提升輸電線路工程造價管理水平的措施

羅繼紅 阮威

【摘 要】造價管理是輸電線路工程管理的重要組成部分，也是決定送變電企業經濟效益的重要因素。基于此，文章對輸電線路工程造價管理的內容進行簡要介紹，并分析輸電線路造價管理的方法，最后對提升輸電線路造價管理水平的措施進行探究，以期提升輸電線路工程造價管理水平。

【關鍵詞】輸電線路工程；造價管理；提升措施

隨著我國經濟水平的不斷提高，我國電力事業也在突飛猛進的發展著。在電力事業的發展過程中，輸電線路工程造價管理的關鍵地位也慢慢凸顯出來，造價管理工作對于整個輸電線路工程具有很強的理論意義。因此，分析提升輸電線路工程造價管理水平的措施很有必要。

一、輸電線路工程造價管理概述

（一）輸電線路工程造價管理涵義

造價管理就是對工程建設過程中涉及到的總造價進行管理，輸電線路工程造價管理主要包括對決策階段的造價管理、設計階段的造價管理、招投標階段的造價管理、施工階段的造價管理以及竣工階段的造價管理，需要按照市場經濟發展規律，運用科學的手段，分析、預測、控制、規范各個階段的投資行為，進而降低工程成本，提升工程整體經濟效益。

（二）輸電線路工程造價及特點

輸電線路工程建設周期較長、建設距離較遠、涉及資金較大，不同地域的設計技術存在一定差異，因此造價控制難度較大。對輸電線路工程各個階段進行造價控制與管理也顯得尤為必要。

二、輸電線路工程造價的管理方法

（一）明確工程造價的構成

輸電線路工程造價的構成內容比較多，如：導線及基礎，屬于影響工程造價的主體，為了管理輸電線路工程的造價項目，工程企業需提前明確造價中的各項構成，規劃造價內容的構成比例，重點管理高比例構成，強調工程造價構成因素管理的重要性，輔助輸電線路工程造價的決策以及控制。

（二）規范影響造價的因素

輸電線路工程涉及內容較多，因此會有多種因素對造價管理造成影響，例如人員、環境、技術、設備等，因此，在輸電線路工程造價管理之前，需要綜合分析這些因素，制定有效的管理計劃，避免這些因素對工程造價產生影響，提升造價控制的有效性，為輸電線路工程的順利進行提供保障。

（三）合理編制預算信息

輸電線路工程造價預算信息的主要作用是規范工程造價的投資主體，預算信息必須經過合理的編制才能使用。輸電線路工程造價管理的過程中，應該編制預算信息并繪制出預算表，約束工程造價的投資項目，便于匯總輸電線路工程中的成本總數，消除輸電線路工程造價管理中的預算誤差，維護工程造價的準確性。

三、輸電線路工程造價控制策略

輸電線路工程建設主要包括決策、設計、招投標、施工、竣工這幾個環節，如圖1所示，下面將分別分析這五個階段造價控制策略。

（一）決策階段工程造價管理

決策階段是輸電線路工程建設的第一個階段，這一階段對工程總體造價的影響達到80%～90%，因此，加強決策階段的造價管理，對于推動生造價管理整體水平來說很關鍵。決策階段，輸電線路工程造價控制的指標主要包括：一，物資的標準化管理；二，建設地點與區域；三，設計原則、路徑方案選擇、輸送能力；四，施工組織設計。因此，在決策階段，需要對上述指標進行標準化、規范化控制，以提升造價控制的整體水平。決策階段，需要選擇正確的施工方案、合理的設計原則，確保決策正確，為后續工作的順利進行提供保障。

（二）設計階段控制

輸電線路工程設計階段的造價控制，有利于控制工程項目的整體投資，預估成本及預算的規模，再根據設計階段中的相關內容，評估造價控制的項目，完成設計階段的初步評審。設計階段的造價控制中，應該明確輸電線路工程中的各項成本消耗，如：設備、材料等，按照市場的標準評估工程中的物資采購，合理分配造價信息。同時要做好圖紙設計，圖紙設計是工程施工的基礎，因此，設計人員在進行圖紙設計時，需要深入分析工程施工環境以及實際施工需求，確保施工圖紙與實際施工情況完全相符。在設計階段，可以采取建模評估的方式進行造價控制，通過建模反饋輸電線路工程的各項信息，全面提升輸電線路工程造價管理水平。

（三）招投標階段工程造價管理

招投標階段，輸電線路工程造價管理控制主要指標是：一，規避風險及投標策略；二，響應招標文件要求。根據招標工程具備的條件，落實招標前的各項準備工作，組織開展招投標工作，構建合同管理體系，編制施工招標文件。編制工程量清單，工程控制價的最終確定應符合合理性、準確性、公正性。投標報價應符合招標文件要求，以成本預測、工程進度預測、工程質量要求等為基礎，詳細編制輸電線路工程施工組織技術方案，其中包括人力、材料、機械等施工力量，認真編制投標策略，有效規避施工風險，進而全面提升輸電線路工程造價管理水平，促使輸電企業實現經濟利益最大化。

（四）施工階段工程造價管理

輸電線路工程在施工階段，工程造價控制指標包括自然洗后條件、設備材料管理、施工設施方案、合同管理、質量管理、進度管理、結算等。加強經濟核算、降低工程成本、縮短建設工期、確保工程質量是提高投資效果和節約企業經營成本、提質增效的條件。施工階段的工程造價管理內容是：一，加強機械設備管理，施工中合理選擇施工設備，避免應設備選擇不當損壞設備，影響施工進度；二，加強設計更、洽商記錄與現場簽證；三，加強材料與采購管理，嚴格按照造價控制的方案執行物資分配，監督輸電線路的施工現場，重點找出工程中的項目偏差，有計劃的規劃物資；四，嚴格按照造價控制的方案執行物資分配，監督輸電線路的施工現場，重點找出工程中的項目偏差，有計劃的規劃物資；五，加強合同管理，遵循工程合同的規定，如果輸電線路工程中出現超支問題，先找出超支的具體原因，經審批后再安排成本計劃，以免影響造價控制水平。

（五）竣工階段的造價控制

竣工階段是輸電線路工程建設的最后一個階段，這一階段的造價管理很重要。竣工階段主要包括工程驗收以及質量檢測，需要做好造價審核工作。具體而言，提升竣工階段造價管理水平的措施主要包括：一，嚴格遵循合同要求，對輸電線路工程變更問題進行審核，強化變更項目的模塊式計算，提升竣工階段的造價管理水平；二，深入研究輸電線路工程施工中實際產生的工程量，積極落實到竣工階段，保障輸電線路工程造價的平衡化發展。

四、結語

總而言之，輸電線路工程建設需要經歷決策、設計、招投標、施工、竣工這五個環節，要想提升輸電線路工程造價管理水平，需要加強對這五個環節的管理，進而全面做好造價管理工作，降低造價，提升企業經濟效益。

【參考文獻】

[1]陳惠雄.輸電線路工程全過程造價管理探討[J].中國新技術新產品，2016（24）：143-144.

[2]程瑞.輸電線路工程造價管理存在的問題和管理對策[J].中外企業家，2016（36）：52.

[3]譚力方.輸電線路工程造價全過程控制研究[J].電子制作，2013（19）：202+184.

[4]李苓.論輸電線路工程項目成本造價的控制[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2014（9）：120-120.