淺談中小企業財務管理發展規劃

譚露露

【摘要】財務管理，是組織企業日常財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，它作為企業最重要的工作之一，在很大程度上影響著企業的發展。而作為市場主體的企業，時常出現由于財務管理制度不合理而引發的一系列問題，本文旨在剖析當下中小企業在財務管理過程中常出現的問題，并針對這些問題，提些較為客觀的建議，以期能幫助一些企業少走彎路。

【關鍵詞】中小企業 財務管理 對策

企業存在于市場之中，最首要的目的是獲得利益，這讓很多的中小企業都執著于追求企業的經濟利益，片面的追求讓企業的管理層忽視了很多方面，同時造成了很多問題。較之于大型國企，中小企業一向以決策靈活、機構簡單、工作效率高的優勢來參與市場競爭，但如果執著于追求利益，其自身很多的優勢就難以發揮，也就很難獲得長遠的發展。因此，找出企業難以為繼的癥結所在，就可對癥下藥，去病于根本。

一、中小企業財務管理常見問題

1.融資困難，資金匱乏

中小企業大多是私人企業，其法人沒有較強的經濟實力，往往需要貸款、拉贊助等方式完成融資，但是由于融資金額較大，而且投資者的意愿也捉摸不定，時常出現資金供應不足的情況，企業的管理層或者股東無法每次都及時充分的完成資金周轉，導致個人或者企業的信譽較低，無法達到銀行批準貸款的要求，這在一定程度上加劇了企業的資金匱乏，很多中小企業都破產于此。

2.缺乏有效的監督制度

由于中小企業的結構較為簡單，很多中小企業都缺乏有效的監督機制，再加上股東較少，往往是股份被獨裁，管理者大權獨握，導致了企業資金動向不明，有很多管理者因為私事挪用企業的公款，更有財務人員素質較低，不恪守職業道德，對公司賬目做手腳來謀取私利，這些都是監督制度不完善造成的問題，這往往也是壓倒企業的原因之一。

3.決策盲目，投資不科學

中小企業出于節省成本的需要，往往不會聘請較為專業的經濟專家來評估投資風險，都是由企業的決策者自己決定投資方向，這就導致了很多中小企業都存在決策失誤的問題，盲目的投資最終不僅沒有獲得經濟效益，反而虧損。

二、解決中小企業財務管理常見問題的對策

1.政府政策扶持，銀行適當降低標準

中小企業作為促進國民經濟發展的重要力量，其成長空間和發展潛力是非常大的，為了促進國民經濟的發展，國家應適當扶持中小企業，出臺一些政策給企業開源節流，例如降低稅率；銀行更是要調整企業貸款的標準，放寬企業還款的期限，給中小企業資金周轉足夠的時間和空間。

2.建立相對完善的監督體系

完善的監督體系包括對企業財務人員和管理者的監督，一方面防止財務人員徇私的現象發生，一方面阻止企業決策者調用企業資金。更要提高全員的法律意識，增強法制觀念。企業的領導者必須重視財會隊伍的建設，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，同時轉變觀念、提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門，從而提高企業的競爭力。

3.科學決策，理性投資

中小企業的管理者要轉變投資觀念，避免投資過度集中的問題，但又不能過于分散。中小企業自身實力不夠雄厚，如果過度集中投資，往往會由于孤注一擲而滿盤皆輸；而投資過度分散則容易導致中小企業的優勢喪失，無力與市場中其他性質的主體進行競爭，被外力排擠超越，導致企業崩盤。為此，應該適度集中，合理分散的進行投資，以降低投資風險。

三、結語

企業能否在市場中站穩腳跟并求得長遠發展，就取決于企業內的制度是否完善合理。在競爭激烈、環境復雜的場經濟中，完善的財務管理制度往往使企業更有效率，資金的運用更加合理。為了增強中小企業的競爭力，在市場經濟的洪流中屹立不倒，企業管理者就必須從自身問題、從企業內部管理出發，制定企業獨有并且配套的企業內部財務管理制度，從而保證企業充滿生機和活力。

參考文獻：

[1]韋仁開.企業內部財務管理制度設計[J].合作經濟與科技，2012（15）.

[2]劉文錦.企業內部財務控制制度創新[J].財經科學，2012（10）.