從法務到審計,再到法務。這是我九年來在企業中角色互換的經歷,其實在我看來更是寶貴的職業財富。審計是評價監督,法務是風險控制。這里,我不想去談“法務會計”或者“法務審計”這兩個新興問題,僅以我的這段職業經歷的一些感想,來分享一下內部審計與法務管理兩者的關聯。
法務是企業中專職處理法律事務及法律風險控制,促使企業合法合規經營的崗位;審計(僅指內部審計)是企業中專職以獨立客觀的監督和評價,審查和評價企業經營活動及內部控制的真實性、合法性和有效性的崗位。
這兩者雖是不同崗位,但也有內在聯系,“風險管理”就是兩者的關聯。審計以獨立評價,通過系統、規范的方法來評價和改進企業的風險管理,以至控制并治理。而法律風險防控正屬于企業的風險管理范疇。
“依法治企”的趨向變得越來越明顯,其最明顯的表象為通過制度的形式固定,來作為企業治理的重要組成部分。制度就是法治化的決定,以條文的形式確定一貫或通常的做法。制度要合法,那么法務就要參與制度的起草,制度就是企業的內部法律。制度的確定避免了人治的困惑,通過制度能起到“授其權、限其利”的作用。這時通過內部審計的獨立性對制度做出評價,在確定制度合法的基礎上,制度就得到充分有效的執行。

風險是和企業相生相伴的,企業必須面臨并承擔各種不同的風險,而法律風險由內部演變到外部,是企業風險管理弱化的表現,那么這時,通過內部審計的監督、評價等各種方式,阻斷法律風險外化,防止外化法律風險導致企業風險防控權的喪失。
內部審計與法務管理在企業治理、內部控制和法律與風險管理方面發揮著重要作用,兩者既相互獨立又有密切聯系。
因此,法治化的企業內部管理正成為內部審計與法務日益關注的問題。