關于解決大型體育場館機電設備管理的思考

譚堅

摘 要：在"終身體育，全民健身"的思潮下，現下越來越多的城市加大了體育館建設規模，而在體育館后期運行過程中，機電設備運行維護管理是一大難點，很多大型體育館常因機電設備管理不當，對運行效益造成影響，并引發閉館停業的困難局面，為此在本文中筆者將結合自身的實踐工作經驗，對解決大型體育場館機電設備管理困難做出以下思考。

關鍵詞：大型體育場館；機電設備；管理思考

前言：

在國民經濟水平不斷提升的過程中，對健康的運動生活提出了更高的要求，而這也推動了城市大型體育館建設。而在大型體育館運行管理過程中，機電設備管理無疑是一項復雜而又困難的工作，現下有很多大型體育館常因機電設備管理不當，從而造成較大的經濟損失，為此在今后有必要對解決大型體育場館機電設備管理困難做出思考。

1大型體育場館機電設備管理特點及困難

大型體育館建筑結構龐大，因此內部所涵蓋的機電設備系統也十分復雜，如包括給水加壓泵房系統、景觀噴泉系統、供排水系統、中水系統、綠化澆灌系統、換熱站機房、制冷機房、空調機房、除濕機房、地暖采暖系統、燃氣鍋爐房、高壓環網柜、高壓發電機組、電氣照明系統、LED智能大屏系統、防雷接地系統、移動通訊機房、排煙系統、火災報警監控系統等等，由此可以看出，大型體育館機電設備管理工作是一項復雜而又龐大的工作，需要精銳的管理團隊和高昂的運行管理成本，這都為大型體育館機電設備管理工作增添了一定的困難[1]。而通過筆者的調查研究發現，雖然現下的很多大型體育館都配備了屬于自身管理團隊，但在機電設備運行管理中，還是存在各種各樣的問題，如運行管理費用居高不下、日常管理檢查不到位，管理技術人員素質能力有待提升等，因此在今后有必要對解決大型體育場館機電設備管理困難做出思考。

2大型體育場館機電設備管理策略

2.1落實包機制度

包機制度主要就是指特定的技術人員對機電設備使用、維護、包壽命的一項責任制度，大型體育館可以根據自身機電設備的特點，確定不同設備的包機責任（個人或班組），在包機制度下，確保每個技術管理人員都能對自身的工作管理責任認真負責，對此筆者提出以下幾個方面的建議。（1）在包機制度下，大型體育館機電設備包機人員要對分管的設備定期檢查，了解機電設備的運行情況，從而及時的排除隱患，做好詳細的記錄。（2）大型體育場館可以采用執行檢查人員和運行人員聯合包機的方式，在這個過程中將各自的工作責任范圍劃分清楚，從而共同對機電設備的完好率、檢修率、事故率負責，其中運行人員在工作業務上要接受檢修人員的指導[2]。（3）在大型體育館包機制度執行的過程中，每個責任落實人，要看管好自身的設備，在出現問題的情況下，包機人要及時處理，而若是自身處理不了，這應該及時向管理領導匯報，并提交自身的常用儲備材料和備件，從而為設備的快速檢修運行使用提供保障。（4）將包機人每月的獎金與相關福利政策與其所管轄的機電設備完好率、使用率掛鉤，從而確保每個包機人都能夠積極主動的參與到大型體育館機電設備管理工作中。

