土木工程施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題研究

文/彭云、趙永任 云南建投第三建設(shè)有限公司 云南昆明 650000

土木工程的質(zhì)量管理是艱巨而重要的工作，是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，是提高工程質(zhì)量的要求，是國(guó)家建設(shè)的要求。建筑業(yè)本身就是一個(gè)高危行業(yè)，我國(guó)建筑業(yè)管理制度起步較晚，近年來(lái)，隨著建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日漸劇烈和建筑行業(yè)的利潤(rùn)不斷的降低，直接影響了整個(gè)建筑業(yè)的質(zhì)量管理。如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，人民生活水平得到了顯著的提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)心土木工程施工的質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)我國(guó)土木行業(yè)的發(fā)展提出了很多新要求，因此我們要推陳出新，把先進(jìn)的技術(shù)融入到土木工程的建設(shè)中來(lái)，使工程質(zhì)量的監(jiān)管更加穩(wěn)定。為了防止很大程度的反彈現(xiàn)象，未來(lái)在控制土木工程施工質(zhì)量的問(wèn)題上,必須運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的控制理論，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)土木工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效地控制[1]。在控制工作中，要先做好處理突發(fā)狀況的準(zhǔn)備工作，以便更好地應(yīng)對(duì)，減少各個(gè)環(huán)節(jié)中不必要的損失，特別是在經(jīng)濟(jì)上的,避免重大的經(jīng)濟(jì)損失更為重要，從而保證工程按照預(yù)定的工期順利地完成，促進(jìn)我國(guó)土木工程的發(fā)展。

1、質(zhì)量控制在土木工程中的重要性

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的土木工程迅速發(fā)展起來(lái)，土木工程是我國(guó)的重要產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。土木工程在不斷擴(kuò)大發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，比如施工管理不到位,施工人員素質(zhì)較低，施工人員操作不合格等,還停留在以前的技術(shù)能力上，在施工過(guò)程中對(duì)工程設(shè)計(jì)理解程度差,很難把握施工質(zhì)量,使得施工質(zhì)量偏離了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，輕者拆除重建,造成定的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重者會(huì)威脅到人們的生命安全。因此，對(duì)于施工過(guò)程中質(zhì)量的控制是一項(xiàng)非常必要的任務(wù)，它關(guān)系到我國(guó)建筑的好壞，關(guān)系著我國(guó)未來(lái)的發(fā)展。在土木工程施工過(guò)程中,施工材料的選擇，施工人員的管理，施工工藝的優(yōu)化等都與施工質(zhì)量緊密相關(guān)。優(yōu)質(zhì)的施工材料是保證施工質(zhì)量的前提,精湛的施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量的必要條件。土木工程建設(shè)不僅要符合城市發(fā)展的需求，還要結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件，要考慮多種因素，因此土木工程的質(zhì)量還與地質(zhì)條件、地理環(huán)境等息息相關(guān)，土木工程不允許有一點(diǎn)馬虎，每一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)格按照要求完成，所以要對(duì)土木工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，要確保工程的質(zhì)量，才能順利完成建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)城市和國(guó)家的發(fā)展。

2、土木工程質(zhì)量的影響因素

2.1 施工單位監(jiān)管力度不夠

建筑業(yè)是推動(dòng)我國(guó)城市化進(jìn)程的主要力量，由于我國(guó)城市眾多，建筑工程范圍極大，國(guó)家很難進(jìn)行綜合管理，各個(gè)城市的發(fā)展情況不一樣，不方便進(jìn)行治理。再加上建筑工程需要數(shù)目眾多的勞動(dòng)者，每個(gè)工作層次的工作人員的文化素質(zhì)水平存在差異，給施工單位的監(jiān)管帶來(lái)了麻煩。針對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)家應(yīng)該對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)文件進(jìn)行相應(yīng)的修正和補(bǔ)充，完善建筑施工管理?xiàng)l例，杜絕違規(guī)進(jìn)行建筑施工的事情發(fā)生。目前，大多數(shù)施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，從項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理看，項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責(zé)任心不強(qiáng)或是財(cái)務(wù)上控制不嚴(yán)，容易造成資金流失，這些都會(huì)加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤(rùn)。因此我們需要完善的建筑施工管理制度，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位責(zé)任制，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，強(qiáng)化施工管理?xiàng)l例，讓工作順利進(jìn)行。

