企業財務管理模式創新探討

程諾

【摘要】在市場經濟條件下.知識經濟的大潮為財務管理建設提出了更迫切的要求.社會主義市場經濟和現代企業制度的確立為財務作用的發揮創造了廣闊的天地。研究適應我國現代企業管理要求的財務管理模式.對于當前社會主義市場經濟的建立和完善.現代企業制度的建立和發展，具有重要的理論意義和現實意義。本文就現階段企業的發展中，出現的問題以及成因進行分析，結合當前構建企業財務管理模式的必要性，對更為高效的財務管理模式的構建進行了探索。

【關鍵詞】企業管理；財務管理；創新

一、前言

從上個世紀的七八十年代以來，中小企業發展迅速，尤其是民營中小企業，成為我國經濟發展過程中一支壯大的隊伍。根據工商部門的相關數據統計，中小企業在商標注冊登記中占據重要的比重，繳納的稅款也是占據國家經濟發展的重要地位。但是從現在的中小企業的財務模式比較落后，再加上規模較小，那么對中小企業的財務管理模式需要進行創新和改造是十分必要的。

二、企業財務管理概述

自從美國發生了嚴重的次貸危機之后，全球的經濟均受其影響，各個國家的經濟狀況也受到了巨大的沖擊，大部分國家的金融都出現了大幅下跌的現象，形成了一場巨大的金融危機。而在這場金融危機之中，我國國內的許多企業都受到了影響，瀕臨倒閉。

形成這種情況的原因主要有兩點，一是外部原因，二是內部原因。外部原因是受到金融危機的影響，國內的銀行實行緊縮銀根的政策，收緊對企業的政策，使企業的融資來源受到了嚴重阻礙，融資的來源渠道變窄，企業的資金就會出現周轉不靈的現象。內部原因是我國許多企業還沒有形成科學合理的財務管理模式，許多企業運用簡單的財務管理模式，使企業的財務以及資金的流轉都缺乏科學性，從而導致企業內部的管理出現漏洞。

雖然影響企業的外部原因是不可抗力，但是影響企業的內部原因卻是完全可以消除的，重點就在于優化企業的財務管理模式，將企業的財務管理放在企業工作和發展的首要位置，提高企業財務管理的能力，從而帶動企業的發展。科學合理的企業財務管理模式通常是將企業集團的財務預算、財務計劃、財務決策、財務控制以及后期的財務分析合為一體，并對企業的資金進行合理的籌劃、分配與管理，使企業的財務狀況一目了然。但是目前我國許多企業的財務管理模式都極度缺乏合理性，存在許多漏洞，嚴重阻礙了企業的發展。

三、當前企業財務管理模式中的問題

我國的企業財務管理工作普遍存在問題，尤其是一些中小型企業，財務賬目混亂，資金管理復雜，對企業的發展造成阻礙，而主要存在的問題，有以下幾點。

（一）財務管理缺乏明確規劃

首先，許多企業的財務管理中都缺乏明確的規劃。企業財務的目標制定與規劃是財務工作的首個工作重點，由于一些企業的管理層以及財務專員缺乏理財觀念，將企業的財務管理與傳統的會計核算相混淆，造成企業財務全局的混亂。實際上，財務管理并不能與會計核算混為一體，財務管理主要注重的是理財，是一種理念，而會計核算職能算是理財過程中的一方面內容。財務規劃是企業的財政部門對企業一個時期之內的總體財政狀況統籌與計算的工作，而企業沒有進行財務的總體規劃，會使企業的財務分配狀況失去真實性。

（二）財務預算制度不完善

在企業的財務管理體系中，財務預算工作是重中之重，也是企業的財務工作體系中最困難、最容易出現差錯的工作。企業的財務預算工作要將企業在未來一定時期內的財務狀況與生產銷售以及經營成果和現金收支等有關財務的所有工作進行分析和預算，然后將所有與財務掛鉤的工作全部做出預測。財務預算的過程中存在的主要問題有兩點，一是營運的效率低下，二是內部資金不足，這兩點會影響企業的財務預算，使企業的財務財務預算工作失去真實性。而財務預算中存在的問題還會影響到企業財務體系的下一步工作一一財務決策，使財務決策也失去合理性。

