如何通過黨建促業務

張珍

襄陽市審計局直屬機關黨委下轄2個黨總支、8個黨支部，共有黨員153人。我們科學把握黨建工作政治優勢，用黨建工作統領審計工作。

加強組織領導，班子成員任職到支部。我們明確3個局機關支部書記由黨組班子成員兼任，支部委員由黨齡較長、工作資格較老的縣級干部和科長擔任，能準確、及時傳導機關黨建責任，管人管事管思想，從而確保了黨組的決策執行力。

突出政治優勢，目標任務落實到支部。由直屬機關黨委牽頭，將黨建、黨風廉政建設、審計業務等各項目標整合“打包”到支部。以責任清單壓實目標任務， 以支部為單元兜底各項工作，把黨建工作與審計業務工作高度融合。

打造紅色引擎，堡壘作用發揮到支部。個性化黨建品牌激發黨員干部干事創業。如市經責局第二黨支部堅持“三跟進三融入”工作法，落實“一崗雙責”，找準黨建和審計業務的結合點。與此同時，在各外出審計組成立臨時黨支部，讓黨旗飄在審計現場，支部建在項目之上。各黨支部在落實黨員進社區、志愿者文明交通引導、圓夢“微心愿”、精準扶貧、清房“回頭看”等工作中，使得各項工作扎實有序推進。

錘煉紅色基因，活動陣地建設到支部。通過“黨員之家”搭建交流平臺，以支部為單位在黨員審計干部中開展亮身份、亮職責、亮承諾“三亮”活動，樹立黨員干部的先進形象。以“每月之星”評選推動各項工作上檔次上水平，一大批忠于職守、奮發有為的審計干部相繼涌現。