淺論新形勢下企業政工管理方式創新

蘭愛玲

【摘要】近年來，隨著社會的發展和時代的進步，企業在新形勢下面臨著諸多機遇和挑戰。作為企業眾多組成部分的政工管理工作，為促進企業的可持續發展和更好的適應新形勢，需要對其管理方式進行不斷的改善與創新，保證可以將政治作用充分發揮出來。

【關鍵詞】新形勢 企業政工管理 方式創新

在社會經濟高速發展的情況下，市場環境逐漸發生了一系列的變化，企業要想在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須強化對自身管理。政工管理工作作為企業管理的核心，企業十分有必要依據實際情況來進行不斷的創新，致力于員工思想的解放、政工隊伍的強化建設，在實際管理中要真正做到以人為本，將比較完善的考核監管制度建立起來，以此有助于促進政工管理水平的顯著提局。

一、管理現狀

（一）綜合能力低下

企業不重視政工管理人員，在招聘和錄用方面存在很大的隨意性，大多數政工干部均沒有接受過系統的專業培訓，多是非專業崗位轉行過來的，理論知識儲備嚴重不足，再加上從政時間不長、經驗不足，基本能力比較欠缺，很難調動起工作積極性，相應的不利于工作的開展與企業的長遠發展。

（二）制度不健全

政工管理在多數企業管理中的地位比較低，很少有企業會認真的執行，導致其建設工作一直停滯不前。企業普遍重視那些創造效益的部門，甚至認為政工管理是一種可有可無的存在，基于此很難壯大政工隊伍，造成人員流動較大的局面。同時，缺乏健全的制度，再加上激勵機制的缺失，導致很難將工作人員的積極性和主動性充分調動起來。

（三）缺乏創新意識

針對當下政工工作的開展情況，多數企業仍然沿用落后的管理模式，思想理念很難做到與時俱進，工作方法刻板、守舊、古板。在此之前，大多數企業對于政工工作漠不關心，又存在急于求成的情況，對其他企業的成功經驗盲目的借鑒，從而加重了企業之間的同質化。同時，還有不少企業不思進取，墨守成規，仍然采用之前的工作模式，不進行創新與變革，導致在新時代背景下很難滿足員工的合理訴求。

二、創新方法

（一）做好培訓工作

關于管理人員，企業要給予高度的重視，通過培訓來促進其綜合素質與能力的顯著提高。做好思想政治教育，將先進的技術和管理理念融入到管理和經營中，以此可以創造良好的條件以供實現企業的改革創新，在激烈的市場競爭中幫助企業站穩腳跟；思想政治工作的開展，對于管理人員傳統思想觀念的改進和思維的創新至關重要，并且有助于其文化知識的完善，致力于整體素質與業務水平的不斷提高。因此，通過開展思想政治工作教育，可以幫助員工樹立強烈的責任感與危機感，從而實現企業的長遠發展。

培訓內容：一方面，將服務、信念和道德三位于一體的教育著重凸顯出來，在實際培訓過程中要強化對觀念的引導作用，致力于市場、競爭和服務意識的培養，樹立并進一步堅定他們的三觀，即世界觀、人生觀和價值觀，指引他們對職業道德和社會公德要嚴格的遵守，樹立強烈的團隊與集體觀念。另一方面，強化敬業和愛崗教育，引導每位管理人員將全局觀念樹立起來，在面對突發問題時能夠真正做到以大局為重。

（二）管理制度的不斷完善

站在有效落實管理工作的角度上，強化完善制度層面是一個比較基本的方式，關于制度的優化主要體現在于其操作落實可靠性的不斷提升，特別是需要嚴格的落實各個管理任務，值得一提的是需要有明確的規范，確保良好的落實效能每位人員都具有，以此各類問題和缺陷出現的可能性便可以得到顯著降低，并且可以保證落實的有序性，不會出現混亂的局面。

站在有效落實制度的層面上，為更好的適應新形勢下的基本要求，需要不斷的完善相應的責任與績效考核制度，防止因制度缺陷和混亂而對整體的落實效果造成影響。

（三）以人為本，創新工作形式

政工工作開展的本質目的在于保持基層員工與黨政、企業戰略方針的一致，為此在具體開展過程中關于員工的思想動態要時刻的把握，其合理訴求要盡量滿足。同時，樹立以人為本的原則，立足于社會主義核心價值觀進行有效的變革與創新，強化政工工作與企業文化之間的聯系。另外，要根據時代發展需要，致力于傳統守舊思想方法的轉變，對工作內容與形式進行不斷的革新。要用員工喜聞樂見的內容，善于融合諸如新媒體自媒體等員工易于接受的新的傳播方式，搶占宣傳陣地，掌握更多話語權。

另外，領導要發揮好帶頭領導的作用，其思想與態度將會直接影響到員工的態度，為此必須要以身作則，樹立強烈的責任感與自律意識，以此來提升自身素質，用自己的實際行動來感召員工；對員工的生活給予充足的關心，真正深入到其內部，對其真實的想法進行了解，及時幫助有困難的員工，增強員工的歸屬感和責任感。

三、結束語

新形勢下，企業為能夠在日益激烈的市場競爭中生存下來，就必須將以人為本的思維理念充分發揮出來，強化創新政工管理工作，即順應對代的發展需要，與時俱進，對原有的管理體系進行不斷創新，從而為順利的開展工作打下堅實的基礎。綜上所述，本文在分析政工管理工作現狀的基礎上，明確指出了其所存在的問題，然后經過深入的思考，提出了極具針對性的創新方法，以期能夠在新形勢下創新政工管理，致力于企業市場競爭力的不斷提高。

參考文獻：

[1]馬小鈞.關于企業政工管理方式創新的若干思考[J].企業改革與管理，2015，（14）.

[2]王蘭勇.淺談企業政工工作管理的創新研究[J].今日中國論壇，2013，（06）.

[3]劉利興.新時期水電施工企業政工管理方式創新的探討[J].東方企業文化，2015，（17）.

[4]田偉，崔芳，李洪崎.企業政工管理常見問題及解決措施[J].現代企業教育，2013，（08）.