大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的思考

張燕

【摘 要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)水平的提高，在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，各行各業(yè)的管理與經(jīng)營都開始利用信息化手段，以此爭取獲得利潤空間。基于此，本文以大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式作為研究對象，通過對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式面臨的挑戰(zhàn)進行分析，分別從提高企業(yè)商業(yè)智能化程度、提高企業(yè)管理者的認識、大數(shù)據(jù)參與運營與決策等方面詳細闡述大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新的有效途徑，從而為企業(yè)帶來更大的利潤空間，有利于企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；模式創(chuàng)新

在人類的發(fā)展進程中，第一次工業(yè)革命以蒸汽機為代表，人們進入了蒸汽時代，第二次工業(yè)革命以電力內(nèi)燃機為代表，人們進入了電力時代，第三次工業(yè)革命以信息技術(shù)為代表，從此人們進入了信息時代，也被稱為大數(shù)據(jù)時代。每一次的改變都會給人們的生產(chǎn)與生活帶來翻天覆地的變化，衡量一個企業(yè)是否具有市場競爭實力，就可以從企業(yè)在數(shù)據(jù)時代下的管理模式中看出來。

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式面臨的挑戰(zhàn)

在當前大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)如果依舊采用傳統(tǒng)的管理模式，勢必會喪失市場經(jīng)濟競爭的優(yōu)勢，企業(yè)面對大數(shù)據(jù)時代帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，應從企業(yè)自身情況出發(fā)，加以分析：（1）企業(yè)商業(yè)智能化的程度不高，從二十世紀九十年代開始，商業(yè)智能被人們開始熟知，人們普遍認為商業(yè)智能可以通過一定的系統(tǒng)幫助企業(yè)進行相關(guān)商業(yè)決策，商業(yè)智能所應用到的技術(shù)可以為企業(yè)提供數(shù)據(jù)技術(shù)，所有的信息在第一時間內(nèi)會被收集與分析，但是很多企業(yè)依舊沒有將商業(yè)智能應用得當，面對大數(shù)據(jù)時代給自己帶來的沖擊只認為這是危機，不是機遇，導致企業(yè)依舊不愿意轉(zhuǎn)型，最終面臨失敗；（2）企業(yè)的管理人員不重視應用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展經(jīng)營活動，這是由于經(jīng)營者的觀念過于陳舊，企業(yè)經(jīng)營者習慣使用過去的管理方式，浪費時間與經(jīng)歷，甚至造成資源浪費，他們認為大數(shù)據(jù)知識對數(shù)據(jù)進行整理，與企業(yè)的實際經(jīng)濟效益沒有關(guān)聯(lián)，企業(yè)應該將工作重心放在日常經(jīng)營活動中，導致企業(yè)沒有挖掘到數(shù)據(jù)背后的實際價值；（3）企業(yè)沒有及時處理數(shù)據(jù)信息，信息的變化可以說是瞬息萬變，企業(yè)沒有意識到信息的變化情況，面臨的數(shù)據(jù)處理工作量會不斷加大，最終無法實現(xiàn)日常數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)的存在也就對企業(yè)來說沒有實際作用。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的有效途徑

（一）提高企業(yè)商業(yè)智能化程度

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新首要是提高企業(yè)商業(yè)智能化程度，以信息化作為發(fā)展的基礎，實現(xiàn)辦公自動化和無紙化的管理模式，所有的數(shù)據(jù)傳輸與更新依靠計算機系統(tǒng)，文件發(fā)送以郵件或者社交軟件為傳輸方式，采用電話會議、視頻會議等模式實現(xiàn)有效資源利用。建議讓每一個信息系統(tǒng)用戶都意識到信息的重要性，共同維護信息安全，及時更新信息數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行整理與歸納，注重備份與存檔，保證信息安全性能，企業(yè)可以引進數(shù)據(jù)技術(shù)人才，將數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘以及聯(lián)機分析處理結(jié)合在一起，實現(xiàn)辦公室內(nèi)的商業(yè)智能，在人才的作用下提高企業(yè)對管理模式的創(chuàng)新意識，實現(xiàn)信息知識的獲取和共享平臺的建立。

