以建筑工程質量為基礎的新型掙值法研究

文/薛帥 湖南省第六工程有限公司 湖南長沙 410015

1、引言

對建筑工程實施過程進行控制來說，掙值法是一種高效實用的集成方法。工程項目的目標主要由工程質量，工程成本和工程進度三項構成，傳統掙值法集成了工程成本和工程進度兩項目標，并未考慮工程質量的影響[1]。針對這一缺點，主要有兩種思路進行改進，即引入質量成本管理理論及方法和引入中間變量[2]。本文提出一種以建筑工程質量為基礎的新型掙值法，在傳統掙值法中采用模糊評價法，引入質量掙值(QBCWP)，將質量評價結果進行量化，從而準確反映質量，成本和進度三者之間的關系，提高了工程控制的決策準確性。

2、新型掙值法

2.1 新型掙值法的思路

掙值法對工程進度的衡量是用資金數量替換工程量，但衡量過程并不是以投資量而是以資金轉化為成果的量來完成的。其中已經完結的工程的計劃成本(BCWP)、實際成本(ACWP)和計劃完成工程的計劃成本(BCWS)為三個基本變量，考慮三者的偏差，并綜合考慮進度偏差(SV)和成本偏差(CV)這兩個絕對指標，以及進度偏差率(SPI)和成本偏差率(CPI)這兩個相對指標。新型掙值法引入了質量對工程的影響，即引入質量掙值(QBCWP)，這樣就彌補了傳統掙值法未考慮工程質量對工程的影響作用而導致的鞠策錯誤。

2.2 質量掙值的引入和確定

新型掙值法是在建筑工程施工的實際應用中采用的，關鍵是要建立模糊工程質量評價模型，在建立模型之前，我們先要構件工程質量評價體系，將評價體系分類為單位工程、分部工程、分項工程三類，每一類分為三個級別，分別為優秀、合格和不合格，單位工程的三個級別用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ表示，分部工程的三個級別用A、B、C表示，分項工程的三個級別用a、b、c表示。三個級別的質量評分段分別為9～10分，6～9分，0～6分，質量取分分別為9.5分，7.5分和3分。根據質量檢驗標準，某工程需要檢測的項目總共有N項，通過的數量為Nt項，那么Pj=Nt/N×100%即為工程評分的基礎計算。

對于分項工程的評分，a、b、c三級的隸屬度函數μa、μb、μc如式1-3所示：

此分項工程評分可以表示為：

分部工程評分的三個等級A、B、C的隸屬度函數μA、μB、μC如式4所示：

式4中m表示m個分項工程，分項相對于分部工程質量的重要系數用αj表示，μaj、μbj、μcj分別表示j分項工程相對于三個等級而言的隸屬度。與分項工程類似，最后的分部工程評分表示為：9.5μA+7.5μB+3μC。

單位工程同樣分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三個等級，三個等級的隸屬度函數如式5所示：

式5中單位工程中含有的分部工程的個數用n表示，各個分部工程相對于單位工程質量的重要系數用βj表示，μAj、μBj、μCj分別表示j分部工程相對于三個等級而言的隸屬度。最終單位工程質量評分表示為：9.5μⅠ+7.5μⅡ+3μⅢ。

獲得單位工程、分部工程和分項工程的質量評分后，將得分和各個工程的權重相乘得到工程質量的實際得分AQ。工程的計劃質量BQ的獲得首先是根據各項工程的計劃質量等級確定評分，再根據AQ中的權重，二者相乘后即可得到BQ值。質量指數Qe為AQ和BQ的比值。將Qe和工程計劃成本BCWP相乘即可得到質量掙值QBCWP。

結論：

綜上所述， 對工程項目在實施過程中進行控制，重點在于對由工程質量，工程成本和工程進度構成的目標體系進行集成控制。本文提出的新型掙值法不僅具有傳統掙值法集成考慮成本和進度的特點，集成了質量因素，是一種有效的較為全面的衡量方法。