如何加強企業投資融資管理的問題研究[J].魅力中國，2013 （20）：78-78.