新經濟環境下如何加強企業工商管理水平

陶小兵

在當前企業經營及發展過程中，企業工商管理屬于十分重要的內容及組成部分，因而有效開展企業工程管理十分必要。在現代新經濟環境下，為能夠使企業工程管理更好滿足實際需求及要求，應當采取有效措施及方法加強企業工商管理水平，從而使企業工商管理能夠得到更加理想的效果，促使其實現更好發展。

在當前新經濟環境背景下，社會上很多專業及領域均受到較大程度影響，而企業工商管理就是其中比較重要的一點。在當前社會形勢下，對于企業工商管理有著越來越高的要求，因而提升企業工程管理水平也就十分必要任務，因而在企業工商管理過程中，相關工作人員需要通過有效措施及方法提升企業工商管理水平，從而使社會實際需求能夠得到較好滿足，為企業工商管理工作的更好開展提供保障。

一、新經濟環境下企業工商管理中存在的問題

企業管理制度缺乏完善。在當前企業運營及發展過程中，大部分企業的內部管理制度均有一定缺陷存在，對于相關管理制度并未能夠充分落實，導致對企業正常運行產生不良影響，這一點在現代企業工商管理中屬于普遍問題。另外，由于當前國家對家族傳統企業制約，有些家族企業中相關管理制度表現出十分明顯的缺陷，造成企業內部相關工作人員對于相關規章制度無法較好落實。由于企業內部相關管理制度缺乏健全，需進一步完善，對于企業經濟效益及社會效益均會產生不良影響，最終也會影響企業穩定良好發展。

企業管理人員能力及水平較差。在當前新經濟環境背景下，企業內部管理人員素質及水平對企業發展具有決定性作用，并且對企業受益也會產生較大影響。就目前大部分企業內部實際情況而言，相關管理機構缺乏清晰，相關職能分工缺乏明確，在有問題發生的情況下，各個部門之間往往相互推卸責任，其主要原因就是管理人員素質及水平比較低。當前，很多企業內部相關管理人員均缺乏專業管理知識及技能，這對于企業發展會產生嚴重阻礙，對于企業長遠穩定發展會產生不良影響，因而在企業工商管理中對于這一方面也應當加強注意。

未突出企業中員工主體地位。就當前社會發展形勢下，在企業發展過程中，其能夠實現良好發展，在制定工商管理制度過程中，應當決定員工利益作為首要考慮因素，應當以員工角度為出發點對相關問題進行思考，避免高層管理人員存在獨裁行為，從而使企業管理更加具有人性化特點。然而，就目前實際情況而言，企業內部員工主體地位并不突出，未能夠對員工情況及實際需求進行考慮，企業內員工各個方面需求未得到較好解決，導致員工工作比較消極，從而對企業工商管理效果及企業發展產生不良影響。

二、新經濟環境下加強企業工程管理水平的有效途徑及策略

樹立良好的工程管理意識。在當前社會新經濟環境形勢下，為能夠使企業工商管理水平得以有效提升，十分重要一點就是應當樹立良好的工商管理意識。企業領導及相關管理人員，應當對工商管理的作用及重要意義加強認識，從而對企業工商管理加強重視，在實際管理工作工作中不斷加強投入力度，并且能夠對實際管理中存在的問題加強研究，從未為更好開展工商管理工作提供較好基礎及支持。另外，在樹立良好工商管理意識的基礎上，還能夠從思想層面注重工商管理工作，這對企業工商管理工作的更好開展，以及提升其管理水平具有重要作用及意義，并且可推動企業更好發展。

完善企業工商管理體系。在新形勢下企業工商管理工作開展過程中，企業工商管理體系及制度屬于十分重要的影響因素，因而積極完善企業工商管理體系也就十分必要。在實際管理工作過程中，相關工作人員應當充分認識到企業管理制度中存在的問題及缺陷，在此基礎上制定更加科學合理的管理制度，在制度中規定相關管理標準及規范，從而指導管理人員更好開展管理工作，并且能夠對管理人員行為進行較好約束，在此基礎上使管理人員更好開展管理工作。另外，對于相關管理人員責任應當進一步明確，使工作人員能夠清楚了解自身職責，從而使其能夠更好投入到實際工作過程中，這對于工商管理工作良好開展具有十分重要的作用。

強化管理人員素質。在當前企業工商管理過程中，為能夠使其管理水平得以提升，還應當加強相關管理人員素質，從而為工商管理工作的開展提供更好人才支持。在實際工作過程中，企業應當對相關管理人員加強培訓，使其能夠掌握現代化管理理念及管理方法，并且能夠在實際管理工作中進行較好應用，從而使管理水平及管理效果得以有效提升。另外，作為企業工商管理人員，還應當對自身不足之處加強認識，不但進行學習，自身綜合能力及素質能夠得以有效提升，從而更好投入到工商管理工作中，為工商管理工作的開展提供較好人才支持。

突出企業員工主體地位。在新形勢下企業工商管理工作開展過程中，還應當注意突出企業職工主體地位，對于企業內員工情況應當加強關注，對于員工實際需求及要求應當加強了解，從而通過有效措施及途徑滿足員工需求及要求，確保員工能夠更好投入工作過程中。另外，在實際管理過程中，應當注意遵循人性化管理原則，對于員工各個方面利益加強關注，防止員工利益受損，保證員工各個方面利益不會受到損害，滿足人性化管理需求，從而使企業在發展過程中得到更加理想的人才支持，為企業實現更好發展提供基礎及支持。

在新經濟環境背景下，企業在發展過程中所面臨壓力也越來越大，為能夠使其企業更好發展，需要加強各個方面管理工作，而企業工商管理就是其中比較重要的一個方面。作為企業內部相關管理工作人員，應當在清楚認識工商管理中存在的問題的基礎上，以有效途徑及策略提升工商管理水平，促使其得以更好發展，進而為企業更好發展提供較好保障。