“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育對促進煤炭企業(yè)管理的實踐與思考

摘要：“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是當(dāng)前新環(huán)境下一種十分有效的教育方式，能夠讓人們的思想政治覺悟得到較大的提升，對企業(yè)的管理工作也有著較大的促進作用。本文主要圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育對煤炭企業(yè)管理的促進作用展開探討，首先對當(dāng)前煤炭企業(yè)黨建管理存在的問題展開分析，然后提出“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的具體實施策略，希望能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的幫助。

關(guān)鍵詞：兩學(xué)一做 學(xué)習(xí)教育 煤炭企業(yè) 管理

在當(dāng)前新環(huán)境下，煤炭企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的市場形勢，競爭變得越來越激烈，煤炭企業(yè)為了能夠更好的發(fā)展，為了提升自身的綜合競爭力，必須加強煤炭企業(yè)管理工作。基于此筆者所在單位將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與煤炭企業(yè)管理工作的開展充分的結(jié)合起來，有效提升企業(yè)工作人員的精神面貌，促進企業(yè)管理效率的提升。

一、黨建管理存在的問題分析

在新環(huán)境下煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨著巨大的改變，“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的任務(wù)十分艱巨。在這種情形下，企業(yè)內(nèi)部員工的思想狀態(tài)發(fā)生較大的變化，企業(yè)之中存在著較多的不穩(wěn)定因素，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）重視生產(chǎn)，輕視黨建工作的開展

在當(dāng)前激烈的市場環(huán)境下，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員為了促進企業(yè)的快速發(fā)展，將工作的重心都放在生產(chǎn)管理上，希望能夠提升煤炭企業(yè)的經(jīng)營效益。他們錯誤的認(rèn)為增加企業(yè)經(jīng)營效益就能夠促進企業(yè)更好發(fā)展，也正是因為這一原因，使得他們在管理工作中對黨建工作的開展沒有引起充分的重視，缺乏對工作人員的思想教育，進而影響到廣大工作人員的思想動態(tài)。

（二）基層思想管理人員綜合素質(zhì)較低

煤炭企業(yè)開展思想政治教育工作主要仍舊需要基層思想管理人員來完成，但是當(dāng)前煤炭企業(yè)基層思想管理人員的綜合素質(zhì)較低，使得思想政治教育工作開展的有效性受到影響。如：開展思想教育工作時主要依靠自身老的思想經(jīng)驗來展開教育，并沒有結(jié)合當(dāng)前的實際形式，在教育工作上缺乏有效的創(chuàng)新，直接造成思想教育效率低下，無法調(diào)動眾多工作人員的積極性。

（三）員工自身缺乏思想信仰

在當(dāng)前的社會之中到處充滿著一種“金錢至上”的觀念，許多員工也因此而使得自身的思想信仰缺失，尤其是其中的一些黨員干部，不能夠起到良好的帶頭模范作用，所有員工追求的都是自身的利益，對企業(yè)的信賴程度和忠誠度較低。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)對于當(dāng)前煤炭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展十分不利。

二、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育促進煤炭企業(yè)管理的實施策略研究

筆者所在企業(yè)國家能源神東煤炭集團有限責(zé)任公司，經(jīng)過對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展與實施，有效提升了企業(yè)內(nèi)部工作人員的團聚力，工作人員的工作狀態(tài)得到較好的改善，對企業(yè)的管理工作帶來較大的幫助。而在具體的實施過程中主要從組織排查、黨員思想認(rèn)識、氛圍營造、領(lǐng)導(dǎo)表率等方面來開展，具體實施策略如下：

（一）加強組織排查工作

在企業(yè)中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育主要是為了讓企業(yè)管理工作的開展能夠更加的規(guī)范化，而要想有效實現(xiàn)這一目標(biāo)，組織排查工作是其中必不可少的一部分。而加強組織排查工作主要應(yīng)當(dāng)充分的調(diào)查和了解黨員的基本情況，了解他們的日常管理工作情況，然后為他們建立信息數(shù)據(jù)庫。通過這一系列的方式，能夠較為清晰的掌握企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作動態(tài)，實現(xiàn)信息化管理，自然也為接下來“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的開展帶來方便。

（二）注重改變廣大員工的思想認(rèn)識

為了能夠讓企業(yè)內(nèi)部員工的思想更加集中，通過共同努力來促進企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部工作人員具備較高的凝聚力。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中需要加強改變廣大員工的思想認(rèn)識，制定科學(xué)合理的教育方案，著重強化專題性學(xué)習(xí)、計劃性學(xué)習(xí)，從而保證“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作能夠順利的開展和實施。其次，在具體的實施過程中，需要加強對基層思想教育工作者進行教育指導(dǎo)，讓他們知道怎樣開展思想教育工作才能夠更好的發(fā)揮出工作效率。同時，還需要加強這部分人員的思想教育培訓(xùn)工作，使得他們保持較高的思想認(rèn)識，這樣才能夠在宣傳教育工作中去影響和改變更多的員工。