2.2 施工人員能力不足

開(kāi)展一項(xiàng)建筑工程，需要大量員工的共同協(xié)作，人是影響工程質(zhì)量的第一因素，土木工程施工質(zhì)量控制對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量其決定性作用，而施工人員貫穿于整個(gè)土木工程中的每一個(gè)階段，即是項(xiàng)目建設(shè)與建筑工程生產(chǎn)的主要進(jìn)行者。目前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展十分迅猛，我國(guó)的建筑行業(yè)需要大批量的勞動(dòng)人員，這些勞動(dòng)人員大都是沒(méi)有文化知識(shí)的農(nóng)民工，他們對(duì)建筑知識(shí)缺乏足夠的了解，知識(shí)和能力的欠缺對(duì)建筑施工質(zhì)量安全將造成了一定的影響，同時(shí)使得施工過(guò)程管理困難。由于工作人員眾多，施工工地條件十分復(fù)雜，這也給施工帶來(lái)了一些問(wèn)題，人員的復(fù)雜性是影響土木工程施工質(zhì)量的重要影響因素。

2.3 建筑材料影響

要想做好土木工程施工中的質(zhì)量控制，就要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，也要做好不確定但可預(yù)測(cè)的影響因素的預(yù)防工作，土木工程施工單位應(yīng)該以人為本，制定每個(gè)部門(mén)的相互監(jiān)督、管理制度。做好土木工程施工中的質(zhì)量控制工作。原材料的質(zhì)量與性能控制是影響土木工程施工質(zhì)量好壞的直接影響因素, 格建筑材料的使用是建筑工程質(zhì)量控制最基本的保障，只有選用合格的建筑材料，建筑物才會(huì)有基本的質(zhì)量保證，才能夠有效控制土木工程施工的施工質(zhì)量。若不對(duì)建筑施工的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，采用不合格或不合理的建筑材料，對(duì)土木工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)將是毀滅性打擊[2]。

2.4 自然環(huán)境方面影響

整個(gè)土木工程的建設(shè)工作都是在社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的，除了受到人為因素的影響的，土木工程的質(zhì)量還可能受到自然環(huán)境的影響，不同的氣候環(huán)境和地理?xiàng)l件都會(huì)對(duì)土木工程造成影響，一個(gè)建筑能否成功完成，除了施工人員的工作質(zhì)量，還要看這個(gè)建筑是否適合在當(dāng)下的自然環(huán)境中建設(shè)。針對(duì)不同的地理?xiàng)l件和溫度，施工單位不能一概而論，要根據(jù)每一個(gè)地方的特殊情況，綜合多種因素考量，制定出切實(shí)可行的建筑方案，對(duì)土木工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，保證土木工程的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)土木工程的質(zhì)量控制

3.1 建立完整的土木工程施工管理制度

有了完善的管理制度，才能保證一個(gè)土木工程的正常進(jìn)行，對(duì)一個(gè)合格的土木工程施工單位來(lái)說(shuō)，最基本要求就是必須擁有個(gè)完善的施工質(zhì)量管理體系，施工企業(yè)所有施工人員在一個(gè)比較健全的管理體系的約束下，將會(huì)很大程度減少因管理原因而造成的工程缺陷，同時(shí)降低工程質(zhì)量事故發(fā)生的概率。通過(guò)制度將施工任務(wù)責(zé)任到人，使每位管理人員及施工人員明確自己的職責(zé),從而有效控制土木工程在施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，提高對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制。

3.2 建立完善的施工質(zhì)量機(jī)制

一個(gè)合格的建筑，需要合格的材料做基礎(chǔ)，施工單位可以定期給施工人員進(jìn)行安全責(zé)任培訓(xùn)，對(duì)施工工藝進(jìn)行培訓(xùn)，讓施工人員更加明確工作要求和工作任務(wù)。同時(shí)建立完整的管理制度，要對(duì)材料的使用嚴(yán)格把關(guān)，在原材料的采購(gòu)過(guò)程中,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),摒棄一切不合格產(chǎn)品,對(duì)于冒牌貨、假貨要擦亮眼睛,杜絕一切不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng), 對(duì)原材料的數(shù)量也認(rèn)真核實(shí)，在確保材料檢驗(yàn)合格以后，才能投入使用，在施工的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違反制度的人員要嚴(yán)懲，絕不姑息，從根本上提升土木工程施工中的質(zhì)量控制。通過(guò)建立完善的施工管理制度，做到具體問(wèn)題具體分析，針對(duì)各自的不足來(lái)制定具體的提升質(zhì)量控制的措施。云南地區(qū)強(qiáng)化了土木工程施工的質(zhì)量管理機(jī)制。尤其在針對(duì)鋼筋加工以及塔吊作業(yè)的過(guò)程中，更需要對(duì)質(zhì)量控制工作加以重視，質(zhì)量監(jiān)控需貫穿于整個(gè)環(huán)節(jié)。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

