大博物館旅游綜合體模式研究

薛婧 王恒

大博物館旅游綜合體是對博物館旅游的進一步發展，將博物館的概念和旅游的各要素全面結合，探索出適合貴州省的大博物館旅游綜合體開發模式，為貴州大力發展山地旅游探索的一個新路徑，將對貴州旅游發展及社會經濟發展起到促進作用。本文根據貴州的生態、民族文化等特點，利用城市、鄉村、遺跡、自然風光等本土資源，充分利用現代化科技手段和貴州的大數據發展優勢，結合數字博物館、生態博物館、體育場地、綜合體建設等理念，促進貴州博物館旅游的發展。

“大博物館旅游綜合體”（General Museum Tourism Complex Development）是對博物館旅游的進一步發展，它將博物館的概念和旅游的各要素全面結合，將博物館的象征意義和實用功能進行統一，也逐漸成為了現代博物館發展的創新模式。此模式打破了傳統博物館的運營模式和開發形式，拓展和延伸了博物館業務的發展空間，它將人們的休閑、度假、學習、研究和商業等動機進行充分融合，將自然環境、歷史遺跡、觀賞景區、文化街區等不同類型的資源進行整合開發。大博物館旅游綜合體模式能對文化旅游資源和自然資源進行整合性、創新性及補充性的開發，它將博物館發展成為集休閑娛樂、學習交流、參觀體驗等現代旅游功能的綜合性景區。此模式也將博物館打造成為多功能的殿堂、新型商業集合體及公共休閑場所。

一、貴州的發展需求

貴州省委、省政府決定在“十三五”期間大力發展旅游業，打造國內一流、國際知名山地旅游目的地，發揮貴州旅游資源優勢，建成山地旅游大省，實現旅游業“井噴式”發展。現代的博物館旅游是依托博物館的場域空間，充分利用當地的人文資源和自然資源形成的一種新型旅游形式。貴州省擁有豐富的博物館資源，但由于各種因素的影響，博物館在旅游功能方面上的發揮及對文化產業的貢獻都不盡如人意。目前，貴州省有各類博物館95家，有以貴州省博物館為代表的綜合類博物館，以遵義會議會址、息烽集中營紀念館為代表的紀念型博物館，以六枝特區、梭嘎苗族代表的生態博物館，同時還有散布于貴州各民族村寨的民辦博物館。但無論是公立博物館還是民辦博物館，都存在品牌知名度小、博物館參與市場程度較低、博物館陳列形式單一、資金不足、接待服務不規范和缺乏專業性人才等一系列不同的問題。貴州大博物館旅游綜合體模式的開發就是對貴州旅游資源進行新探索，它將不再局限于一個景點、一種旅游資源及一種旅游模式，而是對不同資源的整合，這對充分利用貴州省人文資源和自然資源具有重要意義。

二、促進貴州大博物館旅游綜合體的發展建議

根據貴州的生態、民族文化等特點，利用城市、鄉村、遺跡、自然風光等本土資源，充分利用現代化科技手段和貴州的大數據發展優勢，結合數字博物館、生態博物館、體育場地、綜合體建設等理念，對博物館旅游進行序升級，同時也是對貴州山地旅游和文化旅游進行新模式的探索。

（一）踐行“旅游+”戰略，拓寬旅游發展空間

“旅游+”是開啟旅游強省大門的鑰匙，是通往外部世界的一扇大門，也是旅游業創新發展的方向。“旅游+博物館”“旅游+文化”“旅游+研學”“旅游+體育”“旅游+工業”“旅游+中醫”等新興旅游業態擴容、升級和增值了旅游業發展，加強了旅游業與其他產業和行業的融合，發揮了旅游產業的綜合性作用。實施“旅游+”戰略，既要加強“吃、住、行、游、購、娛”基本的旅游要素建設，也要將“商、養、學、閑、情、奇”作為旅游發展的新要素。大博物館旅游綜合體就是實現“旅游+”戰略的一種新模式，是“旅游+博物館”模式的一種新發展路徑，是對貴州省人文資源和自然資源進行有效整合和保護開發。“旅游+博物館”可通過多渠道、全方位的途徑結合，將相互的信息資源進行有效傳遞，博物館將自己的文化特色、藏品內容等傳遞給旅游業，而旅游業則根據市場的需求和發展趨勢對博物館做出規劃引導，使博物館業和旅游業形成良性互動的發展方式，最終獲取各自的收益。同時，還可充分利用現代化科技手段和貴州的大數據發展優勢，結合數字博物館、生態博物館、體育場地、綜合體建設等理念，對大博物館旅游綜合體的開發模式進行不斷的探索。

