文/悠悠
“站起來就能夠得著,不叫目標。你得加速快跑,沖起來跳上去夠得著,那才叫目標。”
2018年5月17日上午7點33分,隨著一聲“發射”號令,測控室外面一聲巨響,由零壹空間自主研發的“重慶兩江之星”火箭在空中噴出一道白煙,很快消失在人們的視線里。
五分鐘過去了,一切正常。不知道誰說了一句:這是我們的火箭!操控室里幾個原本緊張地盯著屏幕的年輕人激動地跳起來,歡呼雀躍,緊緊抱成一團,“零壹空間”CEO舒暢更是哭得說不出話來。
對男孩來說,上天入地具有超強的吸引力。1985年出生于北京的舒暢也不例外,他從小就喜歡飛機,喜歡火箭,喜歡一切與天空、飛行有關的事物。他一次又一次幻想著,如果能親手造一架屬于自己的飛機,親手發射一枚自己制造的火箭,該是一件多么令人自豪的事情。
帶著這個夢想,舒暢高中畢業后,順利地考入北京航空航天大學,攻讀飛行器設計專業。
讀大學期間,他經歷了包括做外賣在內的四五次創業,但都以失敗告終。他堅信自己是個做大事的人,“站起來就能夠得著的,不叫目標。你得加速快跑,沖起來跳上去夠得著,那才叫目標。我一直在尋找那樣一個目標。”
大學畢業,舒暢到北京大學經濟學院攻讀碩士學位。中國航天科技集團公司航天產業基金成立的時候,他應聘到這個團隊做實習生,一呆就是三年。
舒暢從最基礎的工作做起,裝電腦、打印機,跟來自哈佛的牛人學習不用鼠標做Excel。只要他認為對今后的創業有用,都搶著去干。
在一次行業會議上,他遇到了中國第一艘載人飛船神舟5號火箭總指揮黃春平。黃老聽說他是學飛行器的,語重心長地說:“你們這些具備專業知識的年輕人啊,應當琢磨琢磨怎樣將航天技術產業化,讓這些科研成果最大限度地發揮作用。”他記住了這句話。
舒暢在航天產業積累了不少職場經驗,為了學習商業模式的實業運作經驗,他應聘到聯想控股戰略投資部做投資管理,兼任某下屬集團董事秘書。
“我太感興趣一個公司到底該如何管理了。”他向領導提交了一份調研計劃,就參與到對聯想旗下的酒業集團的調研分析。
兩個月里,舒暢走了8個省市,弄清楚了一個企業必須具備的銷售流程和管理流程。他向公司提交了一份5萬字的調研報告,對發現的問題,提出了建設性的意見,這份報告很快傳給了董事長柳傳志,舒暢被提拔為聯想控股投資VP,他擁有了更多機會接觸到公司內部的業務細節。

2014年11月,國家政策明確鼓勵民營企業涉足衛星市場,“鼓勵民間資本研制、發射和運營商業遙感衛星,提供市場化、專業化服務。”這意味著,任何人都可以造衛星。舒暢眼前一亮,最初的“火箭夢”漸漸清晰起來。
長久以來,中國火箭制造、運營都與軍方和政府關聯,允許私人制造火箭,是從來沒有過的事。
雖然近年來,國外商用火箭發射方興未艾,但服務跟不上,致使發射費用居高不下。同時,中國在2022年將建成自己的國際空間站,這需要不斷地往太空運送貨物,必然導致微小衛星市場需求量增長,民營企業只要能最大限度降低火箭發射成本,彌補國家在商業層次上的不足,就一定能獲得持續不斷的訂單。
舒暢看到了商機,對自己的選擇信心百倍,“下一個與Space X(美國太空探索技術公司,埃隆·馬斯克創辦)抗衡的民營公司,應該誕生在中國。”
舒暢慶幸自己趕上了好時代,使他有機會將興趣做成事業。
2015年8月,舒暢拿到了中國第一張民營火箭公司執照,零壹空間在北京中關村創業大街的一個孵化器里成立。
那一年,舒暢29歲,女兒1歲半。辭職,就意味著切斷了整個家庭的經濟來源,還必須忍受創業初期的艱辛和孤獨。
與所有公司創業之初一樣,零壹遇到了很多困難。“剛起步的時候,很長時間只有我一個人,不知道從哪里開始。”
身體上的辛苦可以忍受,靈魂上的孤單更加煎熬。火箭研究院在北京南五環,舒暢住在北五環,他身心疲憊地奔波于兩地之間。
最大的困難是組建團隊,航天產業是技術密集型產業,對人員要求非常高。他拉關系找同學,一個一個上門拜訪,“哪是三顧茅廬,九顧茅廬都有了”。
快要撐不下去的時候,舒暢聽朋友說,一位有豐富運載火箭工作經歷的大咖辭職了,他迫不急待地找到這位前輩,向對方和盤托出自己做火箭的想法,邀請對方加盟。出乎意料的是,前輩很爽快地答應了。
舒暢倍受鼓舞,招募的創業團隊也一天天壯大起來,總體、彈道、制導、姿態控制、氣動、結構、電氣、軟件等工程師先后到位,一個集學霸與大伽的超級團隊終于搭建完成。
有了人,還要有技術和資金。火箭的核心是發動機和飛控系統,造火箭得先造發動機和飛控模塊。他們面臨的困難很現實:有些東西不是花錢就能買到,要靠自己去研發。
為了降低成本,團隊開始研發自主的固體發動機。研發的艱辛一言難盡,沒有經驗可循,他們不分晝夜畫圖、加工、組裝,別人一張圖能解決的事,他們要設計出三套。火箭行業一直是高精尖、小批量的產品,單個零部件很貴,無形中又給他們增加了許多成本。
捉襟見肘時,春曉資本領投,聯想之星、哈工大機器人集團跟投的天使輪融資超過1000萬元,為零壹團隊解了燃眉之急。到2018年1月,零壹空間累計獲得5億元融資。
2017年12月22日,X系列火箭發動機整機試車在江西取得了成功。發動機試車那天,舒暢請股東、供應商、客戶來到現場,在點火倒數結束的那一刻,他緊張得不敢摁點火按鈕,所有人都能明顯感覺到他那一秒鐘的延遲。直到試車成功,舒暢才長長地出了一口氣。
零壹空間終于具備了出戰國際商業航天領域的條件。
2018年5月,零壹空間自主研發的商用亞軌道火箭“重慶兩江之星”成功發射,讓舒暢對自己的事業有了更加清醒的認識。
舒暢認為,未來幾年,商用火箭將成為貨運、人員運輸的重要載體,中國商業航天將迎來民營時代,在資本的推動下,太空領域的創業浪潮正在加速。
零壹空間要做的,就是把火箭發動機從一次使用變成多次使用,將火箭有效載荷每公斤運輸成本降低到10萬元,做到競爭對手的1/3,在大幅降低火箭產品成本的同時,再通過模式創新,建立一整套民營研制配套體系。
自從美國人埃隆·馬斯克經營的Space X成功發射“獵鷹重型”開始,舒暢就為他的團隊樹立了一個更為遠大的目標:“做一個像華為這樣的公司,埋頭苦干,成為國際上有優勢的企業,這是未來的趨勢。”談到未來,舒暢眼神堅定,自信滿滿,“我不是中國馬斯克,我是舒暢,一個愿意做點事的商人。”
目前,零壹空間的訂單已經排期到了2020年。做航天界的“華為”,是舒暢的理想,也是中國民營商用航天事業的新起點。
零壹,不是“0”,即為“1”。 只有破釜沉舟,砥礪前行,才會一鳴驚人。