云計算改變了IT模式，大數(shù)據(jù)改變了商業(yè)世界，云計算是人們通過海量數(shù)據(jù)做出企業(yè)決策的重要途徑，推動了商業(yè)朝著智能化的方向發(fā)展，改變了人們溝通娛樂以及工作學習的方式，阿里云、騰訊云和金山云的出現(xiàn)，就像是網(wǎng)絡一樣，覆蓋了人們工作的空間，全方位解決企業(yè)經(jīng)營問題，特別是中小型企業(yè)，可以因此拓寬商家互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思路，通過眾人WIFI基站、眾人云客微商城等產(chǎn)品服務，讓人們享受到了一站式服務，促進商戶跟蹤科學技術(shù)的前沿，并以此作為自己的原始動力，將云技術(shù)和大數(shù)據(jù)時代的相關(guān)技術(shù)應用到企業(yè)的經(jīng)營與管理中，推動大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略升級。

（二）提高企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)的認識

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，也要注重管理者的意識改變，放棄傳統(tǒng)的管理模式，不再墨守成規(guī)，挖掘數(shù)據(jù)的商業(yè)價值，將企業(yè)的經(jīng)營與管理作為挖掘數(shù)據(jù)的動力，對于數(shù)據(jù)技術(shù)人員來說，需要與企業(yè)的管理人員及時溝通，為他們詳細介紹數(shù)據(jù)如何給企業(yè)帶來經(jīng)營改變，企業(yè)在進行商業(yè)智能化的時候技術(shù)人員與企業(yè)領(lǐng)導者溝通，如果單一的數(shù)據(jù)分析無法滿足企業(yè)經(jīng)營需求，大規(guī)模數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)建設勢在必行。

（三）及時處理企業(yè)數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)參與企業(yè)運營與決策

大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)更新速度往往讓人們應接不暇，企業(yè)想要時刻保持最良好的運營狀態(tài)，就要實時快速處理大量的信息數(shù)據(jù)，并且對數(shù)據(jù)進行有效的整理和分析，從復雜的數(shù)據(jù)信息中提取重要的信息價值，結(jié)合企業(yè)的運營狀況，及時面對各種市場的變化情況，深入挖掘數(shù)據(jù)，以此作為動力分析數(shù)據(jù)，進一步加強企業(yè)的經(jīng)營和決策。當前時代下人工智能已經(jīng)成為新一輪的企業(yè)變革驅(qū)動力，推動者企業(yè)經(jīng)濟的變化，并且朝著數(shù)字化和智能化的方向發(fā)展，2018年5月21日開幕的第二屆世界智能大會上，作為國內(nèi)領(lǐng)先的云計算和云識別領(lǐng)導廠商，浪潮集團正式發(fā)布面向企業(yè)決策、運營、生產(chǎn)全場景的企業(yè)智能化創(chuàng)新平臺，即“企業(yè)大腦”，真正實現(xiàn)人工智能輔助企業(yè)管理決策，推動云計算戰(zhàn)略3.0落地。“企業(yè)大腦”會通過實時處理信息異構(gòu)數(shù)據(jù)，輔助企業(yè)進行智能決策，將流程朝著自動化進步，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的個性化，同時，“企業(yè)大腦”兼具端到端的企業(yè)全業(yè)務場景、智能高效的模型算法和工具、豐富完整的數(shù)據(jù)三大特性，借助超強的大數(shù)據(jù)能力+AI能力，助力打造智慧企業(yè)。

三、總結(jié)

大數(shù)據(jù)的到來給企業(yè)帶來了經(jīng)營挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)即將面臨著重要的變革，大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)帶來的不僅是挑戰(zhàn)，更是機遇，合理應用大數(shù)據(jù)技術(shù)，有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，從中脫穎而出。

【參考文獻】

[1]袁庭婷.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新思考[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2017（08）：84.

[2]余義勇，段云龍.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2016，37（03）：302-307.

[3]田新，肖鈺麟，廖芬.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].湖北理工學院學報（人文社會科學版），2016，33（03）：43-47.

[4]姚飛飛，王淑芹，李玉紅.互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].商場現(xiàn)代化，2016（08）：107-108.