（二）博物館主題旅游區的塑造

博物館主題旅游區是對大博物館旅游綜合體總體開發的把握和核心支撐，主題內容可以根據當地的文化特征進行深度挖掘，也可根據市場需進行獨特的創新開發。大博物館旅游綜合體開發模式的關鍵是形成一定規模的核心吸引物，形成核心吸引力中心，這個核心吸引物需要滿足現代休閑市場的需求，可以通過打造重新、創新、補充開發整合文化旅游資源，打造區域性的博物館核心吸引物實現。這些核心吸引物可以是景區、公園、城市公共文化空間，也可以是歷史街區、工業園區、民俗文化村等文化旅游休閑項目。通過博物館集群化發展，博物館由單體館變成了多館聯合，這樣組合開發將呈現更多的創新元素，增加博物館吸引力，將博物館的基本理念擴大延伸，形成沒有圍墻的博物館。目前，貴州省的博物館基本都是“小、弱、散”，除了遵義會議會址、梭嘎苗族生態博物館等少數幾個博物館在全國具一定的知名度外，其他博物館的公眾知曉度很低。貴州是一個多民族的省份，具有風情萬種的民族風俗、獨居特色的民間藝術品、異彩紛呈的非物質文化遺產，可通過大博物館綜合體的模式進行開發，用博物館聚落的方式將貴州的民族文化和民間工藝聚集，并結合當地的自然風光、歷史文化進行博物館品牌的設計和創建。此外，貴州的白酒、茶、紅色遺址等資源都具有貴州的獨特性，也可通過擴大規模、打造核心吸引物，成為“博物館主題旅游區”。

（三）尊重民族文化，合理開發旅游資源

任何可以對旅游者產生吸引力的文化要素均是大博物館旅游綜合體模式開發可依托的資源基礎。但在開發過程中要重視對旅游資源的保護開發與利用，實現旅游資源的可持續利用。旅游業作為生態文明建設的重點，消耗低、污染少、可循環，是典型的綠色產業，更要堅持在發展中保護、保護中發展。要加強對自然景觀、文物資源的保護意識，制訂科學的開發和保護方案，并充分落實各項保護措施。傳統人文活動流傳至今形成了特定文化底蘊，非物質文化遺產是基層博物館特色形成的重要資源，要以尊重民族文化的態度系統的梳理傳統文化資源，讓文物、遺產都活起來，同時還可提高文化旅游產品的科技含量。對旅游資源進行開發利用時，要完整體現資源的歷史原貌和自然風貌。同時，也可利用周圍環境資源，積極融入旅游產業發展。在加強保護的同時整合歷史環境資源，以達到保護中利用，利用中保護的目的。貴州是一個多民族省份，每個民族都有自己獨特的民族風情、民族服飾、民族節日、民族飲食、民族戲曲、民族文學、民族藝術、民族工藝、民族體育、民族醫藥和民族教育等。這些文化要素都可作為大博物館綜合體模式開發可依托的資源基礎，制定科學、合理的旅游發展規劃，使旅游者通過參觀博物館，準確了解當地歷史文化和風土人情。

