張丹丹
摘要: 健全的現場管理制度有利于確保建筑活動的有效開展,提高工程項目的施工質量。在建筑工程施工活動中現場監理的重要性不言而喻。土建工程施工企業要想走上可持續發展之路,獲得更多的市場份額就必須要構建一套完善的現場監理制度體系。論文對施工現場監理工作的必要性進行了分析,在此基礎上分析了當前土建工程現場監理的整體狀況,并提出了切實可行的優化策略,旨在為業界人士提供一定的參考。
Abstract: A sound site management system is conducive to ensuring the effective development of construction activities and improving the quality of construction projects. The importance of on-site supervision in construction activity is self-evident. If civil engineering construction companies want to embark on the road of sustainable development and gain more market share, they must establish a comprehensive system of on-site supervision. The paper analyzes the necessity of construction site supervision work, analyzes the overall situation of the current civil engineering site supervision, and puts forward practical and feasible optimization strategies to provide certain reference for the industry.
關鍵詞: 土建工程;現場監理;工程質量;監督
Key words: civil engineering;on-site supervision;project quality;supervision
中圖分類號:TU721+.2 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2018)17-0102-02
0 引言
土建工程施工過程存在很多安全隱患,為了避免安全事故的發生,必須要重視現場施工中的監理工作。負責監理工作的人員必須對施工的各個環節進行嚴格監督管理,尤其是隱蔽性的工程內容的驗收。監理工作會對整個工程的質量產生決定性的影響。處理工程施工過程的監督管理,監理工作者在工程啟動之前,一定要對項目設計圖紙進行嚴格審核,確保工程施工有序、規范地進行。
1 建筑工程施工現場監理的必要性
嚴格的現場監理事關土建工程項目的整體質量以及廣大民眾的生命財產安全。現場監理、項目質量、民眾安全三者密切相關。通過嚴格的現場監理能夠及時發現施工過程中存在的各種安全隱患以及施工人員的操作問題以便進行改善和完善。從而使整個施工活動更加有序、高效地開展。
土建施工企業的整體技術水平從施工項目的質量上就能反應一二,土建工程質量的好壞決定著施工企業經濟效益與社會效益的體現。而土建工程質量是否達標深受現場監理的影響。總而言之,土建施工項目現場監理是提高工程項目質量,確保施工活動安全有序進行的關鍵,有利于施工企業可持續發展目標的實現。
2 土建工程施工現場監理的現狀分析
2.1 土建工程現場監理資金投入不足 當前土建工程現場監理工作所需的經費都由建筑企業外包的監理機構負責,一般實行“自收自支”的方式。部分土建施工企業為了節省施工費用,從中獲得利潤,違反要求標準克扣應該支付給監理機構的費用。也有部分建筑企業和監理機構達成協議,通過一些違規操作,降低工程的開銷,想要以最低的成本投入保證利潤。監理機構為了獲得合作機會不得不做出讓步,答應土建工程企業的各項條件。經費不足,監理機構的各項工作將無法正常開展,甚至有部分企業拖欠監理機構的勞務費用致使監理工程完全癱瘓,對整個項目工程的質量產生嚴重影響。
