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關于工程造價跟蹤審計工作的思考

2018-08-22 04:58:04張志成
財會學習 2018年18期
關鍵詞:工程造價

張志成

摘要:工程建設具有投入資金較大、建設周期較長、參與管理和施工的單位眾多等特點,如果沒有系統的管理機制,沒有完善的監督體系,不能及時掌握真實的證據,那么,審計工作就難以發揮作用。因此從建設項目的可行性研究開始,直至竣工結算工作的完成為止,進行全過程的跟蹤審計,使建設過程中的各個環節都能得到有效的監控,確保審計資料的真實、可靠和完整,才能保證審計結論的正確,才能充分發揮審計監督的作用。

關鍵詞:工程造價;跟蹤審計;掌握證據;發展需要;投資效益

“行政權力運行到哪里,監督就落實到哪里,財政資金運用到哪里,審計就跟進到哪里”,在我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關時期,重溫總理對審計工作提出的具體要求,顯得尤為重要。經濟的迅速提升,高質量的發展需要,不僅會給資金的管理工作加重負荷,而且也使資金使用的監督工作面臨新的挑戰。就目前的工程建設現狀而言,因管理不當而人為性的浪費還比較嚴重,如何提高建設資金的使用效率?如何發揮審計工作的監督、評價、服務和免疫功能?是工程建設領域需要解決的重要問題。

一、全程審計的必要性

傳統的審計是將工作的重點放在施工完成以后,主要是對工程項目的決算數額進行審計,沒有形成合理有效的審計體系,不能對項目建設的全過程進行監督,不能從根源上解決項目決策和施工過程中存在的問題,審計的對象重量而不重質,工程造價審計只是一個形式,就像“走過場”,容易讓不法分子鉆空子、成為高智商犯罪分子的庇護所。

因此,在建設項目“孕育”的開始就要高度重視審計功能的發揮,使工程建設過程中的信息能夠暢通地反饋、問題能夠及時地發現,使建設工程中的各個環節都能得到有效的監督和控制,使工程審計人員能夠掌握完整、真實、可靠的資料,把工程造價的審計工作抓早抓好,讓審計工作隨著工程的建設同時進行,把原先的事后監督變為事前的審計控制、事中的審計服務、事后的審計反映,從而使審計工作真正的發揮作用。

二、審計工作的早介入

工程項目的立項工作,屬于建設單位的重大事項,應嚴格遵守“三重一大”的報批程序和集體決策制度,杜絕個人英雄主義或全盤代理的獨立決策;杜絕不懂裝懂或動耳不動腦的官僚主義。項目批準前的可行性研究,不能僅依靠單一的方案,應從多個方案中相互比較、參考借鑒、認真篩選,應充分進行專業技術方面的論證,從項目建設的綜合效益考慮,優選有質量標準、有技術保障、有效益要求的最佳方案,經過科學論證之后,才能決定擬建項目是否實施。

要盡早地發現問題,必須盡早地獲取相關資料,這就要求審計工作必須主動出擊、盡早地介入,及時地掌握審計資料,及時地得出審計結論,及時地提供審計意見,做到“不等亡羊先補牢”,避免事后監督的被動。

三、發揮事前審計的作用

現實的工程造價審計工作,多數還停留在完工之后才進行審計的狀態,沒有高度重視工程建設前期的審計環節,而這一環節恰恰是至關重要的。建設一個不需要或者沒有用途的工程則是最大的浪費,設計一個功能不全或不能滿足使用需要的項目,豈不是從源頭開始就已經造成了浪費。因此,對可行性研究的監督、對初步設計方案的控制、對施工圖紙設計的審查、對施工技術力量的核實,都是工程開工前期必須要做的工作,從項目建設的源頭進行監督與控制,才是確保建設資金安全、高效、合理使用的保證。

