歐彬
2018年3月,富順農商銀行與富順縣政府簽訂略合作協(xié)議,通過加強基層農商行和基層黨組織“雙基”的深度合作,充分發(fā)揮雙方協(xié)調聯(lián)動的共建優(yōu)勢,創(chuàng)新信貸服務,千方百計解決“三農”產業(yè)發(fā)展、生活改善、共同致富的各種需求,助力富順鄉(xiāng)村振興和精準扶貧深入開展,達到群眾、黨政、銀行“三滿意”,探索出了一條普惠金融助力鄉(xiāng)村振興的新路徑。
新機制,“四位一體”聯(lián)動共建
——強化組織領導。成立“雙基共建”工作領導小組,縣委常委、常務副縣長任組長,農商銀行黨委書記、董事長任副組長。簽訂《銀農合作、雙基共建、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議》,明確了縣委政府的政策引導和推動職能,明確了縣委組織部、縣政府金融辦等相關部門的督促指導職責,明確了農商銀行領導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,村支部書記的第一責任人職責,并下設辦公室統(tǒng)籌、研究、協(xié)調,具體負責“雙基”共建工作的整體推進實施。
——派駐“金融村官”。為找準“雙基”共建切入點,切實融合提升“雙基”共建實效。農商銀行派駐黨員干部職工“金融村官”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農業(yè)園區(qū)重點村、社區(qū)、農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)以及專合社掛職金融副鎮(zhèn)長、村支部副書記(或村主任助理)、金融聯(lián)絡員。“金融村官”列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會,積極履行相關職責。采取“三不”管理模式,即不轉移組織關系、不占編制、不計發(fā)報酬。同時,嚴格“金融村官”考評機制、獎懲機制。
——落實共建載體。一是建好“兩個陣地”:即農商銀行代寺支部、永年支部分別對接古佛鎮(zhèn)鳳儀村支部、福善鎮(zhèn)韓嘴村支部打造兩個支部共建陣地,為“雙基”共建試點落地提供有力保障。二是開展“三大活動”:即深入開展共建黨建活動室;深入開展“金融村官”走基層活動;深入開展“結對共建”活動。通過基層支部結成幫扶對子,簽訂《基層黨建深度融合共建共享協(xié)議書》,協(xié)助加強基層組織建設。積極與當地政府、村支兩委對接,溝通共建工作方案,確定組織領導、工作分工、共建內容、共建目標、工作職責等。做到黨建共抓、黨員共管、活動共辦、難題共解。
新方法,“三個結合”統(tǒng)籌推進
——與完善農村基礎金融服務相結合。一是以“雙基”共建支部為前沿陣地,充分發(fā)揮基層黨組織人緣優(yōu)勢,強化宣傳、暢通融資渠道。為村民宣傳金融知識、提供農戶小額貸款業(yè)務咨詢與受理,收集掌握農戶資金需求、解決農戶實際困難等。同時,深入開展送金融知識下鄉(xiāng)活動,開辦“農村金融夜校”。完成制作雙基共建宣傳錄音,并通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村村通”廣播站,廣泛宣傳雙基共建內容。二是大力實施“農信村村通”提升工程,創(chuàng)新打造手機銀行服務新平臺。農商銀行“金融村官”及村組干部深入村組(社區(qū))、指導村民使用手機銀行辦理貸款(卡貸通)、還款等自助業(yè)務。
——與推動農村信用體系建設相結合。一是農商行發(fā)揮“三熟”(人熟地熟情況熟)優(yōu)勢,實現(xiàn)農村、農業(yè)信息共享,協(xié)助配合政府做好農業(yè)擔保體系建設的推動工作。二是農商行采取多種方式和渠道,在農村開展信用知識系列培訓。三是由村支部書記、組長、組員代表、支行貸審小組共同建立“聯(lián)合評級授信小組”,逐村逐戶入戶調查、建立經濟檔案,實現(xiàn)了農戶經濟檔案的動態(tài)化管理。同時通過量化評分和聯(lián)合評審相結合的方式,對建檔農戶進行信用等級評定。目前已對試點村鳳儀村、韓嘴村轄內2280農戶,完成評級授信2189戶,授信金額11018萬元,評級授信面達96.01%。對符合條件的農戶,評級授信面為100%,貸款用信滿足率100%。
