如何向千禧一代講述可以共鳴的故事

如今的時(shí)尚圈和奢侈品市場(chǎng)也在經(jīng)歷重新洗牌的過程，所有品牌都意識(shí)到10年之后，千禧一代將成為社會(huì)消費(fèi)主力。如果品牌無法在理念和產(chǎn)品形態(tài)下足功夫，做相應(yīng)的調(diào)整改變，如果品牌無法了解他們的消費(fèi)特點(diǎn)和習(xí)慣，品牌可能就會(huì)因此失去先機(jī)，只有搞清楚這些問題，才能抓住未來發(fā)展的時(shí)機(jī)。

在如今世界杯如火如荼之際，米蘭男裝周也是如期拉開序幕，而在時(shí)裝周中，人們看到了各種當(dāng)下最流行的街頭元素，印花、圖案、拼接、LOGO等元素，無不在向年輕消費(fèi)者示好。大牌之間的分分合合，互相挖腳，無不是想要尋找新鮮的血液，去開拓新的消費(fèi)市場(chǎng)。這兩年，所有的品牌都在談轉(zhuǎn)型，連歷史悠久的Versace的轉(zhuǎn)型之路也沒那么不容易。精簡(jiǎn)品牌業(yè)務(wù)，換血發(fā)展，重組部門管理團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)張零售渠道，對(duì)品牌來說現(xiàn)有的策略，并不是固守和強(qiáng)調(diào)品牌原有的DNA，而是需要通過各種努力不斷強(qiáng)化新的品牌創(chuàng)意，并適時(shí)調(diào)整策略改變品牌在年輕一代消費(fèi)者心目中的形象。

不僅是老牌奢侈品在關(guān)注年輕一代消費(fèi)者心目中的品牌形象，而不斷崛起的中國(guó)民族品牌也開始進(jìn)入了中國(guó)品牌“走出去”的市場(chǎng)行列，成為時(shí)尚圈不容被忽視的一支新生力量。李寧Li-Ning2019春夏系列秀場(chǎng)，從紐約到巴黎，短短數(shù)月，他便在時(shí)尚圈掀起了不小的波瀾……

李寧作為一個(gè)成立于1990年的老牌運(yùn)動(dòng)品牌，從歷史的長(zhǎng)線來看，代表著中國(guó)改革開放后第一批強(qiáng)調(diào)個(gè)人影響力的品牌，然而隨著時(shí)間的推移，可以贏得年輕人一時(shí)，卻無法一直贏得年輕人的心，和所有國(guó)產(chǎn)老字號(hào)品牌一樣，李寧也在經(jīng)歷輝煌后遭遇到很嚴(yán)重的瓶頸，包括品牌的形象老化，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的固舊，留存原有的消費(fèi)者同時(shí)吸納更年輕的消費(fèi)者，對(duì)品牌來說是一件困難而長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情。但是在2011年，李寧遭遇了庫(kù)存積壓窘境后，李寧決定放棄原先的中老年消費(fèi)人群，而是轉(zhuǎn)向更為年輕的90后。相較于紐約時(shí)裝周“悟道”這一具體的系列主題，李寧于巴黎男裝周發(fā)布的2019春夏系列將主題定為“中國(guó)李寧”，希望通過這樣的方式，向年輕人傳達(dá)中國(guó)淵源的品牌情結(jié)和理念，在近兩年來，李寧開始自省其作為個(gè)人影響力品牌的本質(zhì)，持續(xù)挖掘李寧這一品牌的價(jià)值，以及如何向千禧一代講述能夠引起共鳴的品牌故事。

如今的年輕人，未來的千禧一代，他們對(duì)于價(jià)格的考量更多時(shí)候源于該品牌或者產(chǎn)品的獨(dú)特性，所謂的從眾心理和盲目選擇也被年輕人鄙視。因此品牌如果要與年輕消費(fèi)群體在一個(gè)有效的溝通層面，必須了解年輕人的語言邏輯，讓產(chǎn)品和品牌故事，在適當(dāng)?shù)纳壳橄路夏贻p人的思維邏輯并獲得共鳴。