在工程項目開工的前期,對資金的來源和性質進行審核,對資金是否充足和落實情況進行審核,對工程建設審批程序的合法性進行審核,對建設場地的落實情況進行審核,對招標形式和招標過程進行審核。這樣才能杜絕邊施工邊設計的現象;才能避免因資金不足而終止建設的現象;才能保證項目的建設在預算資金的范圍內按期完成;才能達到預期的投資效益。

四、合同訂立的同步審計

合同的簽訂應由專門的機構和部門來負責,但是工程合同不僅專業性較強,而且具有它的特殊性,并且標的較大,需要審計工作的提前把關,因為合同中標明了服務單位和建設單位的權力和義務,是參與建設各方針對具體事項的詳細約定,是維護各方合法權益的書面依據,所以施工合同的簽訂必須規范、完整和全面,必須符合法律和法規的約定。審查合同內容的制定是否詳細,應將建設過程中可能出現的問題盡量在合同之內明確約定,避免因合同制定的不清晰、不完善而導致推卸責任現象的發生,避免因合同存在漏洞而導致工程停滯、扯皮、無法施工,使建設項目意外受損的現象。

依法簽訂合同是維護建筑市場正常秩序的必要保證,簽訂合同應依據相關的法律和法規,對擬訂的工程項目合同,應進行認真復核和審查,為后續的合同履行、資金撥付、工程審計等工作提供書面依據。因此,對簽訂合同應進行仔細、認真、嚴格的審查,避免合同中弄虛作假,避免合同中出現漏洞,避免因合同簽訂不當引起糾紛的現象發生。

五、施工過程中的審計跟蹤

項目建設的過程往往是很長的,建設地點和期限、地理環境和氣候、圖紙設計的完善程度等,都可能給施工期間帶來預料不到的問題,解決問題無疑會使建設項目發生資金使用上的變動,這就改變了原本的計劃,為了防止變更情況的肆意出現,必須對其嚴格地控制。因此對工程建設過程中的變更情況進行監督是極為必要的,這就體現出跟蹤審計工作的重要。

工程項目的施工是建設資金大量使用的重要階段,是建設資金轉化成建設成果的具體操作,能否按照事前的設想和要求進行建設?能否達到預先制定的工程質量?能否在合同約定的時間按期交付?這些都將影響到工程項目投資的具體效益,應該加強這一階段的審計監督力量,充分掌握真實、可靠的原始證據,把審計工作落到實處,對施工的全過程進行監督,確保有效的控制,以發揮審計的監督和反映作用。

六、重視撥付資金的審計

建設資金的流出,應該高度地重視,在支付之前,要審查是否按照資金使用的計劃,是否偏離預定的使用方向,是否按照合同的付款約定,首先要認真、仔細地審查工程進度的真實情況,預防施工單位虛報冒領,防止項目單位疊加上報套取資金,審查用款單位申請工程款撥付的依據,避免以預付備料款或支付工程款為名轉移、藏匿建設資金,預防違規使用建設資金,控制工程項目資金在預定的范圍內正確、有效地使用。

工程款項支付不能僅依靠會計部門的簡單審查,因為工程價款的計算是一項十分復雜而且專業性較強的工作,需要了解工程建設的進度情況,需要準確計算實際完成的工程數量,需要根據專業定額計算出建設項目的真實價值,因此,需要具備工程造價方面的專業技術知識,才能勝任工程項目的結算工作,所以支付工程款項時需要工程造價人員的及時介入。

七、跟蹤價格因素的變動

材料是工程建設必不可少的元素,其價格變動自然是影響竣工造價的重要原因,然而建筑材料價格受供求關系的影響,隨季節的變動而變化,并且受替代產品的沖擊,因此變化平凡。材料的價格應根據市場實際情況、實事求是地合理定價,但是,對合同當中已經約定的材料,雙方應按照擬定材料的品牌、質量和價格進行結算,對于合同中約定的帶有風險因素的價格指數,應作為竣工決算的重要依據。

