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中小企業財務管理存在的問題及對策探討

2018-08-07 08:17:54章應冬
商情 2018年28期
關鍵詞:中小企業存在問題財務管理

章應冬

[摘要]近幾年來,我國的綜合國力不斷上升,在經濟,科技發展方面都有質的飛躍。隨著國家綜合國力的提升,我國的中小企業也得到了快速的發展。但是,一些中小企業為了謀得更高的利益,常常忽視對財務方面的有效管理。本文主要探究中小企業財務管理存在的問題,給出相應有效管理的對策,希望對我國中小企業的財務管理有幫助。

[關鍵詞]中小企業 財務管理 存在問題 對策探討

[正文]對于中小型企業來說,他的設立有利于滿足社會的整體需求,可以增加平民的就業率,同時符合國家標準,是一種生產經營規模屬于中小型的企業。由于規模小,需求大等特點,讓中小企業近幾年得到快速的發展。在整體快速發展的同時,一些部分也出現了問題,部分中小企業一味的追求利益,忽視了對財務方面的管理,因此必須對目前中小型企業的財務管理進行改進調整。本文主要通過分析目前我國中小企業在財務管理方面存在的問題,給出相關策略。

一、中小企業財務管理存在的問題

1.1缺乏國家相關政策支持

對于中小企業的財務管理來說,我國還沒有相關的政策支持。目前,我國政府的政策體系主要針對于大型企業設立,在對國有企業和一些上市公司的支持更為突出。而有關于中小企業的法律法規,少之又少。因為中小企業沒有國家相關政策的支持,所以造成其稅收,融資,土地使用等方面都弱于大型企業。

1.2資金嚴重不足

缺少國家相關政策的支持,在稅收,土地使用,融資等一些方面的優勢也弱于大型企業,造成中小企業的資金嚴重缺乏,不能更好的對財務進行管理。因為資金缺乏,導致生產規模難以擴大,產品收益率低下。

1.3工作人員素養不足

對于財務管理工作來說,必須要有專業的財務管理人員對企業財務進行管理。而大多數的中小型企業在財務管理方面的專業人才較少,而且在進行財務管理時,有的財務管理人員素養低下,不能更好的施行財務管理工作。大多數中小型企業的管理人員沒有專業的管理知識,也沒有豐富的實踐經驗,在進行財務管理時,常常出現草草了事的現象,對財務管理沒有系統依據,沒有合理安排,只有一個大致的財務運行情況,不能為公司未來的發展進行很好的規劃。

1.4管理意識淺薄

大部分的中小型企業是私營企業,企業的所有權和經營權都是一人掌握,在對企業財務管理方面,也是老板憑借個人意見進行財務的管理和支配,隨意性比較大。由于中小型企業生產規模小,利潤薄,所以這些中小型企業比較重視企業技術的發展和銷售量,對于企業財務方面的管理和理財比較忽視。由于企業管理意識淺薄,現有的盈利不能很好的利用,企業不能更有效的長遠的發展。

二、提高中小企業財務管理的對策

2.1政府出行相關政策幫助中小型企業更好發展

由于我國沒有具體的有關中小型企業運行管理方面的政策,所以在進行中小型企業財務管理時,會出現不知從何人手的情況,管理嚴重怕觸碰到法律界限,而管理松弛還不能有效改善財務管理現狀。所以,相關政府部門需要出行政策來讓中小型企業更好發展。

2.2增強融資能力

和大型企業相比,中小型企業的融資渠道比較窄,沒有很有力的融資渠道,阻礙的企業財務管理的質量和效率。不僅如此,規模非常小的中小型企業,因為規模小,所以對抗市場風險的能力也很弱,很容易出現企業倒閉的情況。為了讓企業長遠的發展,企業與依據企業本身的性質最大限度的把企業資金投放到回收期短,風險小的項目中,通過短時間的收益來降低企業風險,同時還能讓資金運轉方便,快捷,提高資金使用效率,為企業融資找更多的融資渠道,讓企業有高收入的同時,也為企業長遠發展奠定基礎。

2.3進行嚴格的財務控制

2.3.1為了讓財務管理更高效,需要進行嚴格的財務控制,讓企業的全體成員認識到財務管理的重要性。

2.3.2內部控制要加強。大多數的中小型企業都是私營企業,其在財務方面的賬本,財務轉入,財務轉出等事宜都比較隱蔽,一旦財務出現問題,不容易找出問題所在。為了改善這一狀況,中小型企業的管理者需要對財務狀況進行公開,并有專門的財務管理人員經營管理,把財務的轉入,轉出,財務記錄等透明化。這樣不僅可以讓企業內部互相牽制,還能讓企業財務信息更好的管理,讓企業盈利能力增強。

2.4提高財務管理人員的素養

除了有專門的部門對企業的財務進行管理外,還需要多雇傭一些專業的財務人員。因為多數中小型企業為了減少對員工的支出,會出現雇傭不是財務管理專業的人員或是管理能力低下的人員,這就導致財務管理不到位。在雇傭財務管理人員時,一定要雇傭有任職資格的會計人員,保證會計工作的高效進行。為了讓他們更好的對企業財務進行管理,需要讓這些人熟悉企業運行方式,企業經濟來源,為資金更好的融資打下好的基礎。除此之外,還需要定期對這些人員進行培訓,強化他們的管理能力。

2.5定期舉行財務報告會

定期的財務報告可以保證更好的財務管理。企業在發展運行過程中,會因為市場競爭,季節變化,人民需求變化,流行觀念等原因出現盈利波動的現象,為了更好的財務進行管理,企業可以定期開展財務報告會,通過對近期的財務情況進行總結報告,讓相關的財務管理人員更好的對企業財務進行管理。

[結束語]由于中小型企業的企業形式比較特殊,大多數中小型企業都是私營企業,盈利性目的比較大,所以常常會忽視對財務的管理,為企業穩定運行增加風險。為了改善這一現象,國家需要出臺相關政策來幫助中小型企業更好的對財務進行管理:企業本身也需要提升融資能力,加強對企業內部的財務控制,企業財務人員素養的發展以及定期對財務狀況進行總結。為我國中小型企業更好發展奠定良好基礎。

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