建筑工程施工項目的信息化管理建設

田月華

（山西師范大學， 山西 臨汾 041000）

建筑行業在經濟、社會的雙重發展下迎來了春風，再加上處于網絡大環境下，信息化管理技術的充分引入也促使建筑行業有了更好的發展。近些年來，大部分建筑企業都加大了對信息化部門在技術、資金上的投入力度，這也意味著建筑行業在信息化方面有了大踏步的發展。但是其中不可避免的也有一些因素對建筑工程管理信息化建設的進程起到制約。本文研究目的便是找出這些因素，并提出解決建議。

1 建筑工程施工項目信息化管理的重要性

信息化管理是指在建筑工程施工項目的管理上，注意強化對信息資源的開發和利用，通過積極應用現代化的信息技術內容，進一步提高項目管理成效。

首先，建筑工程施工項目的信息化管理建設，能促使施工有關各部門之間信息流通速度的加快，繼而及時共享對方的信息資源。這有利于在項目管理當中實時監控各部門情況，繼而做到對各項施工環節的有效控制，及時發現在施工過程當中可能存在的隱患和問題，繼而更有針對性且及時的予以處理。不僅能確保項目管理質量，而且還能進一步提高管理工作的效率。

其次，建筑工程施工項目的信息化管理建設能實現對施工信息的儲存、保留。整合相關有用的信息之后，可作為施工決策、竣工驗收的依據。當然也可以作為其它建筑工程項目管理的參照資料。

最后，建筑工程施工項目的信息化管理建設有利于提高工程項目的風險管理水平。這是因為建筑工程的投入大且周期長，若其中發生了某些變故，將會直接帶給工程不可預計的后果，所以提高工程項目的風險管理水平具有重要意義。而這就想要仰仗于大量施工信息的采集，并對這些搜集到的信息做優化、處理，旨在對其中有用的信息加以篩選出來，從而依據于此做到對施工中可能存在風險的評估、預防。

2 建筑工程施工項目信息化管理建設的潛存問題

2.1 軟件開發水平較低

我國對項目管理信息化軟件的開發并不是很重視，在很多管理環節當中甚至大都是依靠管理者的經驗來完成的，導致軟件開發還是處在一個探索的階段，沒有高水平的技術工作者和充足的資金投入作為保證，導致項目管理信息化水平較低，嚴重制約到項目管理信息化建設進程。信息化管理系統的建設需要大量計算機、基礎軟件、網絡設備的支持，也需要投入大量人員的培訓費用和后期設備的維護及升級費用，另外還需要高水平的管理隊伍來支持信息化管理的建設和發展，這些都是需要資金與技術支持的。

2.2 重視不足

還是有很多建筑施工企業的經營管理者認為引進現代化的信息技術來支持項目管理是不必要的資金投入，他們更傾向于用資金來購買先進的設備，而不愿過多的投入時間、金錢、精力來引進信息技術，完成信息化管理的建設。這種存在偏差的認識不利于施工項目信息化管理建設，使得還是有很多企業依然沿用傳統方法來做項目管理工作。

2.3 信息化應用范圍窄

結合我國目前的建筑工程項目管理信息化的應用來看，主要只是針對于某一個階段或者是某一個項目實施的施工信息化管理，而這種做法的局限性在于，不能從真正意義上實現整個工程項目管理的信息化，對企業管理水平的提高有很大的阻礙作用。我們所講的建筑工程施工項目信息化管理建設，是指對整體工程的管理，而不僅限于對某一個階段的管理，而將信息化管理狹義的分割到某一個階段或者是某一個項目中去，有違項目信息化管理建設的本質。

3 建筑工程施工項目信息化管理建設的建議

3.1 積極構建信息系統一體化

建筑工程的諸多環節都甚是繁瑣，即使是在項目前期也涉及到大量、繁雜的籌備工作，中期又要主攻建筑計劃圖等等，而這些內容就決定了管理體系所囊括的范圍是極大的，涉及到龐大的數據計算量。可見，構建信息一體化非常迫切。

由于建筑企業在工程項目施工過程中涉及到進度計劃、人員管理以及施工質量安全等很多方面，而上述提到的這些都是項目管理中重要、不可缺的組成條件。因此，信息化管理系統的建設也都要將這些全面的內容考量在內。

通過沖破思想束縛，將各種信息有效的連接在一起，從而構建成為盡可能完善的信息化管理系統，在資源整合、共享的前提下，更好的服務于建筑企業，致力于對其市場競爭力的提升。

3.2 強化信息化管理系統的高度適應性

首先，由于建筑工程的施工會受到周圍環境以及天氣變化等各種因素的影響，像是市政工程就被要求在環境保護、噪聲上有非常好的控制，而這些因素都將會影響到工程進度、增高成本投入，同時也會進一步加大成本預估的難度。所以，相應的建筑工程信息化管理系統也要增多設定施工參數設置功能，施工設計工作者便可以結合相關施工影響因素，制定出相應的參數，從而保證信息化管理系統的有效適應，確保并進一步提高信息數據的精準程度。

其次，建筑工程管理人員的管理工作除了有施工安全、工程質量的管理之外，還有對工程進度、成本的管理內容，因此，在信息化管理系統中，也要相應的構建成本和進度控制關系，實現智能化，以施工量為依據、結合項目成本預算，得到成本管理建議。

最后，施工管理的效果在施工現場有著最直接的體現，所以在系統的設計上要盡量簡單，盡可能減少工作量的輸入，增多各類型數據的輸入操作提示，以免由于錯誤的施工操作發生而影響到現場的正常施工。

3.3 建設互聯網管理系統

以互聯網作為基礎，進行建筑工程施工項目的信息化管理建設，也就是基于Internel技術標準的項目信息交流系統。該系統能夠實現的功能主要有：于建筑工程施工的整個時間段，可借助于共享的項目資料庫、共用的文檔系統，實現對施工項目各項決策信息的集體管理，關鍵在于支持項目資料的傳遞、共享，而不僅僅限于是對信息的加工和處理。將項目的各級管理者都囊括到其中，歸屬于相應權限，可以通過對計算機的操作，獲取到數據庫里包含的各類項目信息。

結合管理職能和權限，把互聯網管理系統相應的劃分成諸多模塊，從而突出施工、監管等各工程主體在系統中的作用和具體業務流程。建筑工程施工項目的信息化管理系統可分成三層體系來予以構建，分別是客戶端、應用服務器和數據庫服務器。在結合具體施工要求的前提下，把服務器相應的安裝到各部門中、各企業中，用以為信息庫的建設和完善而服務。

4 結語

信息化管理建設是建筑工程施工企業獲得新生的必由之路，它旨在通過信息技術的最大化應用，實現企業內部資源的共享、各方的協同合作，繼而保證管理效率、提高業務操作的精準度，從而獲得更好的盈利能力，使建筑企業獲得市場競爭力，實現跨越式、可持續發展。