2.2建立維護檢修制度

大型體育場館機電設備管理工作開展中，能夠建立有效的維護檢修制度也是十分重要的，這也是保障機電設備正常運行，維持體育館經濟效益的重要保障，對此筆者提出以下幾個方面的建議。（1）設備常規檢查，主要由包機人（包機班組、制定負責人）負責，檢查內容包括機電設備的運行狀況、電壓電流情況、壓力升溫情況、部件密封情況、機械磨損情況、性能發揮情況、機械潤滑狀態等，并對檢查結果進行詳細的記錄。（2）安全隱患排查，在日常常規檢查外，大型體育館還應該讓特定檢修班組，每周對機電設備進行重點安全隱患排查， 并將檢查出的問題限期整改，不留尾巴，力求將安全隱患扼殺在萌芽狀態。（3）設備保養，大型體育館可以從《安全規程》出發，對內部機電設備進行定期保養，確保設備機房運行環境清潔，同時對機電設備中的液壓系統、激振器等起清洗更換，從而為大型體院館機電設備正常運行提供保障[3]。（4）設備計劃檢修，對大型體育館中的大、中、小設備制定計劃檢修計劃，如在每月20號前完成計劃檢修計劃， 并在每年的10月底完成下一年的檢修計劃，通過這樣有計劃的檢修管理，從而為大型體育館機電設備正常運行提供保障。

2.3強化機電設備更新改造

大型體育場館機電設備管理工作開展中，機械設備的更新改造是實現裝備現代化的重要組成部分，同時也是保障大型體育館經營運行的關鍵，因此大型體育館不要吝嗇資金費用，對于一些舊的設備要盡快更新改造，這樣才能為長遠的經濟效益提供保障，對此筆者提出以下幾個方面的建議。第一加大設備資金投入力度，增大機電設備的資金提取額度，從而確保大型體育館機電設備新度系數不斷上升。第二做好檢修與改造更新相結合，主要是指要改造以往不合理的機電系統，打破瓶頸阻滯環節，提高系統設備的可靠程度，為大型體育館機電設備使用服務能力提供保障。為此要重視場館內流動設備的更新換代，將一些高耗低效、不安全的機電設備淘汰，禁止出現拼裝、湊合使用的問題，確保老化、報廢的機電設備堅決不會使用。最后是應該從“科技保障，林敏可靠”的角度出發，不斷的引入新技術、新設備，同時從《機電設備安全》規程出發，強化機電設備更新改造，從而為大型體育館賺取更加的回報和利潤。

2.4提升機電管理隊伍綜合素質

在大型體育場館機電設備管理工作開展中，對機電設備維護管理工作人員的能力要求較高，要求其必須要具備豐富的知識儲備、合格技術素質，同時還應該有較強的責任心和高尚的人格品質，這樣才能為體育館機電設備管理工作提供保障，為此今后大型體育館要注重內部機電管理人員素質能力培養[4]。如大型體育館可以整合當地體院館資源，對運行管理維護人員優化配置，加大各體體育館專業技術人才挖掘，從而確保內部機電設備管理人才分配均衡，專業協調，保證每個場館內配有專業的給排水、空調、電氣及通信自動化管理人才，這樣才能為機電設備管理效果提供保障。此外由于大型體育館機電設備系統復雜，大型體育館必要時可以與第三方服務商取得聯系，通過第三方合同草擬方式，借助其他服務商的技術人員優勢，解決現下體育館內管理人員短缺問題。最后要注重內部現有機電設備管理人員的培訓，通過定期業務培訓學習方式，讓每部現有機電管理人員對機電設備管理流程和機電設備性能原理深入了解，確保在實際工作中可以輕松自如應對工作，這也是解決大型體育場館機電設備管理困難的關鍵。

總結：

城市大型體育館建立符合國民對健康生活的追求趨勢，但在大型體育館運營管理過程中，機電設備管理是管理的重點也是管理的難點，若是機電設備管理不當，會使體育館造成較大的經濟損失，因此為了能夠更好的推動我國大型體育館建設發展，為居民的健康體育生活提供保障，強化大型體育場館機電設備管理思考研究十分必要。

參考文獻：

[1]冀明文.煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J/OL].當代化工研究，2018（02）：132-133.

[2]樊冬華.信息化技術在機電設備管理的應用研究[J].山東工業技術，2018（09）：145.

[3]魏然，閤橋露，覃文波.建筑機電設備BIM-SIM模型集成建模方法[J/OL].土木工程與管理學報，2018（02）：124-129+134.

[4]吳學忠.煤礦機電設備故障檢測及維修方法探析[J].科技風，2018（11）：122.