——與服務實體助力鄉(xiāng)村發(fā)展相結合。一是繼續(xù)發(fā)揮金融“主力軍”作用,因地制宜幫助貸款對象制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調解決產業(yè)信息、技術、信貸扶持等優(yōu)惠政策。先后在試點村鳳儀村、韓嘴村開展“參觀農業(yè)產業(yè)園—泥鰍王國”活動,開辦“農民夜校”,邀請農技專家為村民講解水稻、高粱、再生水稻和高粱的種植技術,養(yǎng)殖羊、龍蝦、泥鰍的養(yǎng)殖技術,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。全面推廣黨員創(chuàng)業(yè)、青年創(chuàng)業(yè)、農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等貸款產品,通過“公司+農戶”、示范戶引領等方式培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社、新型農村經營主體。二是緊密結合脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興建設,加大信貸支持力度,全面推廣項目融資、各類抵(質)押貸款等信貸產品。三是與共建單位共同推進區(qū)域農產品品牌打造,支持做響本地農產品品牌。農商行通過豐富和完善四川農信社區(qū)電商服務平臺,發(fā)揮“社區(qū)電商服務平臺”的載體和客群優(yōu)勢,拓展農產品營銷渠道。先后幫助蜂農鄧大志、陳永宗銷售蜂蜜480余斤,帶動增加收入3萬余元。四是將助推脫貧攻堅,實施金融精準扶貧作為“雙基”共建的重要任務,重點支持特色農業(yè)、休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游等產業(yè)發(fā)展,著力抓好特色產業(yè)培育綜合金融服務,以產業(yè)扶貧促進貧困地區(qū)經濟發(fā)展和貧困群眾增收,做實“志智”雙扶,防止脫貧返貧。試點期間,幫扶了試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)6戶貧困戶(折合幫扶資金6000余元),通過生產、生活扶貧,幫助貧困戶樹立起致富發(fā)展的信心。
新思路,破解難題開創(chuàng)“多贏”
——有效破解了農民貸款難題。通過“雙基”共建信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)評活動,以信用為基礎,讓農戶以低門檻的信貸方式獲得貸款支持,突破了農民貸款需要擔保的傳統(tǒng)做法。特別是對符合條件的信用戶執(zhí)行最優(yōu)利率,降低融資成本,減輕農戶負擔。村民通過手機銀行辦貸,利率低至4.791‰,享受支農再貸款利率。比在農商行柜面貸款利息更節(jié)省,如使用手機銀行辦理貸款5萬元,1年可省貸款利息806元。
——有效改善了農村信用環(huán)境。通過全面開展評級授信,探索建立農村守信激勵和失信懲戒機制,對信用等級高的,享受提高授信額度和利率優(yōu)惠、服務優(yōu)先等激勵措施,充分調動農民和基層組織爭當信用戶、爭創(chuàng)信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性和主動性,使誠實守信觀念深入人心,培育了農民誠實信用意識,逐步形成“人人講信用、爭當信用戶,戶戶講信用、爭創(chuàng)信用村”的良好氛圍,改善了農村信用環(huán)境和融資環(huán)境。
——有效密切了農村黨群關系。在開辦金融夜校和入戶調查過程中,農商銀行“金融村官”聯(lián)合村組干部,深入農戶進行需求調查,有針對性地開發(fā)與農戶經營發(fā)展相適應、與農戶信用等級相匹配的金融信貸產品,送服務上門,拉近了與農民關系,密切了銀政、銀企和黨群干群關系,把地方政府的行政職能、農商銀行支農服務與農民的金融服務需求連成一個有機整體,成為黨和政府聯(lián)系廣大農民群眾的“金紐帶”。
——有效提升了農信品牌形象。富順農商銀行依托“雙基”共建這個抓手,結合鄉(xiāng)村發(fā)展實際,“擼起袖子”全力打造具有先進示范作用的共建支部陣地,加快推進金融創(chuàng)新、抓好入戶建檔和評級授信工作、開發(fā)建設大數據分析應用管理平臺、借助“農信村村通”平臺提升服務便利度及防控金融風險作為五項重點工作,將“雙基”共建工作不斷引向深入。不但錘煉了一支“在農信、干農信、愛農信”能征善戰(zhàn)的“三農”服務隊伍,承擔起“當地人自己的銀行”責任;而且通過農村信用體系建設的打造,規(guī)范信貸操作規(guī)程,推動信貸資金優(yōu)先投向“三農”、小微、扶貧等重點領域,有效防范信貸風險出現(xiàn)和累積;通過普惠金融科技產品的創(chuàng)新,不斷完善金融服務網絡,打造集物理網點、自助設備、農村金融服務點、移動終端、互聯(lián)網金融平臺為一體的金融服務網絡,打通金融服務“最后一公里”,全面推進了合規(guī)銀行、智慧銀行、主力軍銀行“三大銀行”建設,有力提升了農信品牌形象。
(作者單位:四川富順農商銀行)