配電工程質量管理研究

崔敬巖

【摘要】當前電力行業對任何一個國家來講都是根本行業，經濟發展的越快，電力發揮的作用就越大，國家不斷發展的過程需要電力，人民日常生活的一點一滴也離不開電力。由于我國城市經濟高速發展，城市規模不斷擴大，所以配電網建設的問題也就有了更高要求，為了順應我國城市現代化的發展，。鑒于這種情況我國電力工程項目需進行不斷地發展，本文對電力工程項目提出意見并進行相關的研究和討論

【關鍵詞】配電工程 質量管理 研究

新時代更加注重產品質量。質量一詞逐步成為全世界的語言，成為如今世界關注的重點問題，在當今的世界中，發達國家和發展中國家都把質量作為自身的根基，不斷尋找可以對產品提高質量的方法。，配電工程建設項目的發展過程中質量有著至關重要的作用，加強配電項目工程的管理工作可以有效提高配電工程建設的質量和水平并且使用人員的人身財產和安全可以得到有效保障。而如果配電工程羨慕不進行嚴格的質量管理，就會造成很多缺陷和隱患，導致最后工程建設存在問題。該文根據配電工作質量的管理特點對配電工程項目進行探討，并提出存在的問題和改善措施。

一、配電工程中質量管理特點

對于配電工程的質量管理有三方面特點，想要提高對質量管理，就需要對配電工程項目質量管理的特點了解和掌握，接下來對以下三點進行介紹。

（1）影響因素。工程質量管理想要提高和做好，其中影響質量的各個方面是必須減少的，目前所能夠對配電工程質量造成影響的的方面有配電施工技術要求，配電施工人員的專業素質、工程施工的材料和設備，這幾個方面對配電工程施工的整體條件有重要作用。

（2）質量缺陷可變性。配電過程的施工過程是十分復雜的，也是個長期的工程，因此其中配電工程質量問題隨時都有可能發生變化，一旦在質量監管中出現了錯誤，也可能是在對其工程的檢修和查找過程中出現漏洞，對整個工程就會造成很大的影響。

（3）后果嚴重性。質量問題的出現，會給電力企業的配電工程造成不可挽回的損失。在配電工程建設過程中，輕微的質量問題會阻礙工程建設進度，企業受到影響可能會導致其他環節的損失，例如使工程造價結果出現偏差。而一旦出現重大質量問題，就會導致配電工程的運行失效，甚至出現安全事故。因此在配電工程中，電力企業要做好配電工程質量管理，增加工程建設的安全性、有效性。

二、配電工程中質量管理存在的問題

如今，電力建設工程施工質量管理環節逐漸引起了我國電力企業的高度重視，雖然其關注度逐漸提高，但是在配電工程施工過程中還是存在一定問題的。各個電力企業在對配電施工過程應該持續加強對配電施工過程的重視程度和質量管理程度；有一些電力企業在進行施工建設前沒有對事前的準備工作充分重視，施工實施前準備做的不好，在材料選定和人員配備上與配電工程項目無法吻合；還有質量管理部門的監管人員素質不高，影響了對配電工程質量的監督；企業在發展中缺少對質量管理制度的建設和完善，導致一些質量管理部門的工作沒有依據，很難真正落實管理工作。

三、配電工程中提高質量管理水平的措施

（1）質量管理意識普及眾人。在配電工程施工中質量管理是一直存在的，所以質量見過過程是一個長期的過程。在質量管理當中想要做好就要與工作的眾多部門進行相互配合和協調，向與其相關的工作人員提供有效的數據和信息，讓質量管理可以有效的進行實施。因此，想要對配電工程質量的管理水平進行提升，就要提升配電工程全體人員的質量意識和專業素質，將配電工程質量管理的重要性傳遞到每個員工身上。沒改工程項目的所有人都意識到質量管理的好壞關系到每個人。對質量管理在施工員工中進行宣傳，而管理者更是重點對象，只有管理者對配電工程質量管理進行重視，質量管理的價值才能得到肯定，才能更好的對配電施工進行有效的監管。

（2）重視施工前準備工作。有些企業配電工程準備工作重視程度不夠，在材料選定和人員配備上與配電工程項目無法吻合，該問題是思想卜的問題，企業一定要認識到該問題的嚴重性更好的進行重視準備工作。在配電工程設計圖紙完成后，施工企業要進行嚴格的策劃和審定，找出缺陷和不足之處對設計圖加以改善，使其擁有規范性變得更加科學合理，與配電工程的施工情況相符合，防止在施工后出現變更的情況。施工前應對配電工程地點進行勘察，與配電設計工程師進行研討，防止施工中出現問題，及時發現施工過程和方案的不同點并及時改正，配電工程技術方面一定要做好，最后讓實施方案達到完善再投入使用。在開始進行配電工做施工前，管理者要對施工人員進行質量管理和施工計劃的培訓，讓配電施工技術人員按照最初的施工計劃盡心，掌握實際的施工技術，對于其有關聯的操作規范熟記于心。

（3）建設質量管理組織，提高管理人員個人素質。對質量管理進行組織建設，提高管理人員的個人素質，為配電工程的質量提供保證，其中對管理人員的個人素質提升是提高質量監管的有效途徑。運用專業性較高的人員進行領導，運用專業性較強的人員對其進行質量管理可以確保施工建設完整程度。

（4）健全質量管理規章制度。完善的質量管理規章制度是質量管理工作人員執行工作的依據。因此，施工企業需要建立可操作性與實際相符合的質量管理制度，使質量管理工作人員有理可依。質量管理的管理規則需要依照配電工程中以往的工作經驗、工作差錯來制定，使其真正對配電工程質量的提高發揮作用。要想發揮質量管理監督的作用，企業可以選擇聘請專業配電工程質量管理人員進行監管，也可以挑選企業內部相關部門人員到工程建設項目中與施工單位工作人員共同組成監督部門，來實現對配電工程質量的管理。

四、結語

配電工程的施工復雜，期限又唱，想要對配電工程的質量進行提高，需要個部分單位共同采取一種有效方式，只有如此才能讓配電工程項目達到一個高標準，高要求，高質量，提高電網運行的穩定性、持續性和安全性。

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