建筑工程項目質量管理的研究

陳群娣

【摘 要】施工質量管理對于整個工程能否發揮應有的作用占據著舉足輕重的位置。文章通過人為因素、材料及機械設備因素、技術因素、環境因素和管理因素等幾方面的影響因素論述建設過程中的質量控制。另外，本文還提出一些措施強化工程質量管理，對解決目前質量監管中存在的問題起到了一定的警示作用。現今許多建筑施工企業經常強調“以質量求生存，以信譽求發展”、“百年大計，質量第一”，可見加強建筑工程質量管理有著重要的意義，同時對其他工程項目施工有著一定的指導意義。

【關鍵詞】施工質量；質量管理；質量控制

一、前言

隨著改革開放的不斷深入和發展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。質量管理工作已經越來越為人們所重視，企業領導清醒地認識到高質量的產品和服務是市場競爭的有效手段，是爭取用戶、占領市場和發展企業的根本保證。建筑施工項目質量的優劣，直接影響整個工程能否發揮應有的作用。因此在工程施工前期，必須做好周全的項目質量計劃，才能保證工程按照我們預計的質量目標順利進行。

二、建設工程項目質量管理的影響因素

（一）人為因素

人員素質就是人的各種水平、能力的綜合，他們都直接或間接地對工程施工的質量產生影響，所以人為因素是影響工程質量的一個重要因素。因此，工程行業實行經營資質管理和各類專業從業人員持證上崗是保證人員素質的重要措施。人的心理行為是隱性的素質，在所有素質中是最難管理和控制的，人在社會生產生活中，要受到社會、經濟、環境和人際關系等的影響，人的情緒在不同的地點不同時期也會有所變化，因此，為保證各工序萬無一失，需要采取相應的政策或措施來控制好人的情緒。通俗地說就是：人的影響因素主要有：①領導者的管理能力；②人的理論、技術水平；③人的生理缺陷；④人的心理行為；⑤人的錯誤行為；⑥人的違紀違章。

（二）材料及機械設備因素

材料因素：材料（包括原材料、成品、半成品、構配件等）是工程施工的物質條件。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。

機械設備因素：機械設備是實現工程機械化的重要物質基礎，是現代化工程建設中必不可少的，對工程項目的進度和工程程質量均有直接的影響。應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能和使用操作要求加以管理，充分發揮設備的效能，爭取獲得較好的經濟效益。

（三）技術因素

建筑工程項目質量管理還受技術因素的影響，質量管理所涉及的技術因素很廣泛，它既包括直接的技術影響因素，如施工現場的技術，工程的建筑設計技術；同時也包括一些輔助性的生產技術，如建筑工程項目的檢測技術、試驗技術等等。總之，對于建筑工程項目的質量管理，主要是通過技術的組織和調配來進行的，因此，工程質量管理也深受技術因素的影響。

（四）環境因素

影響工程質量的環境因素很多，如工程地質、水文、氣象、噪音、通風、污染等。如溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

三、加強工程項目質量管理的對策及措施

（一）完善企業組織機構管理

強化管理層和監督層等職能部門人員的質量意識。企業管理層和監督層為企業的管理者，是各項管理方法的制訂和執行者，所以需要加強各管理層的責任感，樹立強烈的建筑質量意識和牢固的質量觀念。同時，要求各職能部門和人員確實承擔起本部門、本崗位的工作職責，嚴把工程質量關，充分發揮職能部門在質量管理中的監督、保證作用，使質量意識落實到工程施工過程中每個階段、每個領域、每個環節。

（二）提高人員的綜合素質及施工技術

提高員工素質對項目經理、技術人員和操作人員等在選擇時就要注重其專業素質，在員工入職后要對其進行定期的培訓以提高員工的專業知識和業務能力，在對其進行實踐技能培訓的同時還要注意對職業道德培養的重要性，只有經驗豐富、技術能力強并且認真負責的員工才能滿足企業對質量的要求，才能確保企業的質量符合大眾的需求，在技術不斷更新的當代為建筑企業的整體經濟效益與社會效益做出貢獻。

除了企業人員的技術素養對工程項目質量有較大影響外，技術因素也會對工程項目質量有較大影響。為了完善工程項目質量，企業應運用新技術、新工藝來實施工程。在施工生產的工程中，應提高施工技術和工藝水平，建立健全符合技術要求的質量標準、工藝流程、操作。提高施工技術和工藝水平可以促進工程項目工程質量的提高。

（三）質量階段控制

事前質量控制。（1）技術準備。包括：熟悉和審查項目的施工圖紙，項目建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析，編制項目施工圖預算和施工預算，編制項目施工組織設計等。（2）物資準備。包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等。（3）組織準備。包括：建立項目組織機構，組織施工隊伍，對施工隊伍進行入場的安全質量教育等。（4）施工現場準備。包括控制網、水準點、坐標樁的引測；“三通一平”條件，現場臨時設施的準備；擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃，編制季節性施工措施等。

事中質量控制。事中質量控制的策略是全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；質量文件有檔案。

事后質量控制。（1）組織通電、試水。（2）準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。（3）按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定。

（四）政府部門對建設工程的質量監督管理

建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。政府有權利和義務對工程質量進行監督管理，質量監督的主要目的是保證建設工程使用安全和環境質量，基本依據是法律、法規和工程建設強制性標準，主要方式是政府認可的第三方即質量監督機構的強制監督，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規、標準及規范的執行。主要內容是地基基礎、主體結構、環境質量和與此相關的工程建設各方主體的質量行為；主要手段是施工許可制度和竣工驗收備案制度。

四、結語

綜上所述對建設工程施工質量的簡單分析，可以看出加強施工質量管理對整個工程至關重要。科學有效的對施工質量進行管理有利于保證工程進度、提高工程質量，進一步實現建設工程的長遠發展。

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