施工人員的素質(zhì)與工程質(zhì)量相聯(lián)系。施工人員是工程施工的主體力量,在土木工程的施工過(guò)程中發(fā)揮著巨大的主動(dòng)性,因此對(duì)于施工人員的要求必然不能忽視，施工單位要加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，此外還可以針對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題，制訂相關(guān)的制度,約束工作人員的言談舉止，達(dá)到對(duì)工作人員的有效管理。在任何情況下都應(yīng)該記住安全第一，培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，避免發(fā)生事故時(shí)造成人員損失。與此同時(shí)，施工單位還要對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范工作人員的工作，對(duì)于那些能力不足，技術(shù)不合格的工作人員，給予更多的關(guān)注，加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，將這些人員訓(xùn)練成合格的員工，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。而在進(jìn)行大型建筑工程施工（如下圖）中，因施工流程極為負(fù)復(fù)雜，在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中，為確保工程的綜合質(zhì)量，更需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制。

3.4 加強(qiáng)工作人員安全施工意識(shí)

任何工作都必須把安全放在首位，安全必須貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,它伴隨著土木工程施工的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。施工中安全問(wèn)題沒(méi)保障所影響的不光是工程質(zhì)量問(wèn)題,還影響到整個(gè)施工企業(yè)的企業(yè)形象、建筑工程的管理成效、施工人員生命健康等。克服安全問(wèn)題出現(xiàn)的關(guān)鍵措施還是提高所有施工人員及管理人員的安全意識(shí)。因此在土木工程施工中首先必須制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系并落實(shí)到位，提高所有人員安全意識(shí),避免發(fā)生施工安全事故,使土木工程的質(zhì)量控制得到控制并提升。對(duì)于每個(gè)施工單位來(lái)說(shuō)，工作人員都是寶貴的財(cái)富，要對(duì)工作人員的生命安全負(fù)責(zé)，關(guān)注工作人員的健康，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境使每一個(gè)企業(yè)的單位的責(zé)任[3]。此外，在日常施工建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)安全員更需要做好對(duì)應(yīng)安全監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中潛在安全隱患，為作業(yè)人員提供安全保障，確保施工安全。

3.5 加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)建設(shè)

工作人員是施工過(guò)程中的主體對(duì)象，人的因素是影響土木工程施工質(zhì)量的重要影響因素，因此，在建筑施工單位人員管理方面必須嚴(yán)格把關(guān)，不合格者一律不得錄用，同時(shí)應(yīng)該對(duì)所有施工人員進(jìn)行定期加強(qiáng)培訓(xùn)工作,增加他們的職業(yè)責(zé)任感并形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，在工作上做到愛(ài)崗敬業(yè)，在生活中做到互幫互助，端正工作人員的工作態(tài)度，把認(rèn)真完成施工建設(shè)作為自己的奮斗目標(biāo)，做一個(gè)合格的工作者。 在進(jìn)行施工作業(yè)的過(guò)程中，更需要定期對(duì)有關(guān)技術(shù)人員專業(yè)能力持續(xù)進(jìn)行提升，進(jìn)而確保各方面施工作業(yè)更加科學(xué)有效的進(jìn)行。

3.6 實(shí)施有效的資金管理

在土木工程建設(shè)中，需要消耗大量的資金，所以在土木工程的實(shí)施中，一項(xiàng)重要的措施就是提高資金管理水平，這也是有效控制工程質(zhì)量的有效措施之一。有效提高資金管理水平是減少施工成本的必要保障,這就需要施工企業(yè)注重提高資金的使用效率,能夠避免一些不必要的資金浪費(fèi)。施工企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)要按照要求與規(guī)定來(lái)采購(gòu)設(shè)備及材料，施工管理部門(mén)要合理科學(xué)地管理好施工人員，從而將成本控制延伸到土木工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)施工單位要按照規(guī)定給工作人員應(yīng)得的工資，按時(shí)發(fā)放工錢(qián)，不克扣和拖欠工資，還可以對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)異的員工給以獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工們的積極性，促進(jìn)工程順利完成。

小結(jié)：

土木工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分重要的工作，它是提高建筑工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)土木工程的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量的要求，是國(guó)家建設(shè)的要求。土木工程施工的質(zhì)量控制是建筑物安全性與舒適性的必要保障。所以,施工單位要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理，有效提升施工單位的質(zhì)量管理水平,提高工程的施工效率。土木工程施工中的質(zhì)量控制應(yīng)該像我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一樣日益提高，建筑物的質(zhì)量控制與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，建筑物的質(zhì)量關(guān)系到每個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為建筑物中最基本的土木工程施工，在建筑物質(zhì)量控制中起到很大的作用。所以土地工程施工中的質(zhì)量控制是施工建筑物的重中之重。建筑施工關(guān)系到一棟建筑質(zhì)量的好壞，只有做好建筑施工管理，才能更好地進(jìn)行建筑工作。建筑施工安全事故涉及多個(gè)方面，我們要不斷完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項(xiàng)工程的具體情況，制訂全面的針對(duì)性的安全措施，這樣不僅可以保證建筑工程的正常運(yùn)行，還能夠保護(hù)建筑工人的生命安全，讓我國(guó)更好更快發(fā)展。