（三）加強輿論宣傳工作

在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的過程中也應(yīng)當(dāng)加強輿論上的宣傳工作，在企業(yè)內(nèi)部營造出良好的學(xué)做氛圍，這樣才有利于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的開展。如：可以利用當(dāng)前的信息技術(shù)加以推廣和宣傳，利用企業(yè)的微信公眾號向廣大員工推送“兩學(xué)一做”的相關(guān)知識和信息，讓廣大員工能夠在休閑之余觀看手機時可以看到這些信息。除此之外，也可以在企業(yè)工作范圍內(nèi)懸掛橫幅，鼓勵廣大員工積極接受“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在職工大會上也可以號召員工一起學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”知識。通過這樣一系列的輿論宣傳工作，讓企業(yè)內(nèi)部工作人員時刻能夠接受到“兩學(xué)一做”的相關(guān)知識和信息，從而營造出一種良好的學(xué)習(xí)教育氛圍，將能夠為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的開展帶來較大的幫助，讓更多的員工能夠理解到其中的精髓，促進煤炭企業(yè)管理工作的開展。

（四）注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用

實質(zhì)上在管理教育工作中，管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用十分的重要，廣大職工都注視著這些人員的行為。如果管理人員和領(lǐng)導(dǎo)不能夠很好的約束自己的行為，自身無法起到良好的帶頭作用，那么在對員工開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作時，自然無法讓廣大職工感到信服，甚至還會引起廣大員工的反感，讓員工感覺到領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員的虛偽，極大的降低“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的有效性。因此，領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自身的行為，積極學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”的相關(guān)知識，并且與廣大職工進行知識信息的交流溝通，一起探討和分析問題，既能夠有效提升“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育氛圍，又能夠為廣大職工樹立良好的榜樣，將職工凝聚于一體，自然也方便相關(guān)管理工作的開展。

（五）基層單位將教育工作落實到位

在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的過程中，還需要加強對基層單位的約束和管理，保證基層單位能夠嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的相關(guān)規(guī)定來開展工作，認(rèn)真落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，從而讓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育能夠較好的促進煤炭企業(yè)管理工作的實施。為了實現(xiàn)這一管理目標(biāo)，在實際的工作之中應(yīng)當(dāng)采取逐級審核把關(guān)的方式，加強對每級管理工作情況的監(jiān)督，確保每級管理人員能夠如實開展工作，從而讓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作能夠取得實際的效果。

（六）做到學(xué)做結(jié)合

單純的參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育只能夠在思想上引發(fā)一定的改變，關(guān)鍵還需要實際的去做，通過做這一行為，才是體現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的價值所在。因此，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作中也需要注重提出這方面的要求，鼓勵廣大職工在學(xué)習(xí)之后積極的按照“兩學(xué)一做”相關(guān)知識來執(zhí)行，從而實現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的根本目的。如：在學(xué)習(xí)教育之后，由企業(yè)黨支部組織一系列義務(wù)勞動，對開采現(xiàn)場出現(xiàn)的空頂進行封堵，并且檢查工作中存在的一些安全隱患，將這些隱患及時的消除等，所有工作的開展都由各單位領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭行動，極大的調(diào)動工作人員的熱情，讓人們在此過程中變得更加熟識，更加團結(jié)，從而促進企業(yè)管理工作實施效率。

三、結(jié)語

綜上所述，“兩學(xué)一做”是一項長期性的學(xué)習(xí)教育實踐工作，是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨員該如何學(xué)、如何做的持續(xù)要求。筆者所在企業(yè)之中通過深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理水平有著明顯性的改善，廣大職工精神面貌煥然一新，思想政治教育效果十分顯著。同時，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員都以高度的政治責(zé)任感，良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，為企業(yè)管理工作的順利推進發(fā)揮了示范引領(lǐng)和帶頭作用，切實把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)績和改革發(fā)展的動力。

參考文獻：

[1]杜善周.“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育對促進煤炭企業(yè)管理的實踐與思考[J].中國煤炭工業(yè)，2017，（10）.

[2]張振，宋宇.以“兩學(xué)一做”為抓手加強國企黨建——以蘭石集團為例[J].發(fā)展，2017，（05）.

[3]王峰.“兩學(xué)一做”對企業(yè)黨務(wù)工作的要求和促進[J].新西部（理論版），2017，（07）.

[4]袁毅.“兩學(xué)一做”對國企改革發(fā)展的重要作用研究[J].現(xiàn)代國企研究，2017，（06）.

[5]洪林平.以“兩學(xué)一做”促進黨建與企業(yè)管理良性互動[J].管理觀察，2017，（08）.

[6]胡雪璇.為非公企業(yè)黨組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育提供有力保障[N].長江日報，2016-06-03.

[7]張月亭.扎實推進民營企業(yè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育 全面激發(fā)廣大黨員愛崗敬業(yè)干事創(chuàng)業(yè)熱情[N]. 衡水日報，2016-06-03.

（作者簡介：張星星，本科，國家能源投資集團神東煤炭集團有限責(zé)任公司，畢業(yè)院校：延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院，職稱：助理政工師。）