其次是人工單價的變化,不同的季節、不同的環境、不同的工種,勞動力的價格是不同的,建設管理部門為了適應市場的變化,也會分階段調整人工單價。再者是施工機械臺班單價的變化,隨著科學技術的不斷進步和高科技成果的不斷轉化,工程施工的自動化程度不斷提高,機械費用的單價也在不斷地變化,工程經濟管理人員,要時刻對施工機械臺班市場價格進行跟蹤了解,及時掌握市場價格變化的實際情況,以作為機械費用結算調整的依據。

最后是政策性調整和不可抵抗自然災害的影響,國家根據宏觀經濟的需要進行的政策性稅收調整;地方根據實際情況對一些費用的規定和收取;以及自然災害的出現對項目建設的影響,這些當然會影響工程項目建設的最終造價,要根據其政策性收費標準的變化和實際情況的出現,進行合理、合規地調整,進行科學有效的控制。

八、加強分包項目的審計

總承包單位可能會因自身的專業技術力量不足,或施工資質范圍不夠,不能勝任總包工程中的部分項目,因此需要將這部分工程項目外包,建設單位應對施工單位分包出去的工程項目,以及分包合同進行認真地審查,要審查外包內容是否符合相關約定、分包隊伍是否真正具備相應的施工資格和技術實力、分包工程的材料是否能夠控制、分包出去的項目是否有質量保證,防止以次充好牟取暴利。

對分包工程的審計,不但要審查工程的質量,而且要審核工程的造價,并且要考核完成的速度,應采取財務審計與工程審計相結合的方法,因為財務審計與工程審計雖然各自獨立,但有著密切的聯系,盡管它們的工作范圍和審計的時間有所不同,審計的方法有所差異,但審計的客體即對象是相同的,所以其成果可以相互借鑒,避免重復勞動,這不僅能夠節約審計時間,并且能夠提高工作效率。

九、審計人員專業素質的要求

“打鐵必須自身硬”,指的是政治過硬,本領高強。審計人員的業務水準,是開展具體工作的重要前提,工程項目的審計工作,對審計人員的專業水平要求極高,審計人員需要通識的知識范圍很廣,比如:財務和審計知識、業務與溝通能力、計算機操作技術等。要想做好審計工作,光靠健全工作制度還遠遠不夠,還需要提高和擴充審計人員在基本建設方面的專業技術知識,需要充分了解和掌握與工程項目建設的具體情況和規范要求,要熟悉工程定額的使用、熟悉各項取費的標準、熟練操作工程造價軟件等,才能使得工程審計工作的開展不再盲目。

十、做好審計評價工作

經驗就是財富,掌握經驗是做好工作的資本,積極做好建設項目的后評價工作,以利改進工程項目審計的方法。通過排查,總結經驗和教訓,將工程建設項目存在的具體問題、共性問題進行梳理,提供給項目決策和工程建設的管理部門,為進行宏觀調控和以后的項目決策工作提供依據。

做好項目審計的完工評價工作,是對項目建設成果的總結,是對工程建設部門的績效考核,是對建設資金使用效率和效益的檢測。建設項目審計的后評價工作,對工程的建設起到“回頭看”的作用和效果,是項目建設管理工作的收尾工程,是對跟蹤審計工作成效的檢查和復核,對以后的工程審計工作具有重要的借鑒、參考和指導作用,因此不可忽視。

十一、結束語

工程造價的審計工作應隨工程的建設進度并行開展,改變以往事后審計的被動,將審計工作的介入點前移,從項目的可行性研究開始,直至竣工結算工作的完成,進行全過程的跟蹤審計,審計人員主動出擊、掌握原始的資料證據,才能對建設項目進行有效的監督;才能使工程項目的建設得到嚴格的監管;才能防止貪污腐敗事件的發生。因此,把審計工作抓早抓好,逐步形成一個制度完善、方法得當、工作高效高的審計工作體系,及時地發現建設過程中的具體問題,及時地反饋信息,使審計工作真正地發揮監督和反映作用,才能筑牢防止浪費的堤壩,提高工程建設的投資效益。

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