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房屋建筑工程管理存在的問題及對策

2018-07-26 03:53:40劉雨霖
環球市場信息導報 2018年18期
關鍵詞:成本工程質量

劉雨霖

隨著市場經濟的快速發展,房屋建筑行業得以全面發展與進步,就是在這樣的發展過程中,房屋建筑工程管理所存在的問題逐步暴露出來,諸如管理項目缺乏健全的機制;沒有妥善處理質量、成本、進度之間的關系;安全管理力度不夠等等問題,本文針對這些問題提出加強房屋建筑工程管理的對策,旨在能夠提升房屋建筑工程的整體質量。

在市場經濟的推動下,城市化進程加快,國家為此出臺了相關政策對房屋建筑行業發展進行規范與指導,使其我國房屋建筑工程整體質量、管理處于穩步上升的趨勢,但是必須清晰地的認識到在房屋建筑工程實際管理中還存在一些瑕疵,使其無法適應房屋建筑管理日益增長的需求,進而影響到施工效率與質量。房屋建筑工程管理是項目建設的基礎,發揮著核心作用,加強對房屋建筑工程管理存在的問題與對策的研究具有非常重要的現實意義。

一、房屋建筑工程管理存在的問題

(一)缺乏健全的機制

在房屋建筑工程項目管理過程中,最關鍵的問題是缺乏健全的管理機制,進而導致相關機構在具體施工項目施工過程中無法進行有效的管理活動,降低了管理效率與管理質量。我國一部分房屋建筑施工企業是具體施工的過程中,沒有根據實際情況構建對應的項目管理制度,所在管理過程中無法找到關鍵點,以致于一些正常的項目施工秩序被弄混亂,而且沒有重視施工薄弱環節,以致于埋下施工質量與安全隱患。總體來講,缺乏健全的機制,使得一些施工人員難以服從工程管理活動,一旦管理失去有效性,必然會影響到房屋建筑工程施工穩定性與質量。

(二)沒有妥善處理質量、成本、進度之間的關系

質量、成本進度是房屋建筑工程管理的三個關鍵管理目標,倘若無法妥善處理三者之間的關系,那么必然會影響到整體施工效率與質量,具體體現在:

第一,重視房屋建筑工程施工質量,卻忽視了施工成本與施工進度。在建筑工程管理過程中,對于質量的追求是基本目標,但是如果重視對成本與進度的控制,那么必然會影響到房屋建筑工程項目的整體效益。例如,項目無法按照合同規定時間交付,又或者承包商企業的建設成本超標等等。第二,為追趕進度,而忽視了施工成本與質量,最終可能會導致整個項目成本提高,而且質量上無法達到預期的標準。

(三)安全管理力度不夠

在房屋建筑工程實際管理中,存在這些不正當的措施:第一,在管理中雖然下達了安全指導文件,但只是存在于形式,沒有嚴格按照文件詳細規定落實,卻在一定的安全隱患;第二,在對施工步驟安排過程中,不夠科學、合理,尤其是制定施工步驟的人員沒有實際考慮施工現場,在專業性方面有所不足,且制定步驟與實際情況不符,從而降低了工程的安全性;第三,現場管理不夠到位,比如,施工人員與第三方人員之間的溝通不足、不及時,沒有將與安全有關的重要信息進行交換,從而埋下安全隱患。

二、加強房屋建筑工程管理的對策

(一)完善房屋建筑工程管理體制

第一,房屋建筑工程管理應當嚴格按照相關的法律法規,結合項目工程管理的實際情況,從而確定管理條例,并且確保在實際管理過程中是按照法律法規嚴格執行的,真正做到“有法可依、有章可循”,確保建筑工程能夠有序開展;第二,增強管理力度,根據房屋建筑工程的特點,主動積極優化管理體制,從而提升房屋建筑工程管理的專業性;第三,建立一個責任意識強的項目管理團隊,從而正確處理管理中存在的問題。在管理體制的支持下,進一步營造出統一高效的工作環境,確保項目管理能夠貫穿各個環節。在實際管理過程中,其管理在人員要落實在團隊以及個人頭上,同時制定對應的獎懲機制,有利于對管理人員進行有效評估,使其能夠做好資金管理、人員管理、建材與設備管理等等。

(二)構建科學、合理的質量管理體系

科學、合理的質量管理體系才能更好協調質量、成本以及進度之間的關系。通常來講,房屋建筑工程項目單位要建立符合企業需求的質量管理體系,包括檢驗體系與監督體系。在實際施工過程中,嚴格按照質量管理體系進行施工,由項目質量檢查人員負責檢查,總質檢部門則可以安排定期或者不定期質量檢查,項目質量關系體系

在房屋建筑工程管理過程中,必須遵循“質量標準”這一基本原則,無論是追趕進度,還是降低成本,都必須以質量保障為前提,反之,則會造成更大的損失。對質量、成本、進度之間的關系進行協調時,對其中一個目標進行控制時,必須綜合考慮另外兩個目標。例如,在某些因素的影響下,完工時間或者施工進度不得已需要推遲,倘若要在短時間之內趕上施工進度,那么則需要增加費用,同時還要采取具體的措施與方法,確保施工質量。

(三)加人安全管理力度

房屋建筑工程加大安全管理力度,具體可以從這些方面人手:第一,嚴格按照安全文件指導精神以及正確的施工步驟進行施工,以項目質量管理體系為基礎,不可為節約時間與成本,而出現違規操作;第二,極力營造安全的施工環節,加強施工現場管理,安全警示標志與設備必須備齊、另外,加強安全施工教育、開展職業技能培訓,逐步提升施工人員的安全保護意識;第三,設置統一的安全標準,即要求每一位進入現場的施工人員,必須按照規定佩戴安全防護設備,同時還需要定期進行檢查,確保設備是否處于正常狀態。

綜上所述,隨著時代的發展,社會經濟必將不斷增長,而房屋建筑行業作為推動社會經濟快速發展的主要力量,必然在未來還有更大的發展空間。而房屋建筑行業賴以生存與發展的目標是質量,在以質量為基本前提下,加強房屋建筑工程管理,針對出現的問題,有針對性提出改善對策,從而提升管理效率,營造良好的施工環境,從而促進建筑工程行業能夠健康、穩定的發展。

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