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當(dāng)代社團文化發(fā)展的創(chuàng)新管理

2018-08-07 10:54:24龍芳芳
祖國 2018年12期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新文化管理

龍芳芳

摘要:目前來看,在我國當(dāng)代的大學(xué)生的社團文化建設(shè)和管理的過程中,存在著一些較為嚴(yán)重的問題,這些問題的存在,不僅限制了大學(xué)生當(dāng)代社團的發(fā)展,同時也導(dǎo)致大學(xué)生的社團文化發(fā)展受到了一定的阻礙,影響了大學(xué)生社團文化工作管理的科學(xué)性和重要性。因此,本文以當(dāng)代大學(xué)生社團為例,對當(dāng)代大學(xué)生社團文化的發(fā)展的創(chuàng)新管理,進行了深入的探究和分析。以大學(xué)生社團的特點入手,分析了在大學(xué)生社團文化管理中存在的主要矛盾,并提出了創(chuàng)新大學(xué)生社團文化管理的相關(guān)對策以及建議,為日后研究大學(xué)生社團文化發(fā)展的創(chuàng)新管理,提供了一定的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:大學(xué)生社團 文化 發(fā)展 創(chuàng)新 管理

一、當(dāng)代大學(xué)生社團的顯著特征

對于當(dāng)代的大學(xué)生社團團體來說,他們是一個組織,并且具有一定的社會性質(zhì),他們在發(fā)展的過程中也建立了屬于自身的顯著特征。首先,大學(xué)生社團是一個自主性管理和發(fā)展的社團,大學(xué)生社團的建立是通過高校的相關(guān)部門允許的,根據(jù)學(xué)生們興趣、愛好以及特長的不同,而建立的一種自愿性的組織結(jié)構(gòu),可以通過自主管理的方式,對活動進行開展,也具有一定的獨立性質(zhì)。大學(xué)生的社團的組織不是十分的正規(guī),相對正規(guī)的組織來說,具有一定的松散性,由于大學(xué)生社團的穩(wěn)定性較差,因此,在大學(xué)生社團發(fā)展的過程中,存在著易變性的動態(tài)性特點。而且,由于整個社團的組織和規(guī)劃都不是十分的嚴(yán)謹(jǐn),因此,組織具有較強的松散性。第三,在大學(xué)生社團中,每一個成員都保持著一個平等的地位,大學(xué)生社團都是每一個學(xué)生自愿選擇參加的,無論是管理者還是工作人員,都是成員與成員之間互相討論才決定出的,人人都處于一個平等的位置之中。最后,在大學(xué)生社團中,每一個社團的目的和目標(biāo)較為一致,由于大學(xué)生社團是將興趣相同,愛好相同以及特點相同的學(xué)生集合到一起,因此,在對學(xué)業(yè)不展開影響的情況下,學(xué)生們可以在業(yè)余的時間對活動進行自由的開展。

二、大學(xué)生社團在文化管理中存在的不足

(一)發(fā)展情況參差不齊

目前來看,在我國不同的高校之中,都成立了相應(yīng)的大學(xué)生社團,大學(xué)生社團的數(shù)量和規(guī)模也在不斷的提升,大學(xué)生社團的開展,不僅可以對大學(xué)生的業(yè)余生活進行豐富,同時也可以提升大學(xué)生自身的文化內(nèi)涵,加強和促進大學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)和提高。然而,目前我國的大學(xué)生社團在發(fā)展的方面,存在著較大的差異,不同高校之間的社團發(fā)展的情況也參差不齊,這些大學(xué)生社團,很少能夠開展一些相對來說意義較大和作用較強的活動,而且往往大學(xué)生社團的壽命也較為短暫。根據(jù)我們調(diào)查的結(jié)果顯示,有56%左右的大學(xué)生認(rèn)為大學(xué)。社團所展開的活動并不具備一定的實際意義,而且覺得大學(xué)生社團的存在也不是十分的重要,可有可無;有32%的學(xué)生,雖然他們認(rèn)為大學(xué)生社團所展開的活動數(shù)量較多,但是,卻沒有針對大學(xué)生的文化素養(yǎng)以及實踐能力起到任何的提升作用,如此也就表明了,雖然目前我國的大學(xué)生社團數(shù)量較多,可是在實際的運行方面同理想情況仍然存在著一定的差距。

(二)內(nèi)部管理不到位

在前文中我們已經(jīng)提到了,對于大學(xué)生社團的文化管理和運行來說,它主要都是進行自主性的管理,對自身的行為產(chǎn)生一個自主性的服務(wù)和規(guī)劃。然而,目前對于我國的大學(xué)生社團的內(nèi)部管理來說,普遍都存在著較為明顯的問題和漏洞,一些大學(xué)生社團在成立之后,并沒有根據(jù)自身社團的性質(zhì)以及文化的特征,制定相關(guān)的團隊章程;而一些大學(xué)生社團,雖然對社團內(nèi)部的管理以及文化的發(fā)展制定了相應(yīng)的規(guī)范,可是在執(zhí)行的過程中,可操作性稍有欠缺,從而導(dǎo)致所制定的社團章程變得十分的隨意和散漫;而在有的社團的內(nèi)部,沒有針對文化管理和發(fā)展制定相關(guān)的督查部門,無論是社團日后的發(fā)展方向,還是社團經(jīng)費的管理,都沒有制定出一個合理的規(guī)劃,尤其是大學(xué)生社團,它的主要權(quán)利都集中在幾個學(xué)生的手中,在大學(xué)生社團管理和發(fā)展的過程中,存在著一些不公平的現(xiàn)象,不能夠使每一筆經(jīng)費的來源和去向做到透明化處理,如此就會導(dǎo)致在大學(xué)生社團的內(nèi)部出現(xiàn)一些較為激烈的矛盾。

