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關(guān)于新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響研究

2018-08-05 01:15:24閆平
關(guān)鍵詞:管理制度財(cái)務(wù)管理制度

閆平

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)制度的變革,在醫(yī)院日常財(cái)務(wù)管理中開始使用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,爭取提高會(huì)計(jì)工作的效率保證工作的質(zhì)量。基于此,本文以新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度醫(yī)院財(cái)務(wù)管理作為研究對象,通過新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行分析,分別從會(huì)計(jì)電算化管理進(jìn)程以及醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度等方面詳細(xì)闡述對新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議,從人們?nèi)罕姷慕嵌瘸霭l(fā),保障人們?nèi)罕姷那猩砝妗?/p>

2012年開始,我國實(shí)施了新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,經(jīng)過全面的實(shí)施以后醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度發(fā)生了翻天覆地的變化,舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度已經(jīng)無法滿足當(dāng)前醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理需求,醫(yī)生與患者之間的矛盾沖突、以藥養(yǎng)醫(yī)等問題的存在預(yù)示著醫(yī)院的改革是必然趨勢,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度,明確了新的工作方向,正確面對資金問題,分析新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度給醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度帶來的影響。

1.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響分析

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度得到了穩(wěn)步的提升,醫(yī)院是我國國家事業(yè)單位,在醫(yī)院中財(cái)務(wù)管理問題一直以來是社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn),傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度下,財(cái)務(wù)主要有醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé),但是實(shí)施的過程中無法保證權(quán)威性,醫(yī)院的監(jiān)督部門在工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)受到權(quán)力部門的干涉,導(dǎo)致結(jié)果不夠理想。因此,隨著社會(huì)的變革和時(shí)代的更新,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定了財(cái)務(wù)報(bào)告需要由外部的會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)督,突出了審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性,強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任意識,保證財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范性和真實(shí)性。

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度降低了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn),特別是在審計(jì)監(jiān)督機(jī)制以及責(zé)任追究制度之下,醫(yī)院審計(jì)報(bào)告的上交變得更加真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),為了強(qiáng)化醫(yī)院的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,醫(yī)院對各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,通過有效的預(yù)算加強(qiáng)防控機(jī)制,無論是醫(yī)院中各個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目的展開還是資金的支出都是按照制度進(jìn)行的,從而極大程度上降低了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)可能性。

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施在一定程度上提高了資金利用效率,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的提出要求有關(guān)部門必須提供出更加真實(shí)詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,在報(bào)表中涉及到的任何資金使用情況都需要詳細(xì)的羅列出來,特別是現(xiàn)狀發(fā)展下,以藥養(yǎng)醫(yī)一直被人們關(guān)注,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)對這種情況進(jìn)行了改革,醫(yī)院會(huì)對自身收入與支出做出更加詳細(xì)的規(guī)劃,所有的資金使用信息情況都是透明公開的,醫(yī)院不再從藥品中賺得暴利。但是新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度長此以往,醫(yī)院的利潤會(huì)大幅度下降,因此,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門需要做好財(cái)務(wù)預(yù)算,從細(xì)節(jié)入手,科學(xué)編制預(yù)算,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,從而控制成本支出,使醫(yī)院的資金得到高效利用。

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有效的完善了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制,在制定財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候,醫(yī)院必須根據(jù)自身經(jīng)營實(shí)際情況撰寫報(bào)告,設(shè)置出彈性空間,并且醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)逐漸意識到自己是法人代表的身份,強(qiáng)化自己的責(zé)任意識進(jìn)行醫(yī)院管理,無論是資金的使用情況還是資產(chǎn)使用情況都實(shí)時(shí)掌控,不斷在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

2.對新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議

加快會(huì)計(jì)電算化管理進(jìn)程。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作有了新的要求,對于醫(yī)院存貨的管理和信息核算管理,還有采購工作都需要進(jìn)行改變,會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)改變了傳統(tǒng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理弊端,以信息化手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,提高了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作效率,完善醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度。同時(shí),新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化管理使醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)職能子系統(tǒng)都協(xié)調(diào)在一起,無論是對資金預(yù)算的使用還是對物資的采購管理,都需要經(jīng)歷一系列詳細(xì)的審批程序,醫(yī)院會(huì)計(jì)人員對信息及時(shí)查看,尋找不合理的使用情況,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行工作。

建議醫(yī)院加強(qiáng)對會(huì)計(jì)系統(tǒng)的管理,設(shè)置操作權(quán)限、制定上機(jī)守則,禁止非操作人員操作;制定內(nèi)部操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作;數(shù)據(jù)存儲和處理相隔離;建立必要的上機(jī)操作記錄制度,形成上機(jī)日志;健全并嚴(yán)格執(zhí)行防范病毒管理制度等。另外,系統(tǒng)文件由專人負(fù)責(zé)保管,使用和修改必須經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,與系統(tǒng)無關(guān)人員不得接觸系統(tǒng)文件,從源頭上控制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的被操作。

完善醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度。隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,信息化技術(shù)的應(yīng)用下,大部分醫(yī)院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化工作模式,病人來到醫(yī)院開始進(jìn)行醫(yī)療的過程中,醫(yī)生開具病人的病例,對病人的病情進(jìn)行診斷,診斷后根據(jù)結(jié)果開具藥物,整個(gè)過程都是在信息化系統(tǒng)的支持下完成的,這樣整個(gè)醫(yī)院的工作流程顯得更加信息化和系統(tǒng)化,在這種科學(xué)化工作模式下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員如果出現(xiàn)了操作上的失誤,或者信息失真現(xiàn)象,這個(gè)時(shí)候,建議醫(yī)院進(jìn)一步完善醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度,對各個(gè)工作的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的審批與監(jiān)督,落實(shí)權(quán)限的設(shè)置,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任負(fù)責(zé)人,如果工作出現(xiàn)了問題,責(zé)任將要落實(shí)到個(gè)人,采用嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,讓新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中高效實(shí)施,從而制約人們的工作行為,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系工作,保證新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作可以順利的進(jìn)行,緩解患者與醫(yī)院之間的矛盾,所有的資金都處于透明的狀態(tài),有證據(jù)可依,從而營造出和諧的醫(yī)院環(huán)境氛圍。

總而言之,在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的條件下,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相比顯得更具有科學(xué)性和系統(tǒng)性,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的影響下變得更加合理,醫(yī)院積極主動(dòng)地去完善財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)形成的約束力和影響力合理使用醫(yī)院的資產(chǎn),高效使用醫(yī)院的資源,解決當(dāng)前存在的看病難、看病貴的問題,從廣大人民群眾的切身利益出發(fā),造福于人類。

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