（四）以游客需求為基礎創新博物館

城市文化建設中，博物館承擔著弘揚城市文化精神的重任。大博物館旅游綜合體模式通過良性突破，充分開發能發揮博物館的收藏、研究和教育的功能，博物館內的藏品及其研究成果能有效地為社會公眾服務。社會的需要和觀眾的需要始終是博物館工作的出發點和落腳點，因此，博物館的建設和發展要站在游客的角度進行分析，其服務的最終目的就是為游客提供滿意的旅游產品并從中獲益。旅游體驗實現了人類心靈的回歸，博物館旅游更好地滿足了人們回到“過去”的旅游動機。貴州豐富多彩的非物質文化遺產能夠通過現代博物館熟練運用聲光電、模型等高科技手段真實再現。博物館在建筑布局、服務設施、參觀路線、展品陳列等方面要以游客感知規律為基礎，充分展現博物館的教育、娛樂等功能。貴州民族文化絢麗多姿，可采用模型、游戲、互動式講解等設計，建立互動廳、名人堂等多種形式的展館，讓游客和展品、游客之間產生更多積極的交流，使游客在輕松的活動中了解貴州的民族文化，獲得更多的體驗和感受。把群眾的需求放在首位，運作出觀眾喜聞樂見的展覽，使廣大群眾更多的參觀游覽博物館，博物館的平臺也為大眾創造出更加豐富的學習和休閑的機會，也使博物館意識成為一種公眾意識。

（五）多維度、多層次合作創新開發博物館模式

大博物館旅游綜合體開發通常是由博物館+地方政府+投資商聯手推進，這樣就避免了政府直接參與開發的制約，又能保持博物館公共機構的性質，同時通過投資商的積極參加調動了市場力量，使博物館文化旅游資源的潛能得以釋放，讓博物館以一種文化氛圍環繞在人們的日常生活中，不再是“圍墻”里的觀賞品。大博物館旅游綜合體開發模式可擴大合作的范圍，增強綜合功能。例如，不同館際之間的合作，館方和非館方的合作，達到共同發展的目的；加強同學校、研究機構的合作，舉辦學術研討會，積極參與業內學術交流，提高業務研究水平，使博物館的教育文化功能得到充分發揮；加強同軍隊、企業、政府的合作，出版圖書雜志，宣傳遺產，推廣文化，提高社會影響力，擴大知名度，使博物館的社會功能得到充分發揮。大博物館旅游綜合體開發模式還可通過積極引進酒店、休閑館等私人商品，提高博物館文化資源的利用率，同時也可提高博物館周邊旅游資源的利用率。博物館產業開發可以通過舉辦文博鑒賞講座，將具有觀賞價值的館藏品做成復制品等形式開發文博鑒賞項目，通過開辦具有知識性、趣味性和娛樂性的少兒科普培訓班、文物知識競賽等形式開發少兒科普項目，通過開辦音樂茶座、舉辦文藝演出等形式開發文化休閑項目，通過舉辦花展和盆景藝術展等開發園藝欣賞項目。同時，在經營方式上可以實行館方和非館方聯合經營的方式，在商街、酒店、娛樂等具體項目上可以通過戰略合作的方式落實具體運營模式，雙方掌握的資源不同，經營的產品內容不同，但在相互合作中都能獲取生存發展的空間。

（六）建立良好的保障體系

大博物館旅游綜合體模式的經營內容上更加多樣，在傳統博物館旅游的經營內容上還增加了其他業態的產品，包括景區、餐飲、酒店等多種實體，這就形成了大博物館旅游綜合體多元化經營模式和廣闊的業務范圍，也在無形中增加了博物館旅游的收入渠道。博物館旅游所生產的是“精神產品”，大博物館旅游綜合體模式通過博物館文化的市場運作，實現非營利性教育機構的營利現實化，才能成功經營運作博物館旅游，促進其長遠健康的發展。大博物館旅游綜合體模式相對復雜，對運營的要求具有專業化、特色化，需要從開發策劃到落地實施運營一體化的設計機構和專業的團隊，特別是具有博物館管理、旅游產品開發、投資運營的專業人才。在大博物館旅游綜合體開發建設的過程中呈現的新課題、新業務會促使人們去研究、思考和創新，搭建的博物館業發展的新平臺，為博物館復合型人才提供了更多就業和發展空間。此外，要重視加強旅游景區基礎設施建設和環境整治，努力改善大的交通條件，加強行業管理，整頓旅游市場秩序，規范旅行社、導游人員、博物館工作人員等相關服務機構和服務人員的行為，提高服務質量，從而建立好相關的大博物館綜合體模式保障機制。

（作者單位：1.貴州中國特色社會主義理論研究中心省委黨校基地；

2.貴陽學院）