（三）缺乏有效監督機制

許多企業的內部存在部門職能重復、企業員工懶怠的現象，而這種不良現象同時也存在于財務部門之中。企業應對財務部門員工加強管理，提高企業員工的工作能力，才能提高企業財務部門的工作能力。目前大多數企業對于財務工作都缺乏有效的監督機制，缺乏完整的財務監督機制極其容易使企業的財務狀況出現問題，從而導致企業的經營出現問題。所以，企業要在全部門范圍內建立一個長期有效的監督機制，控制企業財務部門的工作，并鼓勵各個部門之間互相監督，保障各部門之間協調的同時加強企業的凝聚力。

（四）工作人員水平較低

現在企業的財務部門工作人員的水平普遍較低，無論是財務部門工作人員的專業素質水平還是道德素質水平都很難達到優秀企業的要求。許多財務部門工作人員的專業素質只局限在會計核算，其知識水平以及業務能力都不能帶動企業的發展，所以，企業的財務工作也就遲遲沒有進步。且財務部門工作人員的工作結構十分單一，大部分都為普通的管理人員，只能從事一些簡單的會計工作，而真正能夠對企業財務狀況進行分析，并懂得融資投資理念的工作人員卻寥寥無幾，這樣的情況造成了企業的財務部門工作效率低下，缺乏說服力。

四、創新中小企業的財務管理控制模式

（一）高效的資金管理模式

在對中小企業的財務管理模式的創新中，要有高效的資金管理模式，管理好資金，將有可能極大的提升財務管理效率，給會企業帶來良好的發展。在日常的管理過程中，應當建立恰當有效的使用資金，保證賬款支付，使資金流入和流出同步。其次，還要加速企業的收款制度，通過客戶的應收賬款，建立合理的催款計劃。這就要求企業建立完善的賒銷制度，緩解企業的收款難問題，建立客戶的信用制度，根據客戶的信用情況，建立信用等級，以此來加強企業的賒銷制度的審核和批準。還要在收款的制度中，建立信用應收款程序，建立專門的催款人員，與債務人員建立債務的重組以及向法院起訴，建立高效的資金控制，對企業的資金造成不必要的流失，加強企業的財務控制體系。

（二）創新企業融資方式

根據上文可以看出，企業的融資方式企業發展的重要因素，沒有充足的資金就無法使得企業發展。中小企業的融資要采取多種融資渠道方式，創新企業的融資方式，除了采取正規的融資方式，還要采取其他融資方式，其一，要到資本市場進行直接的融資，我國現在的深圳證券交易所已經為中小企業提供了充足的空間，這給一些中小企業的融資提供了良好的平臺。這種融資方式沒有償還的壓力，還可以增加企業中的中小企業的增值。增加中小企業的發展競爭力，減少了企業的競爭壓力，還可以打破原有的權益方式，突破了企業管理的約束力，增加企業的透明力，積極利用企業的融資租賃方式。融資租賃是一種以融資為直接目的的方式，所進行的融通資金是以租金的方式進行分期償還。根據還款能力建立企業的中小企業由于信用等級，信用等級低的評級較難從銀行爭取貸款，這對于資金較為緊缺的中小企業來說，融資租賃可以減緩企業經營時的資金周轉壓力，避免造成企業資金周轉的困難，給企業提供大量的流動資金。另外，融資租賃還會在很大程度上有避稅的作用。

（三）建立科學的投資模式

企業的財務管理中必須要用科學合理的方式來進行資金投資的管理。要實現這一點，首先，企業應當有一套規范合理的投資程序，在投資過程中的各個階段都要進行精心周密的分析和設計，謹慎進行投資。這就要求在投資的立項過程中，認真進行可行性研究，企業的相關人員運用科學的方法和指標對中小企業的項目現金的流轉等進行和調查分析，充分考慮項目過程中出現的風性和收益，這些因素進行充分考慮之后.決定業的資金管理是否創新投資及籌資的數額和方式。在對企業的投資項目中還應當建立專門的人員對項目進行監督和管理，在十分必要的時候再對項目進行再評估，發現投資項目中新的風性以及不利方面時，并且有針對性地采取應對措施來規避投資風性，使得企業投資和收益的最大化。當企業的投資達到一定規模之后，采多種投資方式來分散企業的風性。

五、結語

總而言之，企業的財務管理工作的質量直接影響到企業的生產經營，也能夠直接影響到企業的經濟效益和企業未來的發展方向，因此，企業應該不斷地提高財務管理的能力，加強企業內部的監管，從而提高企業的競爭力。

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