(三)規(guī)范意識不足

目前,雖然我國的每一所高校中,都建立了數(shù)量較多的大學(xué)生社團團體,然而從他們的社團管理體系來看,普遍的都是靠學(xué)校來進行統(tǒng)一的規(guī)范處理,或是由團委對其進行負(fù)責(zé)管理,雖然這種管理的方式從理論上來講較為科學(xué)和具體,可是,學(xué)校和相應(yīng)的團委管理組織,并沒有針對大學(xué)生社團管理給予高度的重視,從而導(dǎo)致大學(xué)生社團在發(fā)展的過程中,缺乏了外部管理規(guī)范性的支持。例如,在一部分高校中,許多大學(xué)生社團對于團委和學(xué)校所采取的只是備案的方法,只是在學(xué)校的檔案中進行了掛名處理,并沒有針對這一社團實施規(guī)范化的管理,不但沒有設(shè)立相應(yīng)的社團考核和評價的制度,而且對于社團管理和發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,也沒有及時的進行解決,如此就導(dǎo)致大學(xué)生社團的文化管理發(fā)展受到了阻礙和限制,不斷影響了大學(xué)生們對于加入社團的積極性,同時也阻礙了大學(xué)生社團日后規(guī)模的壯大和成長。

三、創(chuàng)新大學(xué)生社團文化管理的建議和對策

(一)對文化管理理念進行創(chuàng)新

隨著新課改的提出,我國的教育系統(tǒng)不斷的獲得了發(fā)展和完善,以人為本的教育理念也不斷的融入到教育者的教學(xué)活動之中,因此,對于大學(xué)生社團的文化管理來說,應(yīng)該始終貫徹和落實以人為本的管理理念,要始終強調(diào)學(xué)生的主體地位,在保障學(xué)生主體地位的同時,增強外部的管理,要從根本上處理好學(xué)生們的創(chuàng)新與管理二者之間的關(guān)系,不僅要充分的發(fā)揮出大學(xué)生社團中自我管理和服務(wù)的價值和意義,同時也要依靠外部管理的指導(dǎo)和支持。不斷的用創(chuàng)新型的觀點去強化大學(xué)生社團的管理理念,將大學(xué)生的思想和成長服務(wù)緊密的結(jié)合起來,開展一些和實踐、公益服務(wù)、文體活動相關(guān)的有意義的活動,從而保障整個社團能夠朝著積極的方向健康發(fā)展。

(二)改良文化管理的管理方式

要想加強大學(xué)生社團的文化管理創(chuàng)新,就必須要推行創(chuàng)新的系統(tǒng),不斷的對文化管理的管理方式進行改革,應(yīng)該探索和發(fā)展出一套符合大學(xué)生社團實際發(fā)展情況的創(chuàng)新型管理方案,不僅要實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新,同時也應(yīng)該加強學(xué)校在社團管理中的主體地位,學(xué)校可以通過招標(biāo)的方式,讓大學(xué)生社團之間進行良性的公平競爭,如此不僅可以對大學(xué)生社團進行一個合理的管理,同時也可以提升大學(xué)生們自我管理的管理手段。除此之外,大學(xué)生社團的管理部門也應(yīng)該不斷的對自身進行完善,提供更加人性化的服務(wù)方式,保障大學(xué)生團隊自主性服務(wù)的特征,不斷的加強創(chuàng)新的思想和創(chuàng)新的因素,從而實現(xiàn)文化管理方式的科學(xué)化和全面化。

(三)不斷完善社團的指導(dǎo)系統(tǒng)

要想進一步的加強和完善大學(xué)生文化的創(chuàng)新管理,就必須要加強對于大學(xué)生社團文化管理的指導(dǎo)工作,只有保障了指導(dǎo)工作的加強和發(fā)展,才能夠使大學(xué)生所開展的社會活動具有一定的科學(xué)性和規(guī)范性,我們可以通過教師親臨指導(dǎo)的方式,對大學(xué)生社團所開展的活動,以及日后的發(fā)展方向,進行一個合理的規(guī)劃和指導(dǎo)。同時,也要建立相應(yīng)的部門,明確部門之間的職責(zé),確保每一筆經(jīng)費的走向都能夠做到透明化的處理,如此才可以對大學(xué)生社團的發(fā)展提供一個可靠的保障。

四、結(jié)語

綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn),隨著新課改的提出,我國的教育系統(tǒng)不斷的獲得了發(fā)展和完善,大學(xué)生社團的文化建設(shè)也發(fā)展飛速,給大學(xué)生社團的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)和問題,因此,在大學(xué)生文化創(chuàng)新管理的過程中,我們必須要貫徹和落實以人為本的管理理念,制定相應(yīng)的文化管理方針,不斷的對大學(xué)生社團所開展的活動進行規(guī)范化和科學(xué)化的處理,如此才可以保障大學(xué)生社團在日后的發(fā)展中能夠取得更加優(yōu)秀的成績。

參考文獻:

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(作者單位:貴州電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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