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區域流通企業連鎖經營整合模式的研究

2018-07-28 11:50:22張茂華
商情 2018年30期

張茂華

【摘要】隨著信息技術的不斷發展,區域流通企業獲得了良好的發展機遇,這類企業經營管理的過程中應用連鎖經營整合模式,這不僅是對傳統經營管理模式的創新,而且還能迎合當前社會發展需要。本文首先進行理論介紹,然后總結當前區域流通企業連鎖經營整合模式運行現狀,最后針對該模式重點分析。

【關鍵詞】區域流通企業 連鎖經營 模式分析

近年來,區域流通企業為社會經濟發展貢獻了重要力量,現如今,這類企業正處于轉型的關鍵時期,此時滲透連鎖經營整合模式,能在高效利用企業資源的基礎卜,大大提高企業競爭實力,降低企業運行成本。基于此,本文針對該論題展開分析,希望能為相關學者提供思路,以及實踐指導。

一、理論介紹

(一)區域流通企業

所謂區域流通企業,指的是區域內提供主要經濟支持的企業,這類企業經營管理內容主要包括商品批發或者商品零售。區域流通企業經營管理矛盾集中表現在交易成本、分工兩方面,交易成本與分工發展速度成反比,即交易成本升高,分工發展速度減緩,然而這類企業本質即交易的生產者或者交易的提供者。區域流通企業要想增加經濟效益,務必提高交換效率,創新經營管理模式。

(二)連鎖經營

所謂連鎖經營,又被稱為特許經營,指的是經營種類相同、執行特許經營權利、受總部統一管理的規模化組織形式。連鎖經營最早產生于西方國家,隨著社會經濟的不斷發展,大規模連鎖企業不斷形成。

二、區域流通企業連鎖經營整合模式運行現狀

改革開放政策落實后,我國區域流通企業主動實踐連鎖經營整合模式,并且這類企業數量逐漸增多,企業經濟利潤空間不斷擴大。雖然區域流通企業實踐連鎖經營管理模式取得了良好成績,但由于該模式在我國實踐時間較短,進而實踐過程中存在一定現實問題,導致區域流通企業連鎖經營整合模式運行現狀不容樂觀,具體分析如下。

(一)企業規模較小

雖然連鎖經營整合模式快速發展,但我國區域流通企業整體規模較小,并且企業組織效果相對較差,這在一定程度上會降低企業經營管理效率,最大規模經濟效益實現阻力相應增加。現如今,我國大型區域流通企業數量少之又少,這與發達國家相比存在較大差距,要想加快經營連鎖整合模式運行速度,務必擴大區域流通企業規模。

(二)信息程度較低

網絡信息時代悄然而至,先進信息技術應用領域較廣,信息技術在推動經濟發展中貢獻了重要力量。但多數區域流通企業僅形式化應用信息技術,企業管理者對新型模式持懷疑態度,再加上,連鎖經營整合模式的信息化建設工作不到位,網絡風險預防機制不夠完善,最終會為企業經營管理帶來不利影響。

(三)經營理念落后

經營管理思想對管理行為有重要影響,區域流通企業管理者如果長時間沿用傳統經營管理思想,那么企業經營管理不能及時滿足社會發展需要,并且經濟效益增加目標會延遲實現。目前,區域流通企業領導者對連鎖經營整合模式持片面認知,進而實際經營管理行為不夠靈活,最終會增加企業經營成本,不利于企業持續發展。

三、區域流通企業連鎖經營整合模式具體探究

區域流通企業應用先進信息技術以及網絡載體進行經營管理時,能為連鎖經營整合模式實施提供可靠支持,與此同時,能夠提高經營管理效率,實現資源共享、經濟效益增加的管理目標,連鎖經營管理模式具體分析如下:

(一)改變經營理念

區域流通企業間競爭十分激烈,要想在同行業中脫穎而出,占據主動競爭地位,務必結合時代發展要求創新經營理念,從多角度認知連鎖經營整合模式,意識到該模式在實踐中起到的積極作用。各區域流通企業聽從總部指揮,接受總部制定的經營管理制度,組織的系列培訓活動,統一化、組織化經營管理能夠縮短管理時間,提高管理效率,并且企業資源能夠高效分配、及時共享。

(二)創新經營手段

區域流通企業實施連鎖經營整合模式時,不斷創新經營手段,站在消費者角度合理定價,提升服務質量,以便為連鎖品牌形象樹立奠定良好基礎,大大提高品牌影響力,有利于增加區域流通企業經濟效益。由于區域民俗習慣、消費水平等各因素存在差異,因此,應結合區域實際情況提供特色產品以及服務,有條件的區域流通企業組織體驗式經營管理模式,進而能夠加深消費者對企業的印象,有利于增強連鎖經營整合模式吸引力,大大降低該模式下企業經營成本。

(三)建設企業品牌

區域流通企業要想真正取得良好的發展效果,不僅要擴大企業規模,還要打造良好品牌、樹立良好形象,這對企業經濟效益長期增加有重要意義。以往區域流通企業分散經營、獨立經營,這在一定程度上會削弱企業凝聚力,并且企業競爭實力也會大大降低,企業品牌打造阻力得不到突破。應用連鎖經營整合模式后,企業品牌打造能夠得到較強凝聚力支持,在此期間,應合理設計連鎖經營管理方案,建立健全連鎖經營整合管理制度,這對區域流通企業發展基礎鞏固,發展目標確立有重要意義。

除此之外,區域流通企業還應主動與相關行業合作,建立良好的合作關系,在成本控制方面應用信息處理平臺。搭建網絡虛擬平臺,以此吸引消費者及供應商,滿足消費者、供應商在信息查找、數據處理等方面的需要,同時,該平臺支持網絡交易、網絡支付,這對連鎖企業經營管理實力增強、交易成本合理控制有促進作用。

四、結論

綜上所述,當今社會發展正處于網絡信息時代,在這一時代背景中,連鎖經營整合模式應運而生,區域流通企業應用該模式組織經營管理活動,這不僅能夠加快企業組織化步伐,而且還能提高經營管理效率。此外,區域流通企業會繼續為社會經濟發展提供可靠支持。

參考文獻:

[1]王海玲.區域流通企業連鎖營銷創新模式探析[J].商業經濟研究,2017,(01).

[2]蘇清斌.區域流通企業的連鎖經營市場營銷策略分析[J].商業經濟研究,2016,(20).

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