2.2 土建工程監理規范制度不健全 雖然國內有關于土建工程質量制定了一系列的法律規章制度與標準,但是監理機構以及土建施工企業在實際的質量監管中并沒有嚴格遵守這些規章制度,而是通過一些特殊的操作方式鉆法律與制度的空子,牟取不義之財,使得各項規章制度與標準規范淪為形式。之所以會這樣還是因為有關政府部門的質量安全管理意識過于淡薄,執法力度不夠。
3 土建工程施工現場監理中存在的問題
3.1 監理隊伍專業素質有待提高 一直以來土建工程企業支付給監理機構的現場監理費用就很少。為了維護自身的經濟效益,監理機構肯定會通過其它途徑來節省開銷。有些監理機構為了降底管理成本聘用的監理技術人員大多是沒有經過專業技術訓練的工人。很多土建項目施工過程中的監理工作人員甚至不懂基本的監理流程,單憑主觀認識和個人經驗開展監理工作,工程項目最終質量可想而知。
3.2 監理隊伍安全意識不足 上文已經提到,很多監理機構為了降底運行成本在簽訂監理合同后,臨時招聘一些技術人員,這些技術人員與監理機構之間沒有長期勞務合同與責任關系,所以他們在監理工作中缺乏嚴謹性,質量安全意識也不會太高。另外,每個土建工程項目從啟動到竣工,都是同一批監理人員負責監理工作,他們只負責監理,根本不會注重工程項目的整體質量。
4 強化現場監理工作的具體措施
4.1 嚴格審核設計方案 設計方案是土建工程施工活動得以有序開展的重要依據。設計方案中最為重要的就是工程項目的設計圖紙。切實可行的設計圖紙是工程施工活動按時完成的重要前提,所以監理工作者在現場監理中要以設計圖紙與方案作為基礎把握整個工程項目的重點以及隱蔽性施工環節,嚴格進行監督管理,排除疑難問題,確保施工過程的安全,提高監管力度實現土建工程項目現場監理的目標,提高建筑工程現場施工的整體質量。此外,在監理人員在工作中要加強與施工企業的有效溝通,對施工活動中存在的一系列問題有所了解,提高工作的效率與質量。
4.2 加強土建工程重點環節的監理力度 土建工程項目施工過程種的有效監理很重要,施工之前的一系列準備工作也很重要,它是后期施工活動得以有序開展的重要基礎,因此監理機構必須要在建筑企業施工準備階段就進入施工現場,進行準備工作的監督管理。隨時關注施工進程。尤其是準備階段的工作與設計圖紙與方案是否相關。總而言之,監理人員必須注意嚴格檢查各個施工環節的問題,排除隱患,確保施工活動的安全開展。其次,監理人員必須特別重視關鍵施工環節,加大監督管理的力度,對于建筑工程的重點項目要加大監理力度,因為關鍵施工環節的質量好壞決定著整個土建工程項目的實施結果。
4.3 嚴格驗收隱蔽工程的驗收 在土建工程項目施工活動開始之后,隨著后期施工作業的進程的推進,一些隱蔽工程會因為工程進度的加快而被放寬監督管理,這種現象的存在在一定的程度上又會增加竣工驗收環節的難度。因此,監理工作人員在施工活動進程加快的同時,也應該相應地增加監理的力度,尤其要重視隱蔽工程作業的監督管理,確保隱蔽工程施工活動的整體質量和安全,一定要在完成隱蔽工程的驗收之后才能允許下一步施工活動的開展。在監理過程中,監理人員首先要以設計圖紙及相關規范標準以基礎展開自檢。第一次檢查合格以后,監理人員還要進行審核,待核無誤后,負責監理工作的人核準簽字,只有監理人員親筆簽字之后,才能進行下一個環節。子監理過程中,對于驗收不合格的施工環節和存在的問題要進行嚴格修正。
4.4 貫徹落實現場施工管理 土建工程項目施工規模,施工材料、設備以及人員眾多,因此影響施工進度以及質量的因素比較復雜。這一現實特點對監理工作提出了較高的要求,監理人員需要做到對工程施工活動的全面把握,尤其是那些會對工程施工活動造成重要影響的關鍵因素,嚴格監督施工過程中工人的操作,設備運行狀況等等,以便能在第一時間發現潛在的問題,規范其施工操作另外對施工機械設備也要進行監督檢測,防止施工設備老化及損壞現象以免影響整個工程施工的進度,避免出現工程延期現象,造成工程項目成本的增加。
5 結束語
綜上所述,土建工程項目的質量不僅僅關系著工程建筑企業經濟效益的實現,更關系著廣大民眾的人生財產安全,對社會主義經濟建設目標的實現有著關鍵的影響。工程質量是建筑企業及國家所重點關注的內容。建筑工程企業必須要確保工程項目的質量能夠為廣大民眾提供安全、優質的居住環境。施工現場監理工作是確保工程項目質量達標的關鍵途徑,通過有效的監理,能夠及時發現施工活動中存在的安全、質量問題,為改善措施的實施提供切實可行的依據,加快施工進度,確保施工質量,有利于土建工程企業的可持續性發展。
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