供給側結構性改革背景下圖書館創新管理思考

吳元英

摘要：優化市場經濟結構、實現社會資源的優化配置是新的歷史條件下的價值取向，在此背景下，圖書館管理需轉變傳統思維，結合社會發展的現狀和存在的問題尋找新出路。本文闡述了供給側結構性改革的含義和在其背景下研究圖書館創新管理的重要性，分析了目前我國圖書館管理中存在的問題，重點探討了新時期供給側結構性改革背景下圖書館管理的創新方法。

關鍵詞：圖書館;供給側改革;創新

圖書館藏有豐富的信息資源，為廣大人民提供精神食糧，是一個城市精神層面的支撐力量。隨著經濟社會的快速發展和人民日益增長的文化需求，圖書館的地位和作用變得越來越重要。但人們必須認識到傳統圖書館管理存在的問題，如體制不完善、資源更新速度慢、專業人才匱乏等，管理模式亟待改變。特別是在當前供給側結構性改革的大背景下，創新圖書館管理思維、優化各類信息已成為新的圖書館管理指導理念。

供給側結構性改革的最先提出可以追溯到2015年11月10日召開的中央財經領導小組第十一次會議。它是指借助改革的力量，最大限度減少沒有效果的供給，增加有效的供給，優化資源的配置結構，滿足更多人多樣化的現實需求[1]。黨的十九大報告明確提出堅持全面深化改革，進一步推動我國社會經濟的全面發展和進步。

供給側結構性改革可以從以下角度進行分析：第一，從供給方式上來看，是根據市場的發展變化配置資源，對于圖書館管理來說，著眼點就是滿足社會大眾的公共文化需求。第二，從供給結構上來看，就是要盡可能減少行政管制，讓社會大眾從中獲利，對于圖書館管理來說，著眼點在于更好地為社會大眾提供公共文化等相關資源。

在供給側結構性改革背景下研究圖書館創新管理的重要性主要源于三個方面：第一，建設社會主義文化強國是我國十八大以來的重要奮斗目標，我國很多地區開始致力于構建完善的文化陣地，圖書館就是其中最為主要的一環。但必須看到長久以來圖書館資源投入與社會反饋不平衡，因此，需要發揮供給側結構性改革理念的優勢，轉變圖書館資源配置方式，最大限度地滿足社會大眾對圖書館資源的需求。第二，大數據時代已經到來，各行各業要想取得更多的科技創新，需要圖書館內部的文化知識發揮最大的功效[2]。圖書館管理模式僵化導致其提供的社會服務跟不上需求，因此，只有轉變發展思路，加入更多的互聯網元素，才能實現圖書館的創新管理。第三，這是為我國的人才培養提供精神食糧的重要途徑，創新圖書館管理能更好地為高層次人才提供知識和服務。

1.人員管理體制不健全

第一，對圖書館館長的任免重視程度不夠，很多人認為圖書館館長是一份閑職，館長人選更替較快，這導致館長在任期間不能完全發揮自身的優勢。第二，圖書館內部工作人員綜合素質較低，對圖書館的管理缺乏專業性，其主要原因在于招聘初期未設定較高的專業要求。此外，圖書館工作人員的工資水平吸引力較低。第三，我國很多圖書館內部缺乏相應的競爭機制，工作人員日常沒有約束自己的行為。第四，對工作人員的定期培訓重視程度不夠，圖書館很少有相關的培訓管理計劃。

2.提供服務內容單一

人們常常用內部藏書范圍的大小和數量的多少來衡量圖書館規模。長期以來，我國圖書館內部書籍多為紙質，館內最珍貴的書籍都已存放很久。隨著網絡的快速發展，我國圖書館服務受到了前所未有的影響，漸漸地，經濟條件較好的圖書館開始引進新型設備來檢索圖書，這在一定程度上給大眾閱讀帶來了便利，但也必須承認圖書館的服務相對比較單一，文化信息更新的速度也相對較慢，不能滿足大眾多樣化的信息資源的需求[3]。

3.文化資源整合不到位

圖書館文化資源整合不到位主要體現在兩方面：第一，高校圖書館是我國圖書館的重要組成部分，各大高校竭盡所能地收集圖書資源，但高校圖書館更多地是服務于師生，很少對外開放，社會大眾難以進入，這樣就無法實現圖書館資源的廣泛利用。第二，不同地區圖書館之間的聯系不夠緊密，各自為政的管理模式無形中給我國文化交流設置了障礙，背離了資源充分合理利用的理念。

1.轉變管理理念，創新人員管理機制

轉變傳統圖書館管理理念，優化圖書等文化資源配置，滿足社會大眾對文化的需求，這是當下需堅持的新的圖書館管理理念。創新人員管理機制主要有兩方面，一是在任免館長時，注意選擇責任心強、管理經驗豐富的人員，避免經常性更換館長，進而避免頻繁更換管理制度。二是在管理內部工作人員時，要建立相應的競爭機制和行為約束機制，提高工作人員的工作積極性和服務質量，同時還要定期培訓員工，不斷提高工作人員的整體素質。

2.開發多樣化的服務內容和形式

在供給側結構性改革背景下，圖書館需開發多樣性的服務內容，構建開放性的圖書館，也就是說不必局限于在圖書館內部查閱紙質圖書，還可以更多地為社會大眾提供電子版的圖書借閱，最大程度上方便社會大眾的文化需求。此外，圖書館在服務形式上也需有所改變，摒棄傳統服務模式，變被動為主動，工作人員可以將社會大眾的人員信息進行收集整合，記錄閱讀者姓名、年齡、愛好等相關信息，有條件的還可以定期為他們推薦適合閱讀的書籍，這就可以更好地為大眾提供公共文化上的便利和服務。

3.借助新媒體整合文化資源

有調查證明，社會大眾更多依賴手機等工具獲取各類信息，要想在新的社會背景下做好圖書館管理工作，就需借助新媒體有效整合文化資源。一方面要在不同地區圖書館之間建立一個可以相互聯系溝通的平臺，方便民眾查閱相關信息;另一方面，工作人員要盡可能地把館藏的圖書變成電子版的資源，為社會大眾提供不受時間和空間限制的公共文化。充分發揮新媒體的作用是創新圖書館管理的必要途徑。

互聯網時代的到來，使得社會大眾對于信息資源流通的要求越來越高，圖書館作為公共文化的重要提供者，當然要擔負起這份責任。在供給側結構性改革背景下，創新圖書館的管理模式十分必要，工作人員必須認識到傳統圖書館管理存在的不足，轉變傳統管理理念，創新人員管理機制，開發多樣化的服務內容和形式，借助新媒體整合文化資源。只有這樣，才能確保圖書館實現自身的價值。

參考文獻：

[1] 李本松.論供給側結構性改革的內涵和實踐要求[J].理論月刊，2016（11）：129-133.

[2] 馬麗萍.從供給側改革談圖書館服務轉型新思路[J].中國中醫藥圖書情報雜志，2017（3）：1-3.

[3] 白山丹.以人為本理念下的高校圖書館服務模式創新策略研究[J].經濟研究